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深究職場戰隊為什麼會存在

很多人應該聽說過職場戰隊, 就像是官場一樣, 各自有支援的物件, 職場戰隊也是職場常見的一種現象, 大概60%的職場人會存在職場戰隊的情況, 一方面是真心支援某位領導, 一方面就是希望以後可以尋求一個好的發展, 但是有些也排斥職場站隊, 因為站錯了位置, 可能會得罪一大批人, 加之, 自己也不喜歡爭搶什麼。

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《才富》對"站隊"原因做了相應調查, 13.64%的人表示其領導勢均力敵, 必須要選擇一方"站隊";28.41%的人認為"站隊"是職場潛規則, 為了生存要站隊;25%的人是有目標而"站隊",

認為"站好隊"有利於職場晉升;32.95%的人則表示"站隊"是維護人際關係的一種方法。

另外, 調查資料還顯示, 約有36.62%的受訪者屬於搖擺派, 會選擇有勢的一方或者有利的一方而站隊。

"職場站隊"已經成為了職場的潛規則了, 其背後潛藏著幾個根本原因, 一起來瞭解一下。

1.領導相互抗衡

至於站隊的原因, 13.64%的人認為, 領導相互抗衡, 必須要選擇一方站隊;28.41%的人認為站隊是職場潛規則, 為了生存要站隊;25%的人是有目標而站隊, 認為站好隊有利於職場晉升;32.95%的人則表示, 站隊是維護人際關係的一種方法。

有職場人士說:"一個職員有多位直屬領導的現象不多見, 通常也不會讓員工選擇站隊。 但在專案執行或產品研發過程中,

多位元領導權屬平等的情況比較多見, 偶爾會使下屬主動站到隊伍中來。 只要不影響項目全域的發展, 這種站隊還是允許存在。 "

有青年女員工說:"公司女的比較多, 上司也是女性。 大家是為了工作才走到一起, 姐妹之間相處好點有利於工作開展。 加上工作分工不同, 小圈子行為也很難免。 "

職場站隊向來被理解為職場潛規則, 我們需承認其存在, 但儘量避免站隊, 畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協作的, 所以大家預設了規則的存在, 但不一定非要站隊才能在職場生存。 "

2.各自拉攏=各自為政

為了加薪、升職, 職場人士一直默默工作在自己的崗位上。 不少人在工作中兢兢業業, 很努力, 可是卻很委屈。

這些人總告訴自己, 自己的努力大家都看得到, 自己的委屈事實上老闆也是能洞悉的。 可是事實是有的事情自己也要懂得爭取。

不少職場人士在剛入職的時候, 就開始到處拉攏關係, 每天一包巧克力分給同事, 每天一起找人吃飯, 每次都故意讚美幾句, 儘管假惺惺, 但是對很多人來說卻很受用。 大部分人都在為自己爭取更多的聯盟, 對於完全陌生的"空降"主管, 大家都在準備自己的備戰策略。

看著老闆們、領導間的你爭我奪, 還不能看透嗎?職場裡爾虞我詐, 都在各自拉攏, 各自為政, 對於職場新人來說, 也只有融入到其中, 選擇好要歸於的隊伍了。 如果你不站隊, 如果你沒有同事和你成為派別, 那麼當你發生了什麼困難的時候也只有獨自面對了。

3.並肩作戰=察言觀色

職場站隊, 只為了有人和自己並肩作戰, 這要求在剛入職的時候就要察言觀色。

站隊就好比進股市, 最重要的目標是保本, 不發生損失, 然後是取得收益。 所以, 在站隊前, 要先想到最壞的可能, 即站隊失敗後, 怎麼才能保住現在的位置。 看清自己的利益在哪, 而不是隨大流。 每個人所處的位置不同, 自然職場利益不同, 隨大流的選擇未必對自己最有利。 要跟著與自己價值觀一致, 風格匹配的上司。 只有跟自己有同樣的追求, 並且做事風格匹配, 能給予支援的上司, 才能對自己在職場的長遠發展最有利。

剛入職時, 不妨察言觀色、熟悉環境, 可能不知不覺哪天你就已經在大家心目中樹立起了良好的形象。

這種影響是潛移默化的, 但是卻會相當的根深蒂固。 這樣才是一個聰明的人!

職場站隊很常見, 因為一朝天子一朝臣, 任何管理團隊的負責人或團隊的主要成員的交替更換, 必然帶來企業血液的流動和更新。 當換血勢在必行, 相應的大環境下的小圈子、小團體行為, 導致職場站隊不可避免地出現。

瞭解清楚職場站隊的原因後, 你該清楚自己是否應該站隊, 應該站在哪一列了吧。

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