在工作中， 許多企業家， 他們的成功歸納為16個字， 即獨具慧眼、誠信為上、百折不撓、不斷創新。
獨具慧眼
眼光獨到是一個企業家最本質的特徵。 企業家只有具備遠見卓識， 才能準確把握大勢， 發現潛在價值。
拿香港知名企業家李嘉誠來說， 上世紀六十年代中期， 地產陷入低潮， 李嘉誠看準時機大舉入市， 由塑膠大王搖身一變成為地產大王。
八十年代， 他又進駐國際集裝箱貨櫃碼頭業， 九十年代搞電信。 由於對經濟形勢有很強的洞察力， 所以才會在一個又一個的領域中獲得成功。
由此可見， 企業家在關鍵時候的準確判斷非常重要，
上實當初投資中芯國際的時候， 很多人都來問：IT行業現在這麼低迷， 你為什麼還要投資？我們回答：就是因為是低谷所以才更有機會。
2001年9月份， 我們投了1億多萬美金， 成為中芯國際的第一大股東。 2003年， 中芯國際一年虧了許多， 但我們並沒有因此停止投資， 反而又追加了資金。 當時， 又有很多人來問：都已經虧成這樣了， 為何還要投資？我們回答：這已經是黎明前的黑暗了， 馬上就看到曙光了， 為何不投？
後來中芯國際上市了， 我們並沒有套現。 事實已經證明， 這個項目選對了。 因為從今年開始， 它已經收回了一半投資， 而且資產還有20多億元人民幣，
誠信為上
我常給我的員工講國王選王子的故事。 古時候， 有位國王沒有兒子， 想選一個人來繼承王位。 他給他國家的每個小孩都發了一顆種子， 並告訴他們：誰能培育出最美的花， 誰就能獲得王位。
評選的日期到了， 所有的孩子都捧著最美的花來了， 只有一個小孩捧來的是一隻空花盆。 結果國王選擇了這個“捧空花盆的孩子”， 原因其實大家都知道：種子預先被蒸過了。
簡單的故事， 告訴我們的是一個深刻的哲理， 只有堅持誠信才能獲得最後的成功， 這不僅是指人， 對於企業來說也是一樣的， 對此我深有體會。
人們都說香港的銀行是“下雨天不打傘， 晴天才打傘”， 可是1997年， 我們的企業遭遇到亞洲金融風暴的衝擊，
為什麼能這麼順利貸到款？這是因為上實在香港的商業界創造了自己誠信的品牌形象。
百折不撓
邁向行業領袖的路不會是一帆風順的， 市場在你進入之前已經分好了， 怎麼樣才能“後來者居上”呢？我認為必須要有百折不撓的勇氣， 要比別人付出更多的努力和代價。 決策者不能輕言失敗， 不能碰到問題就是雨， 一定要認准方向， 堅持到底。
還是拿上實來說， 上市的過程中因為股東的原因一波三折；1997年香港回歸後， 又因下屬公司參與走私， 差一點兒被查辦；最近我們投資了抗癌藥，
不斷創新
一流的企業家應該是一流的學習家。 我發現每年評出的最有影響力的領袖， 都有一個共同的優點， 就是他們普遍具有創新意識。 他們以及所領導的公司往往是新模式的創造者， 如微軟、亞馬遜書店和聯邦快遞等等。
優秀的企業家應該去創造潮流， 引領潮流， 而不是用追隨潮流的“尾燈戰略”， 因為如果你跟著“尾燈”， 一旦前面的車停下， 你就會失去方向。
對於上實來說， 我們的企業在第一階段（1981年到1995年）以生產經營為主；1995年以後至今的第二階段，
這三個階段， 是根據整個市場從農業到工業再向資訊化的不同階段來制訂的。 只有我們時刻牢記， 企業才能與時俱進， 才能立於不敗之地。
