女性職場必修課 天花板效應

什麼是天花板效應？天花板效應是一種比喻， 指的是設置一種無形的、人為的困難， 以阻礙某些有資格的人（特別是女性）在組織中上升到一定的職位。 瞭解什麼是天花板效應及其避免的方法， 將有助於我們打破職業生涯的瓶頸， 攀登職業的更高峰。

職場生活中的女性或少數族群順著職業生涯發展階梯慢慢往上攀升， 當快要接近頂端時， 會感覺到一層看不見的障礙阻隔在他們上面。 因此， 他們的職位往往只能爬到某一階段就不可能再繼續上去了。 這樣的情況就是所謂的天花板效應。

天花板效應產生的原因：

時間的因素

人們認為， 即使是最優秀的女性， 也往往沒有時間穿過長長的企業晉升管道達到企業的高層。 對於高級管理人員來說， 基本的條件是：碩士學位加上25年的工作經驗。 20世紀70年代， 正是當今高層經理們畢業的時候， 那時僅有不到5%的法律和工商管理碩士的學位授予了女性。

而現在美國有40%的法律學位和35%的工商管理碩士學位被女性獲得。

所以， 有理由相信女性在企業中佔據管理職位的數字將會在未來有所上升。 比如在美國， 1972年女性在企業中佔據17.6%的管理職位， 現在則是35%。 但是， 女性在企業的高層職位方面的進步並不明顯。

母性理論

有時人們認為， 天花板效應是由於女性特有的天性和特質造成的。 女性在職業發展的道路上， 容易為家庭和撫育子女而分心。 即使她們能夠很快地返回工作， 她們也已經落後於其他的男性同事了。 尤其是照顧嬰兒的原因， 她們往往錯過了一些重要的發展機會。 比如， 到海外的長期工作任務， 與客戶連續幾晚的談判，

很快地改變計畫等等。 很少有公司能忽視這些問題， 所以大多數企業安排女性進入不承擔類似工作的部門（比如人力資源和資訊溝通等部門）。 這樣一來， 女性的職業經驗受到限制， 也就難以達到更高的職位了。

男性的刻板印象

還有人認為，

天花板效應主要是與男性的刻板印象相關。 在很多企業， 這種刻板的印象甚至已經約定俗成了。 升遷的標準往往掌握在白人男性手中， 那些想要升職的女性要按他們的標準衡量。