有這樣一則故事：兩名推銷員被派往非洲去賣鞋。
其中一個推銷員在拍回公司的電報中寫到：“立即返回，
這裡沒有人穿鞋。
”另一位則寫到：“絕佳機會，
速寄鞋100萬雙，
因為這兒還沒人穿鞋。
”這則故事說的是一個人的觀念對自己的影響，
自然也包括對
工作、情緒甚至是人生的影響。
“80後”的年輕人以他們獨特的思維創造性、豐富而又敏感的情緒特徵、自由揮灑的個性博得了整個社會的關注與期望。
他們身上承載了太多父母和社會的角色期待。
於是，
在眾多關注和光環照耀下的他們也被照出了像自我中心、太張揚、過度敏感、對挫折不耐受等等“不良”的心理特徵。
其實，
這些所謂的“不良”心理特徵正是一個時代、我們所處的大環境反射到他們身上的印象而已。
就像人們以前所說的“60年代的人保守、70年代的人缺乏創新、80年代的偏激”一樣，
“80後”的他們自然也帶著他們這個年代無法避免的特徵。
工作是圖個
心情，
還是有了心情才工作？這對看似矛盾的事物在“80後”追求個性自由的年輕人身上有了更突出的體現。
他們認為工作就是圖個心情好，
所以就算待遇各方面不怎麼稱心如意，
也會認為這份工作是值得的，
心情好了又反過來給工作帶來動力。
在這樣的邏輯下，
工作環境是否舒適、工作中的人際關係是否融洽、工作中自己的自尊是否得到滿足等等，
都成了心目中理想工作的指標之一。
嚴格來講，
工作和心情本身不是互為因果的兩個事物。
工作是人的心智所從事的一種認知活動，
而心情（心理學上統稱為的情緒）則是由對客觀事物的認知而引發的一種主觀體驗。
這種主觀體驗的好與壞與人對此事物的觀念有關，
而和這個事物本身沒有必然的聯繫。
就像兩位推銷員的失望與高興和做推銷工作本身沒關係，
而和他們怎麼看待當地人的穿鞋問題有關一樣。
“80後”年輕人的典型特徵，
他們朝氣、活潑、充滿向上的力量，
都是帶著自己對職業、對人生的美好夢想，
躊躇滿志地踏進了社會的大門。
可是卻感受到了非議與排擠、不被重用和委屈。
是這些工作單位的人出了問題？還是我們出了問題？答案是，
誰都沒有問題，
而是他們之間的關係——彼此的觀念出了問題。
如果單位裡的前輩不是只看到職場新鮮人張狂、不謙虛的一面，
本著愛護和培育的觀念，
耐心地告訴他們所從事的工作的性質乃至本行業的規則的話，
相信能培育出更多的後起之秀；而我們的年輕人，
如果能改變對工作的觀念，
不要把它馬上就當成施展自己夢想、抱負的舞臺，
而是當作積澱、磨練自己的場所，
自己的夢想“開始的地方”，
把領導和前輩的指責當作教誨，
虛心接受並感到被重視，
那麼，
我們離自己的夢想、自己所期盼的和諧溫暖的工作環境就不遠了。
觀念是對人們對事物的看法和態度，
它先于情緒與行為，
並對他們起著關鍵的影響作用。
那麼，
如何改變在工作與心情之間起主導作用的觀念呢？首先，
要對工作增強瞭解、正確認識。
工作是客觀存在的，
你要按照它的要求和規則來出牌。
所以，
要瞭解它的本質，
有能力承受它提出的要求。
客觀地講，
工作上的失敗和你對工作的瞭解程度有關，
和你的自信沒太大的關係。
其次，
處理好“現實的工作”與“理想的工作”之間的關係。
很多職場新鮮人的痛苦主要來自發現現實的工作不是自己夢想中的，
於是乎憤懣、怨氣、委屈席捲而來。
我們要做的就是改變觀念——有效的理想應該是分階段性的，
是有一個過程的，
並隨著自身的發展可以調節。
剛踏入工作的我們，
無論身懷怎樣的遠大抱負和理想，
都應從最低層做起。
因為所有這些都是手段，
是為了實現我們更高理想的手段。
所以，
正確處理好工作與理想之間的關係，
存有正確的觀念，
才能培養出健康向上的情緒。
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