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如何巧妙識破高薪招聘？對於剛入社會的大學生一定要注意， 因為很多招聘廣告中對應聘者許諾高薪， 可是很多應聘者發現提供的薪水根本不能叫高薪， 因為還沒有原來公司的薪水高。 小編就分享如何巧妙識破高薪招聘。案例分享
我們經常可以看見在一些招聘廣告中， 對應聘者許諾高薪， 可是很多應聘者發現， 提供的薪水根本不能叫高薪， 因為還沒有原來公司的薪水高。 可是， 公司卻認為已經給了應聘者高薪。 到底每月2000元是高薪？還是每月6000元是高薪呢？高薪到底有沒有個量化的東西？
如果你應聘的是一個保潔員， 每月給2000元的薪水， 我認為就是高薪了。 但是， 如果是一個大學生， 從事一般性的管理工作， 給這個工資也能叫高薪嗎？如果一個一般性文秘職員， 公司一個月給6000元， 當然是高薪。 但是， 要是一個有著五年以上經驗的軟體工程師， 給這樣的薪水能夠叫高薪嗎？
對於高薪每個人的理解都不一樣， 高薪在現階段是一個沒有標準的東西， 在現實的工作中， 月薪到底多少錢， 才能叫高薪呢？怕是沒有人能夠給出一個標準。
誰都希望能拿高薪， 它能夠體現人的價值。 很多公司就是利用應聘人員的這種心理， 在招聘廣告中許諾高薪， 無論公司是否真的給予了真正的高薪， 只要能夠吸引應聘者就達到了目的。
有的公司在招聘中許諾百萬元的年薪， 實際上本公司的所有員工的工資都在一個很低的水準， 新招聘的人又怎麼可能在這麼不平等的工作環境中開展工作呢？往往應聘者要做到一個十分高的業績才能拿到年薪， 可是沒有公司其他員工的配合又怎麼能夠達到呢？所以說， 一般許諾“高薪”的公司都不會是真的， 尤其是使用這種招聘手段的公司從不說月薪是多少， 因為它從沒有想支付你那麼高的薪水。
公司認為招聘來的員工都會因為它所支付的薪水而留下來，
所以， 我認為公司在招聘中， 如果不能給予高薪最好不要用高薪這樣的字眼來吸引應聘者， 因為最後吃虧的還是公司自己。 有誰見到過知名的跨國企業在招聘中應用“高薪”來吸引應聘者， 只有那些不知名的小企業才希望用“高薪”來引起應聘者的注意， 達到吸引應聘者的目的。
如何提升自己的價值
1、小時候經常聽大人說的一句話就是很有道理的， 老人家經常和我們講道理的時候就會說：“學如逆水行舟， 不進則退。 ”這句話道理估計大家都明白， 我們需要學習，
2、學習這件事情， 不僅僅是在學校裡面， 其實學校裡學的那些知識只是我們要學習的一部分， 很多單位看到的是你的實際價值， 而不是一個畢業證明可以做到什麼， 而學習的知識需要我們會積累才可以。
3、首先的一點是我們需要積極的和一些有經驗的前輩工作者學習， 這點其實很不容易， 別人不會隨便教你一些實用知識的， 因為任何技巧你學會了別人就危險了， 所以我們要認真和謙虛的不斷請教， 才有可能得到這類知識。
4、其次我們要和領導溝通和學習， 不要覺得領導高高在上什麼也不會， 其實人家可以做領導必然有比我們強的地方，
面試如何借力
1、讓情緒化揚長避短
情緒化是影響職場晉升的重要因素。 據調查顯示， 約有87%的企業經營者會因為擔心情緒化的員工無法控制自己的情緒而不敢委以他們重任， 而幾乎所有的企業經營者都對習慣性抱怨表示出了強烈反感。 “一個人， 想得到， 首先要能承受失去。 我喜歡與員工討論， 但不喜歡傾聽他們的抱怨。 ”石油大亨洛克菲勒說。 對於保險行業來說， 作為一個服務型行業， 如果不能調整好情緒， 直接會影響到客戶體驗， 因此， 必須儘量調整好自己的情緒， 更多地釋放出“正能量”。
2、“負能量”可轉為“正能量”
但是，情緒本身沒有好壞之分，好壞只在於我們如何處理，有時一些負面情緒反能變成工作的正能量。情緒管理是每一個職場中人都需要學習的課題，而情緒更是直接影響工作狀態的要素。因此，不要成為一位情緒化的員工，以免影響工作間的氣氛和效率。
以上就是分享內容，希望對大家有幫助。
更多地釋放出“正能量”。2、“負能量”可轉為“正能量”
但是，情緒本身沒有好壞之分，好壞只在於我們如何處理，有時一些負面情緒反能變成工作的正能量。情緒管理是每一個職場中人都需要學習的課題，而情緒更是直接影響工作狀態的要素。因此，不要成為一位情緒化的員工，以免影響工作間的氣氛和效率。
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