英國心理學家傑夫·特雷齊曾對金融投資者的風險承受能力做過一項調查， 20個不同工作崗位的約2000人參與了這項調查。 調查人員把調查對象分為８種不同的風險承受類型， 分別是：非常低承受能力的機警型；低承受能力的謹慎型；普通承受能力的深思熟慮型；高承受能力的鎮靜型；非常高承受能力的冒險型；高承受能力、喜歡變化和探索新事物的無畏型；普通承受能力、愛臨時做決定卻又擔心事情往壞方向發展的衝動型和低承受能力、多疑與愛自我批評的緊張型。 結果顯示， 機警型與謹慎型的女性數量是男性的兩倍多，
源自基因
“我們感到吃驚， ”特雷齊說， “男性與女性的冒險傾向在資料上存在相當大的差異。 我們怎麼也沒有想到差別會如此大。 ”他說， 調查結果出人意料， “從程度上來看， 冒險傾向可以稱得上是男性與女性的區別性特徵”。 他說， 這也在一定程度上解釋了， 為何男性領導人和女性領導人的領導風格不同。
他猜測， 這樣的區別由進化形成。 早期人類中， 男性要負責打獵， 因此必須冒險， 女性要靠謹慎、細緻才能把家庭成員維繫在一起。 “男性與女性的冒險傾向區別來自基因， 在進化過程中達到一定平衡， 這是我們的種群能夠生存下來的原因， ”特雷齊說。
平衡有益
談到企業管理人員應該如何利用這一區別， 特雷齊說：冒險行為有必要也值得去做， 但是我們需要平衡。 調查結果意味著， 企業主管與資深員工間若能在男女比例上獲得平衡， 對企業發展有益。 “你很容易就能看出來， 女性的機警、細緻和長遠眼光與男性的衝動、無畏和冒險相結合， 將是多麼有效， ”他說， 無論是銀行、政府還是董事會， 要想在當前的經濟形勢下保持不敗， 就要讓更多謹慎的女性參與到決策中去。
他說：“在投資銀行業這個男性主導的行業裡， 如果想生存下去， 就必須在各種冒險行為間取得平衡。 如果你不雇傭風險承受能力不同類型的員工， 就失去最基礎的自控機制。 ”
