大多數求職申請還沒有經招聘經理過目就被槍斃了。 三藩市州立大學管理學教授約翰·沙利文(John Sullivan)說, 即使是過關斬將最終能進到HR篩選的求職者, 也有多達95%被淘汰。
因此, 你有必要認真對待此事。 “這是獲得工作的第一步, 因此你必須說服第一關的考官, 讓他們相信你是位優秀的候選人。 ”沃頓商學院教授、該校人力資源中心主任彼得·卡佩利(Peter Cappelli)說。 這是一個重要的階段, 為了能順利通關, 你需要學會將HR考官看成朋友而不是敵人。
HR篩選包括哪些內容
並非所有公司都以同樣的方式來對待HR篩選。 有些公司利用它開展基本的資質評估,
質疑你的假設
如果你以消極的態度去對待篩選面試和麵試考官, 那麼你就不太可能給他們留下良好的印象。 你應該重新思考以下這些最常見的假設:
他們就是來淘汰你的。 這基本上沒錯。 “最終面試的目的是確定‘最優秀的人選’,
他們其實並不清楚這份工作需要些什麼。 也許招聘考官並不瞭解某個具體工作的所有技術細節, 但他們知道招聘經理的要求。 優秀的人力資源招聘考官與管理人員關係密切, 而聰明的求職者也會認識到他們帶來的價值。
要想通過篩選, 只要避免打字排版錯誤、巴結考官就行了。 提交的簡歷中不能有打字排版錯誤, 要準時到場, 尊重HR代表, 這些都是至關重要的。
如何做準備
除了心理學指導我們在面試時要注重印象管理, 給面試考官一個良好的第一印象以外, 在面試之前也要做好其他方面的充分準備。
首先, 要透徹研究這家公司。 卡佩利說, 求職者犯下的一個最大的錯誤, 就是“對組織瞭解不夠, 這會給考官們留下一個印象, 認為你不願意費事去查找資訊, 因此顯得不夠認真”。 不要只用Google搜索一下就完事。 沙利文建議說:“求職者必須利用自己的社交網路, 對公司及其文化進行全面的研究。 ”要利用LinkedIn或 Facebook,
其次, 要瞭解合格的候選人應具備哪些條件。 如果你手頭沒有完整的崗位描述, 就去索要一份。 正如卡佩利所指出的, 只有瞭解崗位的要求, 你才能舉出勝任的理由。
最後, 為一些常見的面試問題準備好答案, 如“你對這份工作中的哪些因素感興趣?”以及“你的同事會如何描述你?”沙利文說:“求職者應該注意, 問題通常包括你的工作習慣、態度、你對這份工作和這家公司的瞭解以及你的期望,
進入面試室(或應答面試電話)時應該做些什麼
除了表現得謙遜有禮之外, 你還必須幫助招聘考官做好他的工作。 “面試官需要完成核對清單, 因此你最好與他們配合, 讓他們能夠始終專注于這項任務。 ”沙利文說。 在這個過程中, 你要將招聘考官視為合作夥伴。 也許對方會通過你與他的互動方式來考察你的協作能力。
還要設身處地地為面試主考官著想。 也許他每個星期都要主持數十場像這樣的面試, 因此可能看起來缺乏熱情、行事倉促。不要認為他這是在針對你個人。相反,你要展現出你對這份工作的興奮感和熱情。沙利文認為,這種熱情常常會“感染面試考官”,使你進入下一關的機會大大增加。
做長遠打算
當然,你希望經過重重篩選後能得到這份工作,但你也不要過於看重眼前的好處。與HR合作可以獲得更長遠的利益。就算你並不適合目前這個崗位,許多招聘官在以後出現空缺時也會考慮給你機會,尤其是當你在求職過程中表現出穩定可靠的素質以及對公司的熱情時。讓別人感受到你對他們的重視很重要,不要低估了這一點。如果你承認HR的工作不可或缺,他們也許會對你手下留情,在出現其他機會時會優先考慮你。
因此可能看起來缺乏熱情、行事倉促。不要認為他這是在針對你個人。相反,你要展現出你對這份工作的興奮感和熱情。沙利文認為,這種熱情常常會“感染面試考官”,使你進入下一關的機會大大增加。做長遠打算
當然,你希望經過重重篩選後能得到這份工作,但你也不要過於看重眼前的好處。與HR合作可以獲得更長遠的利益。就算你並不適合目前這個崗位,許多招聘官在以後出現空缺時也會考慮給你機會,尤其是當你在求職過程中表現出穩定可靠的素質以及對公司的熱情時。讓別人感受到你對他們的重視很重要,不要低估了這一點。如果你承認HR的工作不可或缺,他們也許會對你手下留情,在出現其他機會時會優先考慮你。