一般來說， 在職場中， 能稱得上大佬的， 職位都不會低， 他們要麼是一個分公司的總， 要麼是副總， 要麼是總監， 要麼是部門總。 能坐到這位置的， 要麼能力很厲害， 要麼關係很厲害， 要麼嘴巴很厲害。
本文“神一般的職場大佬”是貶義， 不包括能力很厲害的那一類。
50人以下的小公司， 人際關係不會複雜到哪兒去， 就算是老闆， 也稱不上大佬。 我這裡分析的“神一般的大佬”一般指500人以上公司的神一般存在的大佬們。 遇到這些人， 如果不想辭職， 就只能與之周旋了。 周旋的好， 他們也會提拔你， 周旋的不好， 被幹掉只能認命。
關係很厲害這個不用解釋， 一般無外乎幾種：和老闆是親戚關係或裙帶關係或不正當男女關係。 這些人中不乏有很多能力很強力挽狂瀾的人， 也有很多人存在的意義就是給下面的人添堵。 這樣的人， 或許你內心瞧不起他們， 卻不得不表面上對之恭恭敬敬——不然先離開公司的一般都是你。
職場人一般分為四種類型：
有一百分能力表現出一百分能力的（或者更高）；
有一百分能力表現出八十分能力的（或者更低）；
有八十分能力（或者更低）表現出一百分能力的（或者更高）；
有八十分能力（或者更低）表現出六十分能力的（或者更低）。
第一種不用說， 升職快很正常， 第二種需要伯樂， 第四種就不要天天幻想升職了， 除非真的是天將降大任於斯人也。
神一般的大佬一般有這樣四種存在形式：
一、 外行指導專業。
這種人最讓人無語了， 你照著他說的做吧， 後果可以想像， 不出問題是不可能的， 出問題責任是你擔。 不照著做吧， 你毀了他的領導權威， 小心給你小鞋穿。 不過好在這類人大都有自知之明， 看起來很張狂但一般都心虛， 你只要不硬碰硬， 一切還是有商量餘地的。
兩條措施：
1、你說服力很強同時也願意跟他說就委婉把你的專業跟他講清楚，
2、如果你懶得浪費這火星時間， 或者你根本講不明白（可能是你講不好也可能是他聽不懂）， 那就陽奉陰違吧！
別忘記一定要頂住壓力最後一秒交活兒， 不然他還是能折騰死你。
——對客戶裡外行指導專業的神一般的大佬們， 以上方法也適用。
二、 為立威故意折騰人。
安排一堆莫名其妙的工作給你， 即不說要求， 也不講方法， 也可能一點技術含量都沒有， 就是要的很急。
這種人， 唯一對付他的方式就是裝出一副很忙的樣子， 他來找你， 就說“哎呀我還有什麼什麼沒弄完”， 他說你工作能力差， 那就讓他說好了， 當沒聽見。 只要你自己拎得清重點和非重點， 大事不含糊就好。 萬一因此被排擠掉， 就認命， 沒什麼好講。
三、 同一種管理方法用於所有人。
或許是他不會別的管理方式， 或許是他就學了那一種管理方式（MBA培育出來的職業經理人很多都這樣）。 他下的命令看起來沒錯， 但永遠抓不住重點， 職場新人聽了熱情澎湃， 老鳥聽了跟沒聽一樣。
這種人， 你只好就一項工作內容反復溝通了， 一直溝通到任何細節兩個人都沒有偏差為止。
這就是所謂的“教你的領導怎樣工作”了。 很累， 但為了工作的推進， 也只能這樣做。
四、什麼都不管。
很多人都以為這種人最好， 實際上這種人最討厭。
因為前三種， 就算做不好事， 起碼還在做事， 真出了問題， 偶爾還能幫你分擔點。 這一種到最後所有的事情都是你做， 所有的錯都是你背， 所有的功都是他搶。
遇到這種人怎麼辦？留證據！所有的工作進度都留下證據， 必要的時候， 站出來， 迎頭痛擊。 ——什麼都不管的 人抵抗力其實最弱。
不要跟我講越級報告這種事， 一般的大公司都很忌諱這一點。 上下級之間的事情只能在上下級之間消化， 消化不了就聽天由命吧！
心理Tips：職場中， 當心海格力斯效應！
海格力斯效應是指一對一的人際互動， 是一種人際間或群體間存在的怨怨相報、致使仇恨越來越深的社會心理效應。 “以眼還眼， 以牙還牙”， “以其人之道還治其人之身”， “你跟我過不去， 我也讓你不痛快”。
這種心態職場中被欺壓的小員工經常會有， 而一旦你這麼想了還這麼去做了， 你就死定了！
職場中唯一獲勝的方法只有不在乎受的委屈， 努力工作！
努力工作！