養生之道網導讀：
創業有哪些秘訣？有人採訪比爾蓋次成功的秘決。 他說：因為又有更多的成功人士在為我工作。 創業先為成功的人工作， 再與成功的人合作， 最後是讓成功。 小編分享創業有哪些秘訣。案例分享
陳安之的超級成功學也有提到：先為成功的人工作， 再與成功的人合作， 最後是讓成功的人為你工作。
成功的人很多， 但在我生活中我不認識， 也沒有辦法去為他工作， 而讓成功的人為我工作， 在現階段， 我更沒有這個實力。
只有合作， 是我最喜歡和最欣賞的。 我也力圖借助一個寬鬆的環境和積極的團隊，
一、不甘心
二十一世紀， 最大的危機是沒有危機感， 最大的陷阱是滿足。 人要學會用望遠鏡看世界， 而不是用近視眼看世界。 順境時要想著為自己找個退路， 逆境時要懂為自己找出路。
二、學習力強
學歷代表過去,學習力卻掌握著將來。 所有的人都要學習和感悟， 並且要懂得舉一反三。 主要的是， 學習， 其實是學與習兩個字。 學一次， 做一百次， 才能真正掌握。 學， 做， 教是一個完整的過程， 只有達到教的程度， 才算真正吃透。 而且在更多時候， 學習是一種態度。 只有謙卑的人， 才真正學到東西。 大海之所以成為大海，
三、行動力強
只有行動才會有結果。 行動不一樣， 結果才不一樣。 知道不去做， 等於不知道， 做了沒有結果， 等於沒有做。 不犯錯誤， 一定會錯， 因為不犯錯誤的人一定沒有嘗試。 錯了不要緊， 一定要善於總結， 然後再做， 一直到正確的結果出來為止。
四、要懂付出
要想傑出一定得先付出。 斤斤計較的人， 一生只得兩斤。 沒有點奉獻精神， 是不可能創業的。 要先用行動讓別人知道， 你有超過所得的價值， 別人才會開更高的價。
五、有強烈的溝通意識
溝通無極限， 這更是一種態度， 而非一種技巧。 一個好的團隊當然要有共同的願景， 非一日可以得來。 需要無時不在的溝通， 從目標到細節， 甚至到家庭等等，
六、誠懇大方
每人都有不同的立場， 不可能要求利益都一致。 關鍵是大家都要開誠佈公地談清楚， 不要委曲求全。 相信誠信才是合作的最好基石。
七、有最基本的道德觀
曾經有一個記者在家寫稿時， 他的四歲兒子吵著要他陪。 記者很煩， 就將一本雜誌的封底撕碎， 對他兒子說：“ 你先將這上面的世界地圖拼完整， 爸爸就陪你玩。 ”過了不到五分鐘， 兒子又來拖他的手說：“爸爸我拼好了， 陪我玩！”
記者很生氣：“小孩子要玩是可以理解的， 但如果說謊話就不好了。 怎麼可能這麼快就拼好世界地圖！”
兒子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！”
記者一看， 果然如此：不會吧？家裡出現了神童？他非常好奇地問：“你是怎麼做到的？”
兒子說：世界地圖的背面是一個人的頭像。 我反過來拼， 只要這個人好了 ， 世界就完整了。
所以做事先做人。 做人做好了， 他的世界也就是好的。
如何正確面對職場
經驗一：溝通協調一定要及時。
團隊內必須做到及時溝通， 積極引導， 求同存異， 把握時機， 適時協調。 唯有做到及時， 才能最快求得共識， 保持資訊的暢通， 而不至於導致資訊不暢、矛盾積累。
經驗二：善於詢問與傾聽， 努力地理解別人。
傾聽是溝通行為的核心過程。 因為傾聽能激發對方的談話欲， 促發更深層次的溝通。 另外， 只有善於傾聽， 深入探測到對方的心理以及他的語言邏輯思維， 才能更好地與之交流， 從而達到協調和溝通的目的。 同時， 在溝通中， 當對方行為退縮、默不作聲或欲言又止的時候，
所以， 一名善於協調溝通的人必定是一位善於詢問與傾聽的行動者。 這樣不但有助於瞭解和把握對方的需求， 理解和體諒對方， 而且有益於與他人達成暢通、有效的協調溝通之目的。
經驗三：對上級溝通要有“膽”、有理、有節、有據。
能夠傾聽上級的指揮和策略， 並作出適當的回饋， 以測試自己是否理解上級的語言和理解的深刻度；當出現出入， 或者有自己的想法時， 要有膽量和上級進行溝通。
經驗四：平級溝通要有“肺”。
平級之間加強交流溝通， 避免引起猜疑。 而現實生活中， 平級之間以鄰為壑， 缺少知心知肺的溝通交流， 因而相互猜疑或者互挖牆腳。這是因為平級之間都過高看重自己的價值，而忽視其他人的價值；有的是人性的弱點，盡可能把責任推給別人，還有的是利益衝突，唯恐別人比自己強。
經驗五：良好的回饋機制。
協調溝通一定是雙向，必須保證資訊被接收者接到和理解了。因此，所有的協調溝通方式必須有回饋機制，保證接收者接收到。比如，電子郵件進行協調溝通，無論是接收者簡單回復“已收到”、“OK”等，還是電話回答收到，但必須保證接收者收到資訊。
建立良好的回饋機制，不僅讓團隊養成良好的回饋工作習慣，還可以增進團隊每個人的執行力，也就保證了整個團隊擁有良好的執行力。
