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用什麼心態面對“薪情”和心情

如何獲得超越預期的薪水, 以及超越薪水的心情?秘訣只有一個, 用供應商心態做事情。

如果心底的想像可以被畫出來, 那麼員工、老闆、公司眼中的彼此多半會南轅北轍, 大家都把對方想成了西施, 結果一看連包子西施都算不上。 所以想像來得很傻很天真, 現實就加倍地無奈。 而實際上, 工作中人與人之間只是一種勞動、合作以及換取薪酬的利益關係, 這關係本是健康、無害的, 卻因為我們先前的想像而顯得冰冷和殘酷。

為什麼我們努力工作卻得不到足夠的薪水, 為什麼我們每天上班卻總是沒有好心情?我想在這裡我們可以為這兩個古老的追問提供一個解答──總是過度地關注我們自身,

就會忘了我們所售賣的商品。 商品?沒錯——你的勞動就是你的商品。

一個記者的商品是他寫出的稿件;一個廚師的商品是他做出的菜肴;一個清潔工的商品是他掃過的地面。 我們把自己的商品拿給想要買下它的公司, 換取報酬。 我們的商品越好, 賣價越高, 我們不是在那家公司上班, 我們是在同它合作。

打破心中的雇傭關係, 建立一種更加積極的心態取而代之, 它就是供應商心態。 它讓你重新獲得自主權, 即便你每天要被迫地刷卡上班, 你也可以為自己打工, 你知道你是去那個地方完成自己要售賣的商品, 甚至是作品。

一方向另一方提供服務, 出售商品, 而另一方為此付款買單的關係, 這就是供與求。 你沒有必要因為地位自卑和自滿, 位置的不同只表明出售不同的商品。

只要你的商品有市場, 薪水的提高是必然發生的事情。 不過比一個好的薪水更重要的是, 當人變得優秀時就會從內而外的透出一股爽朗心情。 因為你敬業樂業, 把一份平凡的工作做到出色, 這是一種無尚的榮耀。

沒薪情, 為什麼我們掙不到更多的錢?

供應商關係的連結點在於酬勞。 其實, 想要讓對方付錢, 就四個字──符合需要。 你越滿足其需要, 你勞動的標價就越高。 你硬要去抱怨這不公平那不公平, 不如去看看自己做出的東西是不是能夠為那家公司提供合乎規格的產品。

職場中, 沒有不做功的苦勞, 更沒有施捨。

怎樣讓自己的商品更值錢?這取決於我們工作的方式, 很多時候, 我們並不覺得眼前的工作跟自己有何種關聯, 那是因為工作中那種毫無成就感的死氣沉沉的氛圍讓人覺得自己僅僅是在出賣勞力, 這造成了我們工作著, 心卻放在了別處。 而關注眼前在做的事情, 這是我們正在丟失的能力。

首先你要將工作和你聯繫起來, 它一定程度上代表了你, 是你安放才華和品格的地方。 你做出了名牌還是雜牌, 是奢侈品還是山寨貨, 這也就是在說明你是個牛人還是個庸才。 其實商品的好壞往往不取決於先天的才華, 而要看那其中有你的多少心血。 人的精力就這麼多, 你放在了一些註定看不到回報的事情上,

比如不得要領的抱怨, 終日無眠的糾結, 你商品的品質自然就因你注意力的轉移而下降。

滿足了合作方的需要, 接下來, 要讓你的商品具有普遍意義的價值, 也就是說符合整個行業的需求。 很簡單, 如果你供應的商品只能滿足一家公司的需要, 那麼定價權就在別人手中, 而假如你的能力可以讓你做出整個行業都需要的商品, 那麼你可能就會多幾個追求者, 手中多出幾份offer, 給你的合作方一點壓力, 也給自己一點自信。

等你做好了這些, 你會發現, 真正讓你收穫和成長的, 是那些你從前不大願意認真面對的事情。 原來你可能會覺得工作是迫不得已, 是個人生活的副產品, 但當你第一次意識到,

你的商品就是你的船, 它會屬上你的名字。 這時, 你工作的目的就不會再是“混口飯吃”, 而是為了做出更好的作品, 就像你養一株植物, 你盡可能地希望它漂亮和長久。 更好的作品代表了更好的你, 與你合作的一方會越發離不開你, 你就有了更多的籌碼與之談判。

沒心情, 為什麼工作讓人如此不開心?

剛剛過去的歐洲杯上, 巴羅特利成了全世界球迷的活寶。 他那張不帥的臉上毫無表情, 卻讓所有人都猜不透他在思考些什麼。 義大利與德國一役中, 他獨自打入兩球, 進球後他依然保持著冷峻的面容, 記者問他隊友都在為你高興, 可你為什麼進球卻不慶祝?他回答說, 我是一名前鋒, 而前鋒的職責就是進球, 有什麼好慶祝的?

不管巴神大腦的構造是否與我們常人有異,但不得不說,他道出了職業中我們容易忽略的那個最根本的關係──在其位,謀其政,得其報償。而其他的,你為什麼要這麼在意?

