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管理故事

做弱者也是智慧

海灘上藍甲蟹分為兩種, 一種是較兇猛的, 不知躲避危險, 跟誰都敢開戰;一種是溫和的, 不善抵抗, 遇有敵人, 便翻過身子, 四腳朝天, 任你怎麼叼它、踩它, 它都不理不動, 一味裝死。

經過千百年的演變, 出現了一種有趣的現象, 強悍兇猛的藍甲蟹越來越少, 成了瀕危動物。 而較弱的藍甲蟹, 反而繁衍昌盛, 遍佈世界許多海灘。

動物學家研究發現, 強悍的藍甲蟹一是因為好鬥, 相互殘殺中首先滅絕了一半;其次是因為強悍而不知躲避, 被天敵吃掉一半。 而軟弱的會裝死的藍甲蟹, 則因為善於保護自己,

反而擴大了自身。

在澳洲, 強悍的烈馬命運反而短暫, 一般是被殺掉吃肉;而溫弱的母馬, 往往卻能被利用, 馴服後在賽場上很有可能成為一匹奪冠的快馬。 快馬得勢, 反而是建立在最初的懦弱上。

美國心理學家做過這樣的調查, 一名彪形大漢在擁堵的馬路上橫穿而過, 願意給他讓路的車輛不到50%, 車禍率很高。 而一個老弱病殘者橫穿馬路, 卻是萬人相讓, 大家還覺得自己是做了善事, 車禍率為零。 弱與強, 在某種時候, 收到的效果截然相反。 弱, 反而得了強勢;強, 反而處於弱勢。

啟示:放下架子做弱者, 在某種意義上說也是人生在世的一種狀態。 如今很多人都愛表現出強者風範, 但往往碰得頭破血流;而以弱者的姿態行事,

有時別人倒是願意接受。 所以做人做事, 如果適時地以一弱者的姿態出發, 有時可能會成為贏家。

捕鳥人和冠雀

捕鳥人在樹林裡設下一張網, 準備捉些鳥兒。 冠雀老遠看見這張網, 非常好奇地問捕鳥人, 那是什麼東西?狡猾的捕鳥人告訴冠雀, 這是一座非常漂亮、非常適合鳥類居住的城市。 說完, 捕鳥人不聲不響地跑到遠處躲了起來, 等著冠雀自投羅網。 幼稚的冠雀信以為真, 毫不猶豫地飛進了網裡, 結果被困住了。 等捕鳥人興高采烈地跑來捉拿冠雀時, 冠雀傷心地說:“愚蠢的朋友, 你苦心建造的虛幻城市, 一定不會太長久。 ”

啟示:有些企業為了一己之利, 在招聘過程中隨意對求職者許下承諾。 這些承諾看起來很美,

但好似水中月、鏡中花, 極具誘惑力和欺騙性。 求職者求職心切, 往往很難識破。 只有當進入企業後, 才有可能發現企業精心搭建的“捕鳥網”。 用“捕鳥網”網羅人才, 表面上看是企業獲得了暫時的勝利, 其實最終損害的還是企業的聲譽和形象。

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