面對意見領袖的排擠，
一定要先評估狀況，
藉由平時與同事互動，
觀察是否真的所有的人都排擠你？只有意見領袖排擠你，
其他人只是不表態？或者根本就是自己多心？有時候事情未必如想像中的糟糕，
千萬不要鑽牛角尖。
確定已經被同事孤立排擠了，
也要根據物件來作處理。
如果對方是跟自己平常業務不相關的人，
只要自己EQ夠高，
對他散佈的言語或行動，
可以不作任何反應，
因為人際圈不同，
碰面機會不大。
但對方若跟你在工作上接觸頻繁，
就不能繼續維持僵局。
冤家宜解不宜結，
最好還是與對方和解。
職場和解三步
第一步， 先反省自己是否有錯。
若是對方不願意告訴你， 可以請教其他同事， 或者辦公室中的社會公正人士。
第二步就是尋求和解。
找出對方排擠你的原因， 和解的過程中， 異中求同很重要， 找出雙方共同的興趣、立場、認識的人(關係)、活動範圍， 彼此有交集， 問題就容易解決。
第三步， 要能容、能忍。
忍住委屈很痛苦， 所以一定要放寬心胸， 才能容納所有的事情。 比較開闊的想法是， 這個世界上有人喜歡你， 也必然有人討厭你， 本來就是常態， 不要刻意去放大討厭的部分。
嘗試過各種方法後， 萬一對方仍然不肯接受和解， 這時問題不在自己， 而在對方。 畢竟一個銅板敲不響， 也只能讓這個僵局繼續下去。 最起碼自己俯仰無愧。
不當朋友當同事
要避免排擠必須多觀察。 進入一個新環境， 就要先辨識哪些人是意見領袖。 即使沒有觀察的能力， 也可以多問身邊的同事。 人際問題很難用理性去解釋， 萬一還是被排擠了， 也不用心存不平想報復， 有句話說：勿與小人讎仇， 小人自有對頭。 根據經驗， 這樣的人通常也會被其他意見領袖排擠。 如果確定自己沒做錯， 就繼續堅持下去， 日久見人心， 不用多久， 排斥自然就會消失。
最不好的做法是採取戰。 打敗對方自己去當意見領袖、拉走對方的跟隨者、透過對方主管來打壓他， 這都是負面的做法， 帶有意氣之爭。 曾經有一家公司品管部門與生產部門的主管不合， 雙方互相挑剔， 造成公司出貨延遲、生產力降低，
