從杜拉拉3中得到的跳槽啟示

1、 憤然辭職， 吃虧的總是自己。

經常有人抱怨說：我受不了那個氣， 便憤然辭職了。 需要提醒， 憤然辭職對公司來說， 根本沒什麼損失或者說損失很小， 職場中人要學著忍耐。 至少， 我們可以向杜拉拉學習， 杜拉拉是不動聲色地找到工作之後再辭職的。

大多情況下， 雖然我們都希望騎驢找馬， 但最終結果騎驢找到的還是驢， 但有工作求職和無工作求職境況大為不同， 心態更加不同， 無工作求職談判籌碼大大減弱。

杜拉拉花了半年多才找到新工作， 都是瞞著領導， 瞞著公司進行的。 書中高級銷售代表蘇淺唱跳槽一例也能佐證。

由於要求內部調動工作鬧得多方全得罪， 但蘇淺唱也是先找工作， 後辭職的。 蘇淺唱懂得即便自己已有耍賴似的形象， 她也堅持留在公司， 有了這個緩衝期， 她最終成功找到了新工作。

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2、找公司有方法， 投簡歷要耐心。

因各種原因， 職位難以為繼而不得不辭職的人不在少數。 于杜拉拉而言， 深陷公司人人皆知的桃色新聞中， 器重自己的上司又掛職而去， 自己開始被冷藏， 不得已需要尋找新工作。 當然， 杜拉拉找新工作還為了自己的職業理想， 她要實現行政經理到C&B經理的職業轉型。

杜拉拉緊張地搜集各類符合自己職位的招聘資訊， 關注長達半年之後， 終於發現一合適機會了。

一家叫SH的世界500強公司招聘C&B經理，

崗位要求要有兩年以上經理工作經驗。 是理想中職位， 但要求過高， 結果顯示， 杜拉拉競聘成功。

由此得出兩點啟示：其一， 要留足夠的找工作時間， 出現適合自己並符合興趣的職位再下手；其二， 要仔細分析招聘資訊， 找准招聘方對自己的興趣點到底在哪。

杜拉拉沒有C&B經理工作經驗， 招聘的首要條件都沒滿足。 但拉拉分析得知， 新公司較長期時間未找到合適人選， 應會降低招聘要求。 另外， 自己500強公司的工作背景加上“超凡毅力”這一優勢， 是自己的有力武器。 事後證明， 這樣的判斷是正確的。

另外， 面試前的精心準備也屬必須。 在與小獵頭、老獵頭、直屬領導、公司老大四輪面試中， 每個環節， 杜拉拉都做了充足準備，

不僅在可能的面試問題上多次沙盤演練， 還從睡眠保證、著裝上做了充分準備工作， 最終得以拿下這一新職位。

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3、 就職新公司， 忍耐觀察、做出成績為上上法則。

上家公司待久了， 人脈廣， 信任已牢固， 這反而可能讓你感覺新公司難以適應。

人品問題， 專業能力這些自以為毫無疑慮的問題， 對新公司的領導來說， 都需要重新檢驗。 有時候， 你會感覺自尊受損。 我們提醒， 就職新公司要牢記：忍耐為上策， 做出成績為上上策。

杜拉拉就職新公司的第一天， 聘請自己的直屬上司就離職了， 新任上司黃國棟對自己無好感可言。 新上司嫌杜拉拉沒有相關工作經驗， 粵語說得又不地道， 在一次彙報工作過程中， 杜拉拉還被這位老闆吼過。

要知道杜拉拉在DB公司呆了八年， 她從來沒有被這樣斥退過， 可見杜拉拉作為新職員要受多大委屈呀。

《杜拉拉3》作者、資深職業經理人李可便這樣感慨到：“就像人習慣了無知， 就會以為無知是天經地義的；當一個人習慣了尊重， 一旦受辱， 打擊的效果會在他身上加倍放大。 ”

還好， 杜拉拉把全部精力投入做出成績上：第一時間敲定滯後許久的年度加薪計畫， 努力幫助下屬沈喬治理清工作重點， 提出“幸福計畫”精簡下屬的工作來減輕團隊的焦慮， 積極開展與外部合作事宜等。 最後， 杜拉拉順利地度過試用期， 也贏得了新上司的好感。