職場法則 六條職場心得讓你順心順意

俗話說職場如戰場， 那麼如何在職場順心順意呢？那麼今天小編就給你講講職場上的六條心得。 大家一起來瞭解下吧。

第一：走出“心靈的舒適區”

每個人的心中都有一個“舒適區域”， 但總待在私人的區域中， 不關心以外的任何事情， 不願在工作中提出自己的任何看法和建議， 消極地完成上級交代的事， 很快你就會成為同事中默默無聞的“墊腳石”， 當與你並肩工作的同事成為你的上司時， 後悔就已經晚矣了。 另外一種情況是：你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團隊， “單打獨鬥”的結果就是工作能力下降，

甚至會消極地認為周圍的一切都在與自己“對著幹”。 如果你能很快打破之前所處的狀態， 就可以更快地處理好業務、人際之間的關係， 從而從其他員工中脫穎而出。

第二：不要向上司總說模棱兩可的話

“好像”、“大概”、“待會兒”、“說不定”之類的詞千萬不要總掛在嘴邊，

尤其是和上級談論工作的時候。 上司往往希望聽到的“可實現的承諾”， 而不是“相當於沒有說的話”。 不是上司想要的回答不僅會使上司很惱火， 還會對你的工作態度留下壞印象。 如果上司沒有聽到他想要的答案， 自己的計畫也不得不被耽擱或推遲， 另外他還要找機會再次向你過問這件事——因為他不知道你是否真正落實了。 更致命的是， 他不知道你已經做了的事情中， 有多少都是這樣沒有落實的。 一旦他對你的工作態度和能力產生了懷疑， 而得不到任何解釋， 想重新建立起他對你的信任就難上加難了。

第三：不要讓上司等到“忍無可忍”

當你在徘徊和彷徨如何實施專案的時候， 或許你的上司已經等不及，

自己去做了。 這是一個危險的信號， 如果常此以往， 今後上司會在交代工作時， 在心裡對你產生“條件反射”， 認為把工作交給你不是很靠譜， 或許表現的機會就會因此與你“擦肩而過”了。 所以， 當你徘徊不前的時候， 你要意識到你正在拖延工作， 往往徘徊是因為害怕專案進行中出現不可預見的後果， 需要自己承擔或應付。 如果你想排解這樣的心理狀態， 不如在工作中培養自己的自信和危機應對能力， 另外加上一份可行周密的計畫， 降低產生不良後果的可能。 如果不知道該怎樣做， 就趕快求助於經驗豐富的前輩， 否則徘徊和憂慮會給你更多的壓力， 也會把剩下的時間蠶食殆盡。 因此養成“說做就做”的好習慣在工作中是非常必要的。

第四：理論只是實踐的基礎

計畫做得再完美， 沒有進行到實踐中也是“紙上談兵”。 只有把計畫付之於實踐的人， 才能真正領悟“計畫趕不上變化”的含義。 項目的策劃者如果沒有親自實踐過， 那麼結果或許是相當可怕的。 不僅會令項目實施茫然無措，

公司對項目的投入也將會因此背負上極大的風險。 擁有一定的實踐能力， 才可能令“空談”成為“可行性計畫”。

想讓計畫順利進行， 就千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情， 讓別人試試看。 另外， 要多跟項目執行者討論你的計畫和安排， 在可能的範圍內進行調整。 而且需要特別注意的是， 不要奢望一切會隨著你的計畫進行， 否則你會陣腳大亂， 同樣無法達到項目預期效果。

第五：跟上團隊的腳步

在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你， 否則你有可能失去團隊對你的信任和需要。 如果你要與團隊成員共同完成一項任務， 就不僅要清楚自己的工作進度， 同時還要大概瞭解同伴的進度， 而且注意不要落後。比如一項工作被分為幾個部分，團隊中的每個成員各負責一部分，如果等大家都完成時任務時你還沒有完成，為了推進整個項目，團隊中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出於好意的互相幫助，但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地，團隊成員發現沒有你也能按計劃完成項目時，你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創造價值的先決條件，失去效率也就約等於失去了價值，否則遲早會得到被“踢”出公司或團隊的下場。

第六：勇於“一人做事一人當”

推卸責任是自我保護的條件反射，往往在出現問題上級責問的時候，很多人立刻就產生了推卸責任的意識，接下來往往是無力的辯解，以及一些很粗糙的藉口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦，並且很不誠實。也許當時上司沒有點破，但千萬不要認為他看不出這點。不承擔負責任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低，而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線，與很多工作機會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上，不如在上司責問前想出問題的補救或解決方案。

而且注意不要落後。比如一項工作被分為幾個部分，團隊中的每個成員各負責一部分，如果等大家都完成時任務時你還沒有完成，為了推進整個項目，團隊中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出於好意的互相幫助，但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地，團隊成員發現沒有你也能按計劃完成項目時，你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創造價值的先決條件，失去效率也就約等於失去了價值，否則遲早會得到被“踢”出公司或團隊的下場。

第六：勇於“一人做事一人當”

推卸責任是自我保護的條件反射，往往在出現問題上級責問的時候，很多人立刻就產生了推卸責任的意識，接下來往往是無力的辯解，以及一些很粗糙的藉口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦，並且很不誠實。也許當時上司沒有點破，但千萬不要認為他看不出這點。不承擔負責任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低，而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線，與很多工作機會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上，不如在上司責問前想出問題的補救或解決方案。