誰是三國人物中心理素質最強的人？誰是三國人物中自信心最強的人？誰是三國人物中最操勞的人？誰是三國人物中最省心的人？誰是三國人物中最成功的人？誰是三國人物中最好的員工？
曹操為什麼會笑傲江湖？原因:高度自信,樂觀向前,告別往事,相信明天。 總結:問題不在於壓力本身,問題在於對壓力的態度。
劉備為什麼會脫穎而出？原因:自我期盼,禮賢下士,擇善固執,堅忍不拔。 總結:不相信自己的人,怎麼會讓別人相信你。
諸葛亮為什麼能北伐失敗？原因:不自量力,追求完美,勞民傷財,欲速不達。
從三個主要任務的分析可以看出,如果主管越是工作狂,手下就越是懶人多。 在職業生涯中,感到力不從心,是因為把一次的成功鎖定為永久的追求,過於完美。 走出一個誤區,明白一個道理:拿自己的錯誤來懲罰別人是害人;拿別人的錯誤來懲罰自己是害己。
再繼續分享幾個人物的心理性格分析：
孫權為什麼會延年益壽？原因:善於分攤壓力,敢於用新人,樂於與屬下同樂,願意接受批評。 總結:領導藝術,就是分攤藝術。
司馬懿為什麼會取勝諸葛亮？原因:堅不出戰,拖死蜀軍,接受女裝,尋求外援。 總結:什麼是擇善固執,就是把想清楚的事情做到底。
另一個要著重分析的是魏延,他為什麼不得善終？
第一,魏延每次北伐,都請兵一萬,會師於潼關,諸葛亮兵少將寡,不敢玩這個危險遊戲。 魏延為此常與他人議論諸葛亮的膽怯。
第二,諸葛亮辦事以謹慎為本,最忌諱那種口出妄言之人。 魏延的狂言,難免會使諸葛亮對他產生偏見和隔閡。
第三,楊儀是諸葛亮的得力助手,善於籌算糧餉,魏延毫不遮掩他對楊儀的厭惡,經常公開羞辱他。
管理者要在權力交替中警惕“魏延現象”。 魏延的悲劇很容易發生在現代企業的老功臣身上,其具體表現為:他們借著自己的功勳和威名而不服繼任者的管理,非要爭風出頭,最終落得個自取滅亡的下場;他們的位高權重讓人產生錯覺,好像論資排位該輪到自己了,其實他們正可能是主管首先要淘汰出局的人。
和魏延形成鮮明對比的是趙雲,趙雲為什麼是個好員工？進退自如,感恩圖報,不計得失,不喜張揚。
三國給我門什麼樣的警示？
作為主管:打造好趙雲式的好員工,處理好魏延式的舊員工,看管好關羽式的老下屬,使用好許攸式的是非精,培養好安世式的接班人。
作為員工:扮演好郭嘉式的好參謀,運用好子瑜式的溝通術,處理好賈詡式的兩難題,發揮好魯肅式的愚勝法,覺察好張遼式的挺進方。
