二、職場上如何與上司相處
三、領導最喜歡用哪種人
1、支配性的上司
這類領導者占參加測試總人數的15%。 他們共同的個性特質包括:雄懷大志、目標遠大、勇於開創和冒險、敢於挑戰未知、競爭性強、不妥協、積極自信、有敏銳的分析力、看問題直指核心、目標導向。 他們的行事風格是:作決策時,往往喜歡運用權威;他們作為下屬時,也往往工作效率高、自我管理能力強。
2、疑慮型的上司
查理斯·梅耶曾說道:“我從未見過任何因工作過度而去世的人,但見過許多人因憂心疑慮而死。
如果上司給員工安排的工作與員工本身的志趣不合,同時上司還時時無理地干涉員工,不肯完全信任員工,那麼員工對自己的工作一定很灰心,還會覺得在目前的職位上一定不能有大的發展。 正所謂疑人不用,用人不疑。 只要機制合理,放權才為上策。
3、穩健型的上司
這類領導者約占測試人數的20%.他們共同的個性特徵包括:平易隨和、敦厚可靠、冷靜自持、避免衝突、不苛求、不自私、穩健、生活簡樸。 他們的行事風格是:即使面對困境也能泰然自若,不只著眼短期的成績,更重視長期的發展規劃。 除非外在有壓力,他們通常不會強迫自己在組織中成為領導者。
4、精確型的上司
這類領導者約占測試人數的20%.他們的個性特質是:喜歡思考、不喜歡過多的口頭表達、性格內斂、做事條理分明、具有責任感、重視承諾和紀律、有完美主義傾向。 他們的行事風格:對於是非黑白和公平,有嚴格的個人標準;對冒險的事情,十分小心;寧肯不做,也不要做錯。 而作為下屬時,他們會尊重領導者的權威。
5、力量型的上司
這種類型的領導者的力量總是在敏捷的反應和果斷的決策中顯現出來。 在威嚴示下的同時,也帶給員工一種可信任、可依賴之感,他們的權威不僅建立在個人一定的社會影響的基礎之上,還建立在個人獲得高度的全面發展這一個性本質的基礎之上。
職場上如何與上司相處
1、與上司相處的禮儀
沒有人喜歡與不懂禮貌的人相處,上司尤其不喜歡沒有禮貌的下屬。 所以,不要以為只要工作能力強、工作業績突出就可以贏得上司的青睞,或許你的一個不屑的眼神或一句不恰當的話,就會引來上司的不滿。
2、溝通與傾聽
在工作過程中,有一項最重要而又最容易被忽視的工作,就是與上司溝通。 學會與上司保持良好的溝通,這是你必修的第二課。 也許你的上司對你說,要把工作當成是在為自己工作。 但如果你真的“為自己工作”了,那你就大錯特錯了。 要保證整個團隊向著更好的方向發展,就需要團隊裡每個人向著相同目標努力。
3、做好自己的工作
如果以上幾條你都做不到的話,那就做好自己的本職工作吧。 這是最基本的一點,而且不論你遇到什麼樣的上司,這一條永遠不會失效。 老闆分配的每一項工作你都能按時出色的完成,並且時不時的還能給提出一兩個合理化的建議,如果領導實在太忙還能幫他分擔一些工作……相信這樣得力的下屬沒有一個領導會不喜歡。
領導最喜歡用哪種人
1、有真才實學的人。
這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的,無論誰當領導,你總要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,領導才能得到上級領導的肯定。 這種人領導不得不用,直接牽扯到自身利益。
2、在某一方面有特長的人。
這種人也許整體水準不怎麼高,學識也不怎麼廣博,只是在某一方面有過人的才能。
3、只做不說守口如瓶的人。
有些事領導不得不做,但又不能自己親自去做,只有派下屬去做。 有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚,唯恐天下不知,無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。 在這些事情上,領導最喜歡只做不說守口如瓶的人,這種人領導用起來稱心。
4、能為領導排憂解難的人。
領導也是人,總會遇到一些煩惱和困難,而且有些事情自己出面解決又不合適,這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。 甚至通過一些暗箱操作,背地裡人不知鬼不覺地替領導把難題解決了,這種人領導用起來比較歡心。
