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如何能打贏面試時候的心理戰

經濟學上有一種定律叫做"二八定律", 是說在任何一組事物中, 最重要的因素往往只佔據很少量的一部分, 約20%左右, 雖然其餘的80%比重很大, 但卻是次要因素。 筆者認為, 在面試中, 同樣存在"二八定律", 意思是說, 在決定面試成敗的因素中, 求職者專業技能、崗位匹配度等這些面試官重點考查的因素會占80%, 個人心理狀態、應對能力占20%, 但80%的面試成功率就源於這20%的心理戰術。 為此, 聯職場心理專家將針對面試環節, 教你如何適時展示自己、讀懂面試官, 打一場面試心理戰, 贏得心儀的工作。

期望效應, 讓你期待的工作成為現實

積極的期望促使人們向好的方向發展, 消極的期望則使人向壞的方向發展, 這就是期望效應。 這看似神奇的期望效應運用在面試中, 就要求求職者對自己、企業及應聘崗位始終帶著積極的態度, 便能更大程度促使應聘成功。

聯職場心理專家表示, 當求職者帶著合理的、積極的期望參加面試, 求職者就會根據個人職業發展方向和技能水準來重新塑造自我形象, 主動調整自己的角色意識與角色行為, 從而更容易進入符合崗位需求的角色狀態, 在思維模式和語言表達上會更加專業化, 同時, 最佳狀態可以帶來強大的自信心, 形成良性迴圈, 當面試官頻頻接收到應聘者發出的積極資訊, 很容易就產生了神奇的"期望效應",

所以, 面試前好充足的準備, 帶著積極的心態迎接面試, 或許會讓你期待已久的工作變成現實。

首因效應, 給企業留下完美第一印象

首因效應是指人與人第一次交往中給對方留下的印象, 它在對方的頭腦中形成並佔據著主導地位。 首因效應一旦形成印象會非常深刻, 並難以改變。 企業對應聘者的第一印象最早可以在HR流覽簡歷時形成, 但更為重要的第一印象是在面試時的初次見面。

職場心理專家表示, 企業招聘人員在閱讀簡歷時, 對求職者的個性、風格以及能力水準等大致印象已初形成, 除了會依據崗位匹配度等硬性條件進行篩選外, HR透過簡歷形成對求職者的主觀評價則更具影響性,

因此, 製作並有針對性地投遞一份內容完善、邏輯清晰、多使用專業術語、技能突出的簡歷, 會讓HR對求職者產生技能過硬、工作嚴謹等積極的初始印象, 一旦形成良好的主觀印象, 你就不用擔心接不到企業的面試邀約電話。

職場心理專家建議, 在簡歷印象的基礎上, 求職者在面試時要鞏固HR對自己最初的積極評價, 給企業留下完美的第一印象, 首先要打造職業化的視覺印象, 服飾選擇應以清新簡潔為宜, 切忌穿著隨意、過於複雜;其次, 要善於運用表情語言、肢體語言為整體印象加分, 自信、飽滿的精神狀態可通過禮貌性的問好、微笑、握手等方式來展現。 形成第一印象的時間非常短暫, 所以應聘者應把握好正式面試開始前的一小段時間,

儘快調整好狀態, 這樣即使在後面的面試中發揮不算理想, 面試官也不至於對應聘者形成極壞的印象。

自己人效應, 融入企業的隱形策略

自己人效應是指對方把你與自己歸為同一類型的人, 對"自己人"說話更有信任感, 也更容易接受。 自己人效應運用在面試中, 就是巧妙地將自己的角色置身於企業所需, 讓面試官感受到求職者與企業的匹配度與融合性。

職場心理專家指出, 求職者的面試技巧著實能夠影響到面試的品質與成敗, 求職者的心態積極與否、對職位的渴求程度, 很快就能被面試官揣摩到, 所以求職者在面試過程中應將自己置身於本企業, 與面試官坦誠交流, 讀懂提問的考查點,

致力於企業所需有匹配度的進行回答, 同時, 全面展示優勢技能, 並表示自己能夠彌補企業在某些技術上的不足, 讓面試官感到求職者對企業的熱情和未來對企業可能的貢獻。

職場心理專家表示, 面試中的心理戰術只是面試技巧中的一部分, 它一定是在求職者清晰了職業發展規劃, 做好個人履歷的整理、專業知識的回顧等諸多事務性準備後, 再提升求職自信心的技巧性準備。 同時, 它也提示求職者應注意面試細節, 把握面試官言語表達中的暗示, 只有這樣, 才能用20%的心理戰術贏得80%的面試成功率。

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