首先， 用心理測試來衡量人才優劣涉嫌職場歧視。 除去極少數工種， 員工性格內向還是外向， 有沒有輕微心理缺陷等， 對工作並無大礙。 金無足赤、人無完人， 世上不存在心理完全沒問題的人。 那些單位的人力資源主管假如有種， 不妨先對本公司高管和董事會大股東測試一下， 說不定老闆、總經理心理都有不少缺陷， 應該開除。
其次， 心理測試技術目前尚不是很成熟， 可能還沒有哪家醫院敢說自己的測試結果絕對準確。 我們公司以前出版過不少心理測試讀物， 賣得很好。 不過， 私下裡大家經常自己測著玩，
另外， 即便心理測試能測准應聘者心理狀態， 但心理狀況的好壞常常沒有標準答案。 有的人急躁、易衝動， 不過遇事敢於擔當， 危難時刻也許就得靠他挺身而出；有人瞻前顧後， 有輕度焦慮症， 但考慮問題比較細緻……作為一個團隊， 最好的組合是成員之間能夠互補。 假如大家都是一個模子裡刻出來的， 都是經過心理測試標準答案篩選出來的“健康人”， 彼此之間未必能配合得好。
從單位角度看， 心理測試評估人才不可取。 從應聘者角度看， 招聘單位這麼做顯然有些不負責任。 一來假如測試結果不理想， 勢必讓應聘者背上心理包袱， 影響今後求職的自信心。 二來如果僅僅因為心理有問題被拒之門外， 會讓人覺得社會冷漠。 原本沒有心理疾病者或許就此真的有病了；原本有點心理缺陷者， 多半會加重……
企事業單位除了生產經營， 也需承擔一定社會責任， 別因為玩時髦玩掉了自己的社會聲譽。 目前的科技水準下， 心理測試更多只適用於娛樂。
