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人際交往中的冷熱水效應

一杯溫水, 保持溫度不變, 另有一杯冷水, 一杯熱水。 當先將手放在冷水中, 再放到溫水中, 會感到溫水熱;當先將手放在熱水中, 再放到溫水中, 會到溫水涼。 同一杯溫水, 出現了兩種不同的感覺, 這就是冷熱水效應。 這種現象的出現, 是因為人人心裡都有一桿秤, 只不過是秤砣並不一致, 也不固定。 隨著心理的變化, 秤砣也在變化。 當秤砣變小時, 它所稱出的物體重量就大, 當秤砣變大時, 它所稱出的物體重量就小。 人們對事物的感知, 就是受這秤砣的影響。 人際交往中, 要善於運用這種冷熱水效應。

運用冷熱水效應,

可以獲得對方的好評

人處世上, 難免有事業上滑坡的時候, 難免有不小心傷害他人的時候, 難免有需要對他人進行批評指責的時候, 在這些時候, 假若處理不當, 就會降低自己在他人心目中的形象。 如果巧妙運用冷熱水效應, 就不但不會降低自己的形象, 反而會獲得他人一個好的評價。 當事業上滑坡的時候, 不妨預先把最糟糕的事態委婉地告訴別人, 以後即使失敗也可立於不敗之地;當不小心傷害他人的時候, 道歉不妨超過應有的限度, 這樣不但可以顯示出你的誠意, 而且會收到化干戈為玉帛的效果;當要說令人不快的話語時, 不妨事先聲明, 這樣就不會引起他人的反感, 使他人體會到你的用心良苦。

這些運用冷熱水效應的舉動, 實質上就是先通過一二處“伏筆”, 使對方心中的“秤砣”變小, 如此一來, 它“稱出的物體重量”也就大了。

某汽車銷售公司的老李, 每月都能賣出30輛以上汽車, 深得公司經理的賞識。 由於種種原因, 老李預計到這個月只能賣出10輛車。 深懂人性奧妙的老李對經理說:“由於銀根緊縮, 市場蕭條, 我估計這個月頂多賣出5輛車。 ”經理點了點頭, 對他的看法表示贊成。 沒想到一個月過後, 老李竟然賣了12輛汽車, 公司經理對他大大誇獎一番。 假若老李說本月可以賣15輛或者事先對此不說, 結果只賣了12輛, 公司經理會怎麼認為呢?他會強烈地感受到老李失敗了, 不但不會誇獎, 反而可能指責。 在這個事例中, 老李把最糟糕情況――頂多賣5輛車,

報告給經理, 使得經理心中的“秤砣”變小, 因此當月績出來以後, 對老李的評價不但不會降低, 反而提高了。

蔡女士很少演講, 一次迫不得已, 她對一群學者、評論家進行演說。 她的開場白是:“我是一個普普通通的家庭婦女, 自然不會說出精彩絕倫的話語, 因此懇請各位專家對我的發言不要笑話……”經她這麼一說, 聽眾心中的“秤砣”變小了, 許多開始對她懷疑的人, 也在專心聽講了。 她的簡單樸實演說完成後, 台下的學者、評論家們感到好極了, 他們認為她的演說達到了極高的水準。 對於蔡女士的成功演講, 他們抱以熱烈的掌聲。

當一個人不能直接端給他人一盆“熱水”時, 不妨先端給他人一盆“冷水”, 再端給他人一盆“溫水”,

這樣的話, 這人的這盆“溫水”同樣會獲得他人的一個良好評價。

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