網友lmzl8888求救：
我是人事行政部的職員， 我的上司是一個小氣、多疑且自負的女人。 以前或許沒有經歷過領導崗位， 所以現在升為辦公室主任官架特大， 和各部門關係處的很不好。 對下屬更是不允許有一點反抗或者建議， 一切以她的標準為主。
我每次關於工作上的事提寫建議， 她就槍斃， 一直這樣下去， 我豈沒有用武之地？於是我採用了迂回的辦法， 直接找副總就某個流程進行了改善意見並提交了方案。 副總對我的方案很欣賞， 叫我抄送各部門領導進行評點決議， 各部門領導在我的詳細解釋下也覺的方案很合理，
問題出來了， 上司很生氣， 我前途未蔔。 遇到這樣的領導我如何既能正常開展工作， 又讓這樣的領導不給我小鞋穿呢？
網友支招：
享享：
如果實在無法溝通， 可以考慮越級彙報， 讓上級領導找她溝通， 或許會更好。 遇到這樣的領導， 確實很無奈， 找她也是錯， 不找她也是錯， 既然如此， 只要我們認為我們是對的， 就去執行。 無規矩不成方圓， 企業要有制度， 要有程式， 職權明確， 要讓每一個人都知道該聽誰的。
Leizaiqiang：
1、尊重、幫助你的直接領導， 改善作業流程， 提高部門工作績效。
2、我反對越級彙報工作。 所有的功勞， 應主動給予直接領導， 在與直接領導建立和諧人際關係的基礎上持續改進。
3、需要時間驗證。 一段時間後，
清水漣漪：
如果你認為不越級就沒有辦法解決問題的話， 證明你的職場EQ有待加強。
無論結果如何， 越級彙報都是一個致命的錯誤， “曲線救國”可不是越級彙報。 一個成功的HR， 要學會用不同的方式對付不同人， 既達到你的目的又不失禮， 這是一門學問。
隔岸觀火：
一點感想與大家分享一下：1、人在屋簷下， 不得不低頭；2、樓主有點先入為主， 你覺得她不行， 所以這種感覺一直困擾著你， 也影響了你對她的態度；3、不要總從別人身上找問題， 也要看看其中有無自己的問題；4、沒有一個人不喜歡別人的道歉和好話。
應檢查自己， 檢討自己。 工作上的事應與直接主管充分溝通，
如果越級彙報， 應先向主管彙報。 對公司整體管理思路應形成系統性管理建議， 既彙報給主管， 同時也彙報最高領導。
做事前， 先學會做人， 如果不成就走人。
luna.jmy：
越級是肯定不對， 無論你多有理， 越級都只會加大你和上級的隔閡， 長遠來講， 對自己對公司都是不利的。 積極點的辦法就是跟她溝通， 打好關係， 不過有些女人還真是有感情用事的一面， 看你不順眼你做什麼都是錯的……如果實在溝通不了， 就順著她吧， 找機會跳槽。
觀雲樓主：
上司也有上司的壓力和苦惱， 她也要為自己的職位去奮鬥；職場中有職場的潛規則， 我想信你的上司也是這樣走過來的。 如何讓你的上司說你好， 這裡面的學問還是很多的，
Nicoleqiong：
首先， 要尊重上級， 既使她再不濟， 她現在是你的上司， 肯定有她比你優秀的地方。 換一個角度再想， 如果她什麼都懂， 什麼都比你強， 你就沒有存在的價值了。
我認為坦誠溝通是一件好事， 你們找一個咖啡廳之類的地方， 你可以向她說一心裡話， 並表示在工作上願意大力協助她。
還有一點也很重要， 就是中肯地對她提出建議， 因為她的情緒影響到辦公室整個團隊的士氣， 其實大家可以好好的在一起工作的， 作為一個下屬， 有時候我們要懂得如何領導和管理我們的上級， 工作中， 應儘量把功勞讓給她。
當然， 如果真的是不可理喻的上司， 你認為自己懷才不遇， 也可以嘗試一下換個環境， 說不定會遇到更好的上司，