壞心情的由來總是因為我們在意著本不必在意的事情。公司裡聽到的閒話,同事們對自己的冷落,上級的不理解,如果你是個內心敏感的人,很多小事都會把你的心情攪得很糟。

很多人不快樂是因為他把控制權轉交出去了,比如他寄希望於某個人對自己好一些,某個機會能夠到來。但是,誰也不知道世界的編碼,沒有辦法預料到這些未知的事情能否發生。這就是為什麼很多人喜歡上了打遊戲、養寵物的原因,因為那些相對容易控制,是用消費來換取安全感。

但工作不開心該怪誰呢?韓國的智光大師對職場有一番充滿禪意的概括,“職場既不是天堂,也不是地獄,它只是一個單純的工作場所。只不過對於想進去的人來說,它變成了天堂;對想出來的人來說,它是個地獄。”

確實如他所言,職場本身是單純的、客觀的、中性的。任何場都符合這個特徵,有什麼樣的人,它就有什麼樣的味兒,我們在心中怎樣理解它,它就是什麼樣子。我們習慣了將注意力集中在人情和外物,從而變得目光短淺和世俗,就會在人情世故和加官進爵中首鼠兩端。

當我們看多了職場裡的厚黑學,又在意念裡將其妖魔化一番,一切似乎都有些浮誇和虛無,於是職場成了染缸。所以我們說,回來回來,把我們被點燃的野心先做一次冷處理。要讓心情變得可以掌控,就應該向巴神學習,讓焦點從人回到物,回到道理,回到規則。

職場裡的規則是什麼?實際上就是兩個端點,這與升官發財無關,與交情過節也無關。你要守住的兩端是你做出的商品和買家給你的回報。把你的貨做好,然後找一個好的買家,為它定一個好價,這就是好的職場狀態。

先從人情場中跳出來吧,一個技術人員沒有必要為不擅長人際交往而苦惱,憑本事和勞動賺錢是職場中的天經地義,職場說到底並不是一個社交場合。你終將自己決定自己的成就。

與打遊戲和養寵物不同,工作能使你獲得真正的價值。你對你做出的商品感到熱血沸騰,就可以讓這之外的一切冷卻下來,你才不會覺得焦躁。專心於工作的一個很大的好處,是它能讓你達成一種心安,一份好的工作會給你一個踏實的感覺,你心甘情願在上面投注精力與時間,形成心流,這是花錢買不到的體驗,這就是好心情。

不管巴神大腦的構造是否與我們常人有異,但不得不說,他道出了職業中我們容易忽略的那個最根本的關係──在其位,謀其政,得其報償。而其他的,你為什麼要這麼在意?

壞心情的由來總是因為我們在意著本不必在意的事情。公司裡聽到的閒話,同事們對自己的冷落,上級的不理解,如果你是個內心敏感的人,很多小事都會把你的心情攪得很糟。

很多人不快樂是因為他把控制權轉交出去了,比如他寄希望於某個人對自己好一些,某個機會能夠到來。但是,誰也不知道世界的編碼,沒有辦法預料到這些未知的事情能否發生。這就是為什麼很多人喜歡上了打遊戲、養寵物的原因,因為那些相對容易控制,是用消費來換取安全感。

但工作不開心該怪誰呢?韓國的智光大師對職場有一番充滿禪意的概括,“職場既不是天堂,也不是地獄,它只是一個單純的工作場所。只不過對於想進去的人來說,它變成了天堂;對想出來的人來說,它是個地獄。”

確實如他所言,職場本身是單純的、客觀的、中性的。任何場都符合這個特徵,有什麼樣的人,它就有什麼樣的味兒,我們在心中怎樣理解它,它就是什麼樣子。我們習慣了將注意力集中在人情和外物,從而變得目光短淺和世俗,就會在人情世故和加官進爵中首鼠兩端。

當我們看多了職場裡的厚黑學,又在意念裡將其妖魔化一番,一切似乎都有些浮誇和虛無,於是職場成了染缸。所以我們說,回來回來,把我們被點燃的野心先做一次冷處理。要讓心情變得可以掌控,就應該向巴神學習,讓焦點從人回到物,回到道理,回到規則。

職場裡的規則是什麼?實際上就是兩個端點,這與升官發財無關,與交情過節也無關。你要守住的兩端是你做出的商品和買家給你的回報。把你的貨做好,然後找一個好的買家,為它定一個好價,這就是好的職場狀態。

先從人情場中跳出來吧,一個技術人員沒有必要為不擅長人際交往而苦惱,憑本事和勞動賺錢是職場中的天經地義,職場說到底並不是一個社交場合。你終將自己決定自己的成就。

與打遊戲和養寵物不同,工作能使你獲得真正的價值。你對你做出的商品感到熱血沸騰,就可以讓這之外的一切冷卻下來,你才不會覺得焦躁。專心於工作的一個很大的好處,是它能讓你達成一種心安,一份好的工作會給你一個踏實的感覺,你心甘情願在上面投注精力與時間,形成心流,這是花錢買不到的體驗,這就是好心情。

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