在職場上工作多年的人會發現這樣一種現象， 那就是很多重要的崗位都是男人來擔當的， 那麼女人同樣也在付出辛苦努力， 為什麼升職之路如此坎坷?這個原因其實可以追溯到女人本身， 她是有居高臨下的野心， 還是一味求穩， 只求能夠有份安身立命的工作!專業人士認為， 阻礙女士職場發展恰恰是他的求穩心理!
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美國著名諮詢機構"國際企業培訓"總裁洛伊絲P·弗蘭克爾博士曾為多家跨國企業提供諮詢， 指導過從初入職場的新手到CEO等各種層次的專業人士。
無益職場發展的"女孩氣質"
像"女孩"那樣行動， 只會讓你無法展示自己的能力。 即便有些女性與其他女性相處時行動果斷， 但當她們在男女混合的群體中發言時， 也會變得更加被動、順從和含蓄。
在一家名列世界500強的石油公司擔任採購經理的女士蘇珊， 到弗蘭克爾的團隊尋求幫助， 她在這個崗位上一干就是12年，
更令弗蘭克爾感到吃驚的是， 她猜測蘇珊的年齡在30到35歲之間， 而實際上， 蘇珊已經47歲了。 弗蘭克爾分析："蘇珊已經全盤接受了那些有關乖乖女的陳詞濫調。
蘇珊當然只是一個案例， 但事實上， 大多數女性身上都有蘇珊的影子， 這與社會主流的"女性教育"密不可分。 "我們努力讓自己的行為符合社會認可的角色， 因此從未徹底從女孩轉化為女人。 女性是養育者、支持者， 是丈夫的賢內助， 我們致力於滿足他人的需要， 而不是確保自己的需要得到滿足。
不被欣賞的"老太太"打球法
女性傾向于安全而非巧妙的玩法。 她謹遵規則， 並且希望別人也是一樣;政策不允許的她絕不能做;打擾別人的事她也不會去做。 如果放在網球場上， 她一般也只敢打安全的老太太球。
弗蘭克爾的一位元女性客戶， 在晉升為主管之後， 被上司評價為"不夠主動"。 這位元客戶非常苦惱地前來求助："不用人家要求， 我就把該做的事情全做了。 怎麼能責怪我不夠主動呢?"弗蘭克爾提醒她：把該做的事情全做了， 這不算主動， 只能算完成分內的工作， 而管理層希望她肩負起更多的職責， 並且獨立決策。
弗蘭克爾將這種謹小慎微的做法， 比喻為"打老太太球"， 並且跟客戶分享自己打網球的心得。 "我是一個球技平平的網球迷， 過去因為害怕出界丟分， 常常筆直地把球打到界內。 為了打球時更有把握， 我人為地縮小了自己的打球場地。 後來我突然意識到：靠這種打法， 我永遠也贏不了。 要想獲勝， 我就得把球朝邊上打， 但是又必須落在界內。 於是我開始走出自己的安全地帶， 結果發現我可以贏得更多。 "
這位元客戶立刻明白求穩打法的局限， 她聽從了弗蘭克爾的建議， 要求她的經理幫助她確定自己的職權範圍， 這樣在需要冒險時她會感覺更放心。 幾個星期之後，經理致電弗蘭克爾，表示這位元客戶"表現出更大的主動性"，達到了她的業績目標。
弗蘭克爾表示，很多女性出於"求穩"心理，不敢表達自己全部的想法，或不願承擔更多的責任，從而也丟失了很多展示實力的機會。結果就是，她以為自己是為了上司和全域考慮，而上司則認為她過於保守，不堪大任。所以女性行走職場，就跟打網球一樣，"不能讓球出界，但也要敢於往邊上打"。
並不討好的"職場小蜜蜂"
女性必須瞭解的商務邏輯之一，就是：人們在受到聘用或得到升職的時候，不單是因為工作努力，而且還因為決策者瞭解其性格;不僅相信此人能勝任工作，而且還相信其工作方式有助於增強團隊合作。
