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怎樣打破職場中的僵局

養生之道網導讀:

怎樣打破職場中的僵局?職場中難免會出現各種各樣的僵局, 我們充分發揮自已聰明才, 努力打破困難, 總會有柳暗花明的時候。 到底怎樣打破職場中的僵局?現在就一起來看看。

在職場生活中, 我們在溝通或交流過程中難免會出現一些尷尬的局面, 或面面相覷, 或不知所措。 這種局面的出現造成氣氛緊張, 不僅影響了的工作的正常開展, 同時也造成了人與人之間交流困難。 因此, 為了避免這種不利的局面的出現, 我們要努力的打破僵局, 營造一個舒適輕鬆的氛圍。

1、用姿勢代替語言

人閃常說世態炎涼, 人情冷漠, 對於這些情況, 沒有萬能的靈藥, 只能具體情況具體分析。 如果覺得自己的話沒有足夠的說明力, 你可以用其他方式來表達, 可以說姿勢來代替語言, 通過姿勢來說明他人。

飛快地眨眼。 這說明對你沒什麼信心, 或者是現在正在用心思考。 也可能是很害怕, 心臟跳得很厲害的關係。

手指不停的敲敲打打。 內心表示已經開始不耐煩, 不想再說話, 或是想馬上就結束對話。 已經對你很反感了, 既便再說下去不知道會說些什麼, 還是小心點吧。

2、和青梅竹馬的朋友吵架了

和青梅竹馬的朋友吵架了, 事後卻有些後悔, 想著如何盡力去挽回, 那就試著和他聊聊, 千萬不能冷戰, 認真地分析一下吵架的原因。

可以這樣試著打開話題:“我對於我們吵架的事有點想法, 要不要聽聽看?”什麼“我有我的立場”, 或者“你記得是什麼樣的?”的話一定要避開, 這樣的話有些對抗的語氣, 讓人感覺你的語言不夠的親切, 可能朋友會覺得你不夠誠意。 如果有這些詞一定要避免使用, 因為它們不會對你有什麼幫助的。

有條理地說出自己內心最真實的想法, 把對話真摯地維持下去。 不時詢問一下朋友, 問問他對這件事的看法, 有些什麼感受也是很必要的。 如果再怎麼說也沒法恢復友誼的話, 最好什麼也別再說, 也不要再道歉。 這種情況, 時間的解決是最有效的。

3、上司發火了, 要像選手一樣寬大。

在職場中, 即使上司莫名的發火了, 也不要做些不誠實的舉動,

或是有違自己一貫作風的事情。 當然, 如果他先問起, 也沒必要反應得太過熱誠, 也不要反應過於冷淡。 像運動選手一樣寬大對待他, 告訴他:“我做好了聽的準備, 請坦誠地說吧。 ”到了這種情況, 他反而會回頭想想到底是不是你的錯, 火氣也會慢慢消下去。

不過要記住, 最後才能說這些話, 之前要小心保持一貫性。 不要老是想著該怎麼辦, 反而會影響工作效率。 如果是你的錯, 那就不能這樣了。 要誠懇道歉, 反省自己的過失。

4、全是陌生人的party上

聚會是連絡人與人之間最好的方式, 在飯桌上人與人之間的溝通放下職位的高低, 無需在意熟悉與陌生, 都可以盡情暢談歡笑。 如果有人穿了土耳其風格的衣服, 可以這麼打開話題:“您去過伊斯坦布爾嗎?”。

這可是個好話題, 對方一定會想起自己在伊斯坦布爾的經歷, 高興地和你大聊特聊。 不能亂說些不敬的問題, 比如“沒有別的更有趣的話題了嗎?”這樣的問題你連想都不要想。

5、和麵試官的共同話題

面試官實在是個棘手的人物, 他對你的印象如何直接關係到你的未來, 也許有些面試官會提出各種各樣的問題來刁難你。 那麼, 就不要一直傻坐著, 用感性導入來打開話題, 並理智地回答面試官問題, 特別注意的是不要說關於天氣之類的陳詞濫調。

對面試官的話要及時作出反應。 這雖是個老法子, 但確實有效。 比方, 他說:“這次招人, 包括你在內, 有很多人向我們公司投了簡歷。 ”你如果像被訪問一樣說:“啊,

這樣嗎?”就不行了。 如果這麼回答的話, 就會好多了:“哦, 這麼多志願者啊?”。

“山重水複疑無路, 柳暗花明又一村。 ”職場中會遇到各種各樣意想不到的困境, 無法選擇逃避, 直面困境。 我們要努力地發揮好自已的聰明才智, 打破僵局, 相信一切都會迎刃而解。

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打破3種職場僵局

1、老闆不喜歡我

我感覺最近我的工作量愈來愈少, 總被上司刻意刁難。 有一次他讓我把企劃案改了又改, 結果還是被砍掉了, 我覺得他這是在雞蛋裡挑骨頭, 存心扣我過不去。 前幾天他甚至當著其他同事的面嚴厲地斥責我。 我覺得他是有意在暗示我離職, 請問, 我是該和上司談談, 還是離開這裡?