經驗六：在負面情緒中不要協調溝通，尤其是不能夠做決定。
負面情緒中的協調溝通常常無好話，既理不清，也講不明，很容易衝動而失去理性，如吵得不可開交的夫妻，反目成仇的父母子女，對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在負面情緒中作出衝動性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人後悔。
正確看待工作
1、是聰明人他們深知健康的重要，有長遠的健康目標，摒棄不良生活方式和行為，主動要求和投資健康，始終保持合理膳食，適量運動，心理平衡，在緊張工作之餘，注重勞逸結合；選擇適合居住的良好環境，在努力拼搏之後，懂得享受人生。這種享受不是那種沉溺于紙醉金謎、燈紅酒綠的灰色境界，而是一種高雅的、休閒的、到大自然中去，到鳥語花香的環境中去，鬆弛神經，放飛身心，養精蓄銳。其結果是使自己的健康增值，走向120歲。螺旋藻所含脂肪均為不飽和脂肪酸，不含膽固醇。同時富含葉綠素，以及絲氨酸、鉀鹽、維生素B 6 等，能幫助人體合成膽鹼，降低血壓，防止和減輕動脈硬化。
2、是明白人他們明白健康的重要，關注健康，儲蓄健康，基本執行合理膳食，適量運動，心理平衡，對不良生活方式和行為有所檢點，能保持生活規律，結果是使健康保值，做到平安100歲。
3、普通人他們對健康的重要認識不足，經常漠視健康，認為不良的生活方式和行為沒有什麼不好，應該今朝有酒今朝醉，過得一天算一天，何必為了健康去操心，隨心所欲，結果是健康貶值，到頭來，只能帶病70一--80歲。
4、糊塗人他們對健康的重要視若無睹，認為金錢比什麼都重要，有了金錢就有一切，他們常常為了金錢，不顧健康和生命，沒日沒夜拼命拼搏，他們或是沉迷吃喝玩樂應酬之中的大款，或是為了事業和成果的高薪精英、白領名人，他們透支健康，縮短生命，往往不到60歲就提前千古。
以上就是分享內容，希望對大家有幫助。
因而相互猜疑或者互挖牆腳。這是因為平級之間都過高看重自己的價值，而忽視其他人的價值；有的是人性的弱點，盡可能把責任推給別人，還有的是利益衝突，唯恐別人比自己強。經驗五：良好的回饋機制。
協調溝通一定是雙向，必須保證資訊被接收者接到和理解了。因此，所有的協調溝通方式必須有回饋機制，保證接收者接收到。比如，電子郵件進行協調溝通，無論是接收者簡單回復“已收到”、“OK”等，還是電話回答收到，但必須保證接收者收到資訊。
建立良好的回饋機制，不僅讓團隊養成良好的回饋工作習慣，還可以增進團隊每個人的執行力，也就保證了整個團隊擁有良好的執行力。
經驗六：在負面情緒中不要協調溝通，尤其是不能夠做決定。
負面情緒中的協調溝通常常無好話，既理不清，也講不明，很容易衝動而失去理性，如吵得不可開交的夫妻，反目成仇的父母子女，對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在負面情緒中作出衝動性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人後悔。
正確看待工作
1、是聰明人他們深知健康的重要，有長遠的健康目標，摒棄不良生活方式和行為，主動要求和投資健康，始終保持合理膳食，適量運動，心理平衡，在緊張工作之餘，注重勞逸結合；選擇適合居住的良好環境，在努力拼搏之後，懂得享受人生。這種享受不是那種沉溺于紙醉金謎、燈紅酒綠的灰色境界，而是一種高雅的、休閒的、到大自然中去，到鳥語花香的環境中去，鬆弛神經，放飛身心，養精蓄銳。其結果是使自己的健康增值，走向120歲。螺旋藻所含脂肪均為不飽和脂肪酸，不含膽固醇。同時富含葉綠素，以及絲氨酸、鉀鹽、維生素B 6 等，能幫助人體合成膽鹼，降低血壓，防止和減輕動脈硬化。
2、是明白人他們明白健康的重要，關注健康，儲蓄健康，基本執行合理膳食，適量運動，心理平衡，對不良生活方式和行為有所檢點，能保持生活規律，結果是使健康保值，做到平安100歲。
3、普通人他們對健康的重要認識不足，經常漠視健康，認為不良的生活方式和行為沒有什麼不好，應該今朝有酒今朝醉，過得一天算一天，何必為了健康去操心，隨心所欲，結果是健康貶值，到頭來，只能帶病70一--80歲。
4、糊塗人他們對健康的重要視若無睹，認為金錢比什麼都重要，有了金錢就有一切，他們常常為了金錢，不顧健康和生命，沒日沒夜拼命拼搏，他們或是沉迷吃喝玩樂應酬之中的大款，或是為了事業和成果的高薪精英、白領名人，他們透支健康，縮短生命，往往不到60歲就提前千古。
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