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你是否擁有領導氣質

一、你是否擁有領導氣質

二、領導者應有的氣質

三、如何培養自己的領導氣質

你是否擁有領導氣質

1、瞭解自己的意圖

我們知道我們的非語言信號在我們如何感知上有很大影響,但是當我們為會議做準備或展示時,我們在內容上用99%的時間,也許1%是我們要穿什麼,我們要如何去做,當我們說話時我們會像什麼。 花時間去弄清楚你的每個互動的意圖。

2、注意你語言的擊球位置

考慮一下把從你的肩部到臀部以及腰部的區域作為你的擊球區。 正如你所說,這是正常言語可以自然流露的正常表現,因此你可以傳達其真實性。

當然,如果你的公司剛剛獲得了一個300萬美元的專案,結果是你可以運用你的擊球區來展示你的興奮。

3、確立自己的優勢

用時間去反思,或者在你如何介紹自己方面起到良好效果尋求回饋。 這將幫助你發現自己的優點 ,你擅長和喜歡做的事情。 研究表明,確立自己的優勢(而不是確定你的缺點)是提高你的信心最好的方式,業績和福利這些都會影響你的領導氣質

4、發揮你的責任心

不論你有多麼大的雄心壯志,不要為此忽略了自己的本職工作。 你當然需要關注職業前景,但你更需要扮演好目前的工作角色。

5、尋找工作中的空白區

另一個證明潛能的辦法是發現專案工作中的“空白區”。 這些可能是其他人不願意去解決或者沒有意識到的問題。

當你承擔起別人都不願意做的事時,你就變得與眾不同了。

6、不要當一個自大狂

擁有雄心壯志和自我膨脹是有明顯區別的。 在自己的工作角色裡展現出適當的謙遜,同時對自己能夠被提拔到更高級別表現出足夠的自信。

領導者應有的氣質

1、領導者需擁有自信

領導者,是帶著一批人上路的人,是帶著一批有理想的人去到他們想去的地方,而自信的價值體現在你與他人在一起時是否能影響對方。

2、領導者需擁有嚴謹的工作作風

養成嚴謹的工作作風會讓人有安全感。 看一個人的品質就看他手中做出來的活。

3、領導者需沉穩,沉下來,穩得住

不要做一個情緒化的人,儘量不要有大喜大悲,當然除了會顯得極不沉穩之外,還會很傷身。

不沉穩的人的臉就是晴雨錶,發生了什麼事情在他的臉上一覽無餘,內心世界的波動反映在臉上很明顯。 保持面對突發事件處變不驚的從容是一種能力。

4、領導者需擁有膽識

不要常用缺乏自信的詞句,不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。 在眾人爭執不休時,不要沒有主見。 整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。 做任何事情都要用心,因為有人在看著你。 事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

5、領導者需擁有大度

不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。 對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。 在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施);不要有權力的傲慢和知識的偏見。

任何成果和成就都應和別人分享。 必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

如何培養自己的領導氣質

1、培養自己的誠信

誠信是一個人的處事之本,不講信用的人是無法在別人的心中樹立威信的。

2、培養自己重視的態度

要想得到別人的重視首先必須重視別人,記住接觸過的每一個人,尊敬每一個人自然會得到別人的尊敬。

3、領導者需要顧全大局

凡事考慮集體利益,為了大家的利益可以放棄自己的利益一定會得到大家的擁護。

4、保持自己的激情和夢想

領導者需要為下屬員工樹立願景和目標,讓員工明確自己的職業奮鬥目標與方向,使下屬員工告別渾渾噩噩的工作狀態,每天都能夠為自己的夢想和目標而努力,這樣才能使他們工作、生活更加充實穩定,才能讓他們感覺可以擁有一個充滿希望的前程。

5、學會傾聽

在職場上,學會如何表現自己,是一件非常重要的事情。 但有時“說”比“聽”更能展現自我。 因為“聽”首先是對他人的一種尊重,領導魅力同時也可以幫助你瞭解別人的思想,瞭解別人的需求,領導魅力瞭解自己和別人的差異,知道自己的長處和不足,領導魅力當掌握了一切資訊以後,你所提出的意見就會站在一個新的起點上,站在團體的角度上。 所以最後的發言在某種時候,因為掌握了更多的資訊,見解也就更深入,更權威。

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