小編支招:毫無疑問, 你應該找上司開誠佈公地談談。 當然,要講究談話的方式,不要帶有太強的主觀臆斷色彩,更不要帶著對抗情緒。本著尋求幫助的心理,要讓你的上司感到你要做好工作的積極態度和你對他的誠懇、信賴。跟上司談話之前,如果可能,先找你的同事們聊聊,也許你會從側面瞭解到自己在哪兒得罪了他,出了什麼問題。也許問題並不在你自身,恰恰在於你的上司正處於某種惡劣情緒。總之,不要只是猜測,更不要逃避畏縮;主動溝通,積極解決問題。

2、主管對我有成見

一個月前,我因業務方面的事處理不當受到了主管的嚴厲批評,從那時起主管便對我失去了應有的信任,時常以懷疑和挑剔的眼光看待我所做的每一件事。就在前幾天,主管因為一件小事又一次批評了我,我感到無比的痛苦和無奈,當時就想和他大吵一架,然後一走了之。可是為了將來的發展我還是決定留下,但如果今後再遇到這類事情我該怎麼辦呢?

小編支招:工作中的誤解矛盾永遠會有,永遠不要以宣洩情緒為出發點,這既解決不了問題,也出不了氣。一個職業人,別說你還有處理不當的事,有時被無緣無故地批評也是有的。你當時沒有和主管大吵非常棒,建議你找個私下的機會和自己的同事溝通一下,瞭解一下自己在別人眼中的形象。再找主管談談,在理解對方的前提下,談談你的感受,聽聽領導真實的想法,請教―下他對你工作的不滿意之處在哪裡,希望主管能夠換一種方式指導你的工作。只要你堅持,相信過一段時間一定會改善的。

3、下屬不懂我的指令

公司新招了一個慢熱型的人,老闆讓我來指導他工作。可是很多時候他都不能領會我的意思,我跟他詳細地說,跟他打比方,他總是笑笑,最後說:“好的”,但還是沒有改善,我都要急死了。讓他說點自己的想法和意見。他總說:“你覺得我要提什麼樣的意見才好呢?”我差點發飆了……面對這樣的下屬,我應該怎樣去和他溝通呢?

小編支招:對於這種情況,你不能急,越急,他反而越不知道怎麼跟你溝通。首先,你要審視自己的溝通方式是否正確,和其他的同事溝通能力如何,試著和他換一種溝通方式,如提供工作日記的模版等等;同時找個恰當的時機坦誠地和他談談心裡話,給他在公司的希望,讓他感到自信。

當然,要講究談話的方式,不要帶有太強的主觀臆斷色彩,更不要帶著對抗情緒。本著尋求幫助的心理,要讓你的上司感到你要做好工作的積極態度和你對他的誠懇、信賴。跟上司談話之前,如果可能,先找你的同事們聊聊,也許你會從側面瞭解到自己在哪兒得罪了他,出了什麼問題。也許問題並不在你自身,恰恰在於你的上司正處於某種惡劣情緒。總之,不要只是猜測,更不要逃避畏縮;主動溝通,積極解決問題。

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一個月前,我因業務方面的事處理不當受到了主管的嚴厲批評,從那時起主管便對我失去了應有的信任,時常以懷疑和挑剔的眼光看待我所做的每一件事。就在前幾天,主管因為一件小事又一次批評了我,我感到無比的痛苦和無奈,當時就想和他大吵一架,然後一走了之。可是為了將來的發展我還是決定留下,但如果今後再遇到這類事情我該怎麼辦呢?

小編支招:工作中的誤解矛盾永遠會有,永遠不要以宣洩情緒為出發點,這既解決不了問題,也出不了氣。一個職業人,別說你還有處理不當的事,有時被無緣無故地批評也是有的。你當時沒有和主管大吵非常棒,建議你找個私下的機會和自己的同事溝通一下,瞭解一下自己在別人眼中的形象。再找主管談談,在理解對方的前提下,談談你的感受,聽聽領導真實的想法,請教―下他對你工作的不滿意之處在哪裡,希望主管能夠換一種方式指導你的工作。只要你堅持,相信過一段時間一定會改善的。

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小編支招:對於這種情況,你不能急,越急,他反而越不知道怎麼跟你溝通。首先,你要審視自己的溝通方式是否正確,和其他的同事溝通能力如何,試著和他換一種溝通方式,如提供工作日記的模版等等;同時找個恰當的時機坦誠地和他談談心裡話,給他在公司的希望,讓他感到自信。

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