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醫院資訊化亟需複合型人才

展望未來資訊化, 你盡可能發揮你的無窮想像力。 醫生查房使“掌中寶”, 處理醫囑、瞭解輔助檢查結果一目了然;檢驗、放射、超聲急診檢查出結果, 醫生工作站隨時查看;電子病歷範本選擇方便快捷又省時, 大大減輕醫生負擔;醫療統計指標不再眾口不一, 每月會定期自動採集;合理用藥時時監控預警, 為醫生治療保駕護航;搞科研調閱病歷不用去病案室, 在網路上隨心所欲。

資訊化建設是中醫院未來發展要上演的一幕重頭戲, 設備易購, 軟體易選, 如何使高端設備發揮優勢, 如何讓醫生護士更好地在臨床得心應手使用,

如何讓整個網路安全高速運行?

目前, 醫院資訊化建設剛剛起步, 網路中心承擔著重要職責。 但由於條件有限, 人員結構單一, 還存在不少困難, 主要是缺乏複合型人才。 比如網路(資訊)中心技術人員網路技術很精通, 但由於不懂醫學知識, 工作效率受到影響, 而臨床醫生等專業使用網路者則缺乏網路相關知識, 兩者往往結合不到一起, 單打獨鬥, 各管一段, 有時相互抱怨, 缺乏有效溝通, 會制約資訊化進程。

沒有資訊化就沒有明天現代化的中醫院, 制定下一步資訊化發展戰略目標, 人才是關鍵, 人才將為資訊化騰飛插上翅膀, 今後一定要考慮逐步培養或引進一些複合型高素質人才。 即:網路資訊人才+中西醫醫學人才=複合型人才。

複合型人才不僅能解決網路運行各種問題, 更重要的是能及時解決臨床實際問題, 起到參與、指導、幫助作用, 提高工作效率和品質。

具體來講, 要從四方面入手。 首先, 全院上下要提高認識, 網管技術人員不是後勤維修人員, 不是簡單的維護網路, 他們是醫院的一個重要管理部門, 可能今後醫學資訊資料就出自他們這個口, 因此他們是真正的資訊人才。 其次, 現有的網路技術人員知識結構較單一, 也要逐步通過短期培訓, 積極引導他們業餘努力自學, 儘快掌握簡單的醫學基礎及中醫藥學知識, 相信有志者事竟成也。 第三, 不拘一格選人才, 如同臨床上引進高級職稱人才一樣, 網路(資訊)中心也要逐步引進或整合具有醫學背景、既懂醫又懂網路技術的專業人才,

充實到這支隊伍裡。 第四, 還要創造良好工作環境, 提供晉升發展機會, 留住這些人才;同時要建立激勵機制, 調動他們的工作積極性。

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