職場不相信“學歷萬能”

經常能夠遇到一些從業狀況不甚理想的年輕人， 在設想通過學習MBA這樣的鍍金方式來試圖改變自己的境況。 他們讀MBA的目的十分明確：就是為了完成一次職業轉換， 獲得更好的薪酬職位跳板， 實現榮耀的夢想。 此外。 也可能還有其他一些不得已的原因：在工作中遇到了不能解決的困惑， 希望通過鍍金來贏得自信， 或只是以一個模糊的雄心壯志鼓動自己暫時脫離現實等等。 這樣說來也許有些刻薄， 但在MBA大行其道的今天， 花大筆金錢和時間離職去修得一個學位是否合算， 的確是困惑許多有志於不斷學習的職場人的突出問題。

而實際情況是， 並非所有人讀MBA都一定會有更大的收穫。 主要還是看你對未來的具體預期是什麼：你的目標在什麼行業、什麼公司；希望獲得什麼樣的職位和薪水；還有你現在的狀況離這樣的目標有多遠， 然後再來分析你要不要去念MBA.
以下一些問題的思考或許對於這些年輕人是有價值的， 例如：如果不念MBA， 通過工作的積累， 你是否有可能實現你的目標， 大概需要花多長時間？如果念MBA， 你實現這個目標把握有多大？如果不能完全實現， 那麼可能的收益是什麼， 是否值得花兩年的時間， 也許還有大量的金錢去讀這個學位？一定要把這些問題想清楚， 另外， 現在讀MBA的人已經太多了， 有點像前些年的大學本科， 所以不能直接寄希望拿到MBA學位就去要求公司支付更高的薪水。 比如說你有3年的工作經驗和MBA學位， 而你的競爭對手有5年的工作經驗， 其實你很難向公司證明你的MBA經歷能給公司多帶來什麼樣的回報。 因此， 要在MBA畢業的兩年內調整好自己的心態， 做好受打擊的準備。 要知道， 如果你真的通過MBA學到了很多東西， 就一定會有伯樂發現， 千萬不要在剛畢業時就定了太高的回報目標， 不好的心態很可能會毀掉一個很好的人才。
MBA是為有職業困惑的白領開設的課程。 如果你的目標明確、上升路線清晰， 你要麼在埋頭做事， 要麼就是突擊一下薄弱環節， 根本沒時間到MBA學院裡來系統作業。 在現實的MBA中的確存在一些問題， 比如它更關注企業的戰略研究， 而不注重企業管理的細節分析。 那為什麼現在企業還喜歡用MBA呢？一個原因是很多民營企業沒用過MBA， 不知道他們好不好用；另外就是MBA善於勾畫總體大方向， 做戰略諮詢， 那麼對於一些商業環節上某些環節做得比較好， 另外一些環節對不上的企業家， MBA就可以幫助他們把整個故事說“圓”了， 他們就會覺得很受用。 實際上， 工作中真正有用的管理往往是作業管理， 而MBA恰恰最不重視作業管理， 而是做框架管理。 框架管理本來應該由CEO掌握， 而MBA學成出來很多只是做部門經理。 如果說MBA有用的話， 那麼應該是對一個在某個業務方向有專長的中層經理人來說的， 因為他能夠通過MBA學習把業務系統化。 如果以前他只懂行銷， 現在通過MBA再學習一些財務管理知識， 那麼他會發現行銷和財務結合之後， 行銷更有效率；而如果做財務的也懂得一些行銷觀念， 那麼他對財務的分析還能支援行銷預算和對行銷的監測， 這也延伸了他的管理能力， 但這個前提是在他幹活很有感覺的時候， 而不是本身工作不順利， 就想通過MBA改變。
如果是為了創業做準備， 千萬不要選擇讀MBA！MBA不是用來創業的， MBA是用來做員工的， 尤其是教中基層員工做螺絲釘的學問。 MBA是規範之學， 創業則是越軌之學， 比眼睛誰更“毒”一點， 能看准一個東西， 速度誰更快一點， 能搶到前面去。 當學MBA的人還在論證風險的時候， 創業者已經先幹起來了， 十個人進去， 也許九個人掙到錢， 一個人沒掙到， 回頭一看原來是MBA還在那兒研究呢。 創業者本身是敢幹， 勇氣第一， 抓住機會；敏感性第二， 不管用什麼方法， 白貓黑貓， 抓住老鼠就是好貓。 而MBA是管理規範化， 都是人家做過的事情、總結歸納出來的道理， 是定制的規範視角， 它恰恰不獨特， 而真正創業創出來的東西都是你不知道的。 顯然， 對於一個創業者而言， MBA未免有些離題太遠， 是遠水不解近渴的花拳繡腿了。
自恢復高考這三十年來， 整個社會對從業者教育程度和學歷高低的重視， 出現了一些偏差。 許多人不加分析地盲目追求高學歷， 結果學非所用， 白白耗費了大量的時間和金錢。 這裡談到的MBA熱就十分典型。 在網上先後讀到了幾篇關於如何看待和面對MBA學習的文章， 覺得很有道理，故將其中的一些觀點拿來和朋友們一起分享。其中核心的一個觀點就是，學歷的提升與職業能力的提升並非完全是一回事兒，職業生涯期間的學習充電，必須要審時度勢、以實際需要為前提。職場上最講究實際，根本不相信學歷萬能論，MBA並不適用所有的企業管理職位，那種空泛、單純的鍍金想法，十有八九是要落空的。

覺得很有道理，故將其中的一些觀點拿來和朋友們一起分享。其中核心的一個觀點就是，學歷的提升與職業能力的提升並非完全是一回事兒，職業生涯期間的學習充電，必須要審時度勢、以實際需要為前提。職場上最講究實際，根本不相信學歷萬能論，MBA並不適用所有的企業管理職位，那種空泛、單純的鍍金想法，十有八九是要落空的。