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認清楚職場中潛藏的破壞分子

但凡哪個單位都有那麼一兩個麻煩人。

時不時傳播點流言蜚語, 將打探來的隱私添油加醋鼓搗一番;或者時不時製造點事端, 讓本來和諧的人際充滿了疑慮;再或者總是破壞規矩, 今天忘記打報告了, 明天把活兒幹砸了, 後天又把機器搞壞了, 總之, 出問題的總是他。

不過, 你還真沒轍。 他一沒工作不合格, 二沒什麼本質錯誤, 這些毛病在大頭兒看來, 實在是小事一樁, 可是這人紮根在你身邊, 真的能讓你崩潰。

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女友的辦公室裡來了一個新人。

新人開會愛遲到, 總是在別人興頭上大搖大擺推門而入,

毫無愧疚之色;新人喜歡拿著文件到處走, 恨不得上廁所都拿著文件, 挺能混淆視聽;新人總是喜歡在“大貓”面前晃悠, 時不時阿諛奉承幾句;新人還總是特別焦慮, 好像工作壓力挺大的樣子, 辦公室裡誰也沒他累。

你都要吐血, 怎麼招這樣一人進來?可是, 新人真的很受寵。 有一次上級部門安排學習, 領導居然安排他講話!

女友現在一出辦公室的門, 別人就打聽, “你們部門那小子……”好像他們部門成了一個壞典型, 其中的每個人, 都得為當事人開一場新聞發佈會, 發佈會上你還只能打哈哈, 因為, 你們是一個團體的!

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“酒與污水定律”說的就是這類事兒。 如果把一匙酒倒進一桶污水中, 你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進一桶酒中,

你得到的還是一桶污水。 一個組織裡, 只要有一個難纏人物, 就足以把事情搞糟。 他們就像果箱裡的爛蘋果, 如果你不及時清理, 它會迅速傳染, 把果箱裡其他蘋果也弄爛。

女友倒是還沒爛, 不過顯然不愛幹活了, 只要有新人參與的項目, 她恨不得躲得遠遠的。 可以想見的是, 新人破壞的還有原有的競爭機制, 本來大家氛圍秩序好好的, 突然來一破壞分子, 什麼都不幹, 還處處上位, 誰還有心思真正幹活!

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另一朋友的麻煩, 也在辦公室。

他們部門一女孩, 剛來的時候大家對她印象挺好, 開朗愛說、喜歡請教別人, 就一開心果。 時間長了, 誰都受不了。

每次進辦公室, 無論別人在幹什麼, 她都“唰”地一聲抽開椅子, 扯著嗓門兒沖別人喊:“小王,

你幫我寫的東西搞定沒!”每次來了, 也都大張旗鼓地跟每一個人聊幾句, 其實這會兒都忙著誰也不愛搭理她, 可這人還繼續追問, “唉, 跟你說話呢!”

和她合作更是災難, 任務分配都得按她的想法辦, 要不然就跟你糾纏個沒完, 左一個為什麼, 右一個為什麼, 直搞得別人眼睛噴火, 她還做無辜狀:“到底怎麼了?”

有時候活兒多, 到下班的時候, 大家都自覺加班, 她呢?拍屁股就走人, 還輕鬆地打招呼, “大家都忙, 我走啦!”她的任務, 常常是拖後腿的那部分, 最初都是別人看不過去幫她幹了,可是長此以往, 誰也不愛做這冤大頭, 她不愛做, 擱著就是了, “影響進度就影響, 又不是我一個人的事兒!”

就因為這樣一個姑娘, 他們部門就再也沒跟“先進團體”沾過邊兒。

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說來也怪, 有的時候, “爛蘋果”就是有驚人的破壞力。 一個正直能幹的人進入一個混亂的單位, 八成改變不了全域反而會被環境淹沒, 一個無才無德的多事者, 卻能很快將一個高效團隊變成一盤散沙。

生活中的每個人, 都不可能生活在自己的世界裡, 無視他人。 當一切在正常體系中運作時, 相安無事。 但是, 當有人打破了平衡破壞了規矩, 你又是其中的受害者時, 就難免心理不平:既然偷懶可以, 我為什麼要勤奮?既然溜鬚拍馬可行, 我為什麼要默默工作?既然遲到不被懲罰, 我為什麼要嚴守規矩?既然你都不要面子了, 我為什麼替你收拾爛攤子?

壞情緒就是這麼傳染的。 大家都明知道他是“害群之馬”,

卻沒有辦法將之分離, 明知這條魚腥了一鍋湯, 也沒辦法撈出這條魚而保持“湯鮮”。 那麼, 最簡單的辦法就是自己也“壞”一點, 誰非要潔身自好!

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我們的組織系統通常是脆弱的。 破壞總是比建設容易很多,一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器, 破壞分子一秒鐘就能毀壞掉。 所以, 如果你的組織裡有這樣一個破壞分子, 任由它自生自滅, 或者期待它有朝一日能馴服, 都是自欺欺人的舉動。 對付他們的唯一辦法, 就是立即把它清除掉, 或者隔離開好好改造, 合格之後再上場。

如果這樣的人上位不但沒被清理, 反而上了位, 那麼災難就來了。 很快, 其他人也會成為破壞分子。 當一個團體只剩下破壞分子, 你相信它還能做出什麼!

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