弗蘭克爾在她的女性職場指南《綻放》一書中另一種常見的現象：一位女性對她的同事頗有微詞，每週一一上班這幫傢伙就和老闆先討論上半個小時周日的橄欖球比賽，更讓她感到忿忿不平的是，最重要的任務偏偏也分配給了這幫傢伙。
弗蘭克爾在諮詢中經常會收到類似的"投訴"，她指出，女性往往認為，上班只要不是專心工作，就是"浪費公司的錢財";而男性卻明白，不管是討論橄欖球還是高爾夫，都是在培養對他們有所助益的人際關係。"她的男同事就和老闆聯繫起來了，由此老闆也可以更瞭解這些團隊成員。當升職機會到來時，他會因為熟悉並且和這些人相處不錯而選擇他們。事實上，沒有人是純粹因為工作努力才得到晉升的。招人喜歡、策略思路、人際關係、團隊精神，都是塑造成功事業的因素。"
此外，光工作不休息，也容易給人留下做事慌裡慌張、效率不高的印象。一位企業老總在談到職場女性的問題時就坦言，向他彙報的一位女副總裁總是一副"日理萬機、受累受罪的樣子"。"如果有員工總是給別人留下一種忙得團團轉、應付不過來的印象，這很可能會阻礙他獲得上司的青睞。"
弗蘭克爾進一步指出：女性之所以這樣努力工作，還可能是因為，做熟悉的事情比參加陌生的活動要來得容易。她給出的建議是：限定自己的工作時間，絕不超越。這並不是說你不能加班，而是說如果最後離開辦公室的總是你，可能就有點不對勁兒。此外，每天開始工作前，先確定想實現什麼目標。可以把那些偶然交過來的工作故意留到後頭做，從而避免見什麼幹什麼的傾向。
幾個星期之後，經理致電弗蘭克爾，表示這位元客戶"表現出更大的主動性"，達到了她的業績目標。弗蘭克爾表示，很多女性出於"求穩"心理，不敢表達自己全部的想法，或不願承擔更多的責任，從而也丟失了很多展示實力的機會。結果就是，她以為自己是為了上司和全域考慮，而上司則認為她過於保守，不堪大任。所以女性行走職場，就跟打網球一樣，"不能讓球出界，但也要敢於往邊上打"。
並不討好的"職場小蜜蜂"
女性必須瞭解的商務邏輯之一，就是：人們在受到聘用或得到升職的時候，不單是因為工作努力，而且還因為決策者瞭解其性格;不僅相信此人能勝任工作，而且還相信其工作方式有助於增強團隊合作。
弗蘭克爾在她的女性職場指南《綻放》一書中另一種常見的現象：一位女性對她的同事頗有微詞，每週一一上班這幫傢伙就和老闆先討論上半個小時周日的橄欖球比賽，更讓她感到忿忿不平的是，最重要的任務偏偏也分配給了這幫傢伙。
弗蘭克爾在諮詢中經常會收到類似的"投訴"，她指出，女性往往認為，上班只要不是專心工作，就是"浪費公司的錢財";而男性卻明白，不管是討論橄欖球還是高爾夫，都是在培養對他們有所助益的人際關係。"她的男同事就和老闆聯繫起來了，由此老闆也可以更瞭解這些團隊成員。當升職機會到來時，他會因為熟悉並且和這些人相處不錯而選擇他們。事實上，沒有人是純粹因為工作努力才得到晉升的。招人喜歡、策略思路、人際關係、團隊精神，都是塑造成功事業的因素。"
此外，光工作不休息，也容易給人留下做事慌裡慌張、效率不高的印象。一位企業老總在談到職場女性的問題時就坦言，向他彙報的一位女副總裁總是一副"日理萬機、受累受罪的樣子"。"如果有員工總是給別人留下一種忙得團團轉、應付不過來的印象，這很可能會阻礙他獲得上司的青睞。"
弗蘭克爾進一步指出：女性之所以這樣努力工作，還可能是因為，做熟悉的事情比參加陌生的活動要來得容易。她給出的建議是：限定自己的工作時間，絕不超越。這並不是說你不能加班，而是說如果最後離開辦公室的總是你，可能就有點不對勁兒。此外，每天開始工作前，先確定想實現什麼目標。可以把那些偶然交過來的工作故意留到後頭做，從而避免見什麼幹什麼的傾向。
