因工作需要, 在一個單位或一個部門, 除了一個正職全面主持工作外, 往往還配有個或多個副職。 作為下級, 不僅要服從正職的管理和調遣, 還要注意學會與副職上司融洽相處。 為此必須注意以下幾點。
一、尊重
人與人之間的尊重是相互平等的, 你敬人一尺, 人敬你一丈。 尊重上司, 是下級必備的素質。
不論是對正職還是副手, 都須一視同仁。 對正職上司熱情有餘, 關心無微不至;對副職領導卻視同可有可無, 粗心大意, 最容易引起後者的反感。 因為副職在心理上十分敏感, 位不如人高, 權不如人大, 說話不能“一言九鼎”,
二、服從
服從管理是制度的需要。 在現代社會分工不同的情況下, 作為部屬應加強思想修養, 革除私心雜念, 人不分身份貴賤, 官不論職權大小, 一律平等相待, 服從副職領導要與服從正職相一致。 因為副職是對正職負責, 也是你頂頭上司正職的“代言人”。 所以, 對副職分管的工作也不能馬虎草率, 對副職交辦的事要“古道熱腸”, 盡力而為。
三、支持
副職與副職因職務上的差異, 容易出現攀比心理, 對下屬產生誤會。 因此, 要竭力支持副職的工作, 切忌“看人下菜”。 副職交待的事要愉快接受, 照要求按時完成, 不要推三阻四, 強調客觀。 如果正職領導在這之前或之後安排了任務, 則有必要分清輕重緩急, 闡述原因一般是能夠得到理解和支持的。 有困難辦不到的,
四、理解
作為下級, 要理解副職領導的處境和難處, 對自己諸如在遇到職務提升、工作調動、住房困難、子女求學、生病請假等實際問題時, 向副職領導提出要求, 一是不要條件苛刻, 二是不要急於求成, 三是不能怨天尤人。 不要懷疑副職領導辦事拖遝, 把問題當“皮球”踢, 他有一個向正職彙報的過程;不要埋怨副職領導“不關心人”, 他的意見還要聽取正職的決定;不要脅天子以令諸侯, 副職這裡行不通, 就打“擦邊球”, 到正職那裡“搬救兵”;更不能搖唇鼓舌, 兩頭搬弄是非, “西洋景”戳穿, 不僅於事無補, 而且你更難處世為人。