樂嘉：你是不肯服輸的“黃色”性格嗎？

從小， 聖人指示我們“人非聖賢， 孰能無過”， 老師告訴我們“知錯就改是好孩子”， 党又教育我們“坦白從寬， 抗拒從嚴”。 我們謹遵教誨， 奉若神明， 莫敢不遵。 一旦發現自己的問題， 紅色立即繳械投降， 藍色馬上閉門思過， 綠色坐以待批， 惟獨黃色堅決不從， 不但死不悔改而且絕不認錯。 為何?因為黃色是自信的， 黃色是經常正確的， 當他們膨脹的時候， 黃色就認為“經常正確”=“總是正確”， 所以不少黃色用他們的實際行動昭告天下自己不肯認錯的兩個境界：

第一境界是“明知有錯， 死不認錯”;第二境界是“本是聖賢， 怎會有錯?”第一境界“明知有錯，

死不認錯”， 主要是表現在鐵嘴鋼牙， 不管你怎麼說， 反正我是沒錯， 要錯也是你錯。 讓我們來看一組各個階級陣線的黃色眾生相。

黃色客戶：急需資金周轉， 在處理轉款事宜時， 他執意要提供外地的銀行卡， 付款方從他的角度出發當場說明， 外地卡到帳速度較慢， 但他卻一口咬定說不可能， 並厲聲責備公司不夠專業， 基本常識都搞不清楚。 直到當場致電向銀行詢問證實後， 他內心尷尬表面卻不露聲色， 就當一切沒有發生， 馬上表現出回避態度：“晚點問題也不大， 就打在這張卡裡面吧!”

黃色領導：在年會酒席上輪番勸酒， 所有人凡碰杯者須盡數飲盡， 眾人不敢不從。 有長者以抱病在身謝絕。 領導堅決不允，

稱眾人皆飲， 今日你休想逃之， 三番五次強迫之下， 長者無奈痛飲。 宴畢當晚， 長者胃出血臥床不起。 次日消息傳到公司， 黃色領導當即以先進醫療配合重金補償同時休假三月處理， 然遇見眾人等卻做極度氣憤狀， 大聲疾呼“沒有金剛鑽就莫攬瓷器活， 不能喝酒就不要喝， 何必逞能啊!”

黃色同事：一起出差， 和她同住一個房間， 她晚上鼾聲很重。 我忍了三天， 在第四天晚上， 她打鼾時我小心翼翼地推醒她， 說：“你蓋好被子， 小心著涼”， 她醒過來， 可惜不到十分鐘， 便又打起鼾來。 我想可能是剛才太含蓄， 所以她沒在意控制打鼾。 我又推醒她， 很客氣地說：“你是不是沒枕好枕頭才打鼾， 對身體不好的”， 誰知她很生氣地說：“誰說我在打鼾，

我又沒睡著， 我在深呼吸”。

看來這三位的功夫很是高深， 一個比一個強， 你以為你正在閱讀笑話嗎?所有你看到的每一條， 全部是每日發生在我們身旁的事實!

黃色認為勝利者和強者是不應該出錯的， 如果出錯， 也應該是我自己發現， 怎麼能由你們發現來告訴我呢?因此當一個錯誤發生時， 黃色通常會在別人身上看到過錯;會自我反省但通常是背後做的， 當著眾人的面他永遠覺得自己是對的， 堅決以自己的標準評判是非， 並且非常善於馬上給別人定罪。 這種“倒打一耙”表面上維護了黃色的面子， 事實上只不過是“打腫臉充胖子”或者說“紅燜鴨子， 肉爛嘴不爛”， 就裡子而言， 他們是虛弱的。

我曾提到， 當紅色發現生活的壓力和責任降臨時，

會本能地回避;而當黃色發現需要面對和承認自己的內心有虛弱時， 也會本能地回避。 都會回避， 只是回避的東西不同而已。 這也正好應驗了性格色彩密碼所強調的一個理念， “每個人都有自己內心的敵人， 只是敵人不同而已。 ”

不可否認， 黃色的確有他們的優點， 通常黃色經歷了短暫的失敗後， 很快會為自己設立新的目標， 並調整情緒從上一次失敗中站立起來， 為了成功而勇敢向前。 可問題恰恰是， 黃色遇到失敗時， 不會簡單地承認自己的過錯。 即使明顯失敗了， 他們也或視而不見， 或把失敗看做部分成功， 或詭辯把責任推卸給他人。 就好比一個笑話：運動員投籃， 連五次都沒有投進， 教練道：“笨蛋!瞧我的!”也投五次，

沒一個扔進。 “看見了嗎?你剛才就是這樣投的!”

黃色由於目標感強和理性， 往往能在做事情的時候衝鋒陷陣， 常被認為能力超強， 但黃色最大的敵人不是別人正是自己， 如果不能學會適時認錯和低頭， 黃色往往會失去美好前途。