和很多上班族一樣， 康涅狄格州Middletown市社區衛生中心的醫生裡韋拉被越來越多的工作壓得喘不過氣來。 在去年11月單位召開的年度員工大會上， 她也沒有指望能得到多大的幫助， 以為這次會議就是些關於醫療問題的老生常談。
但她獲得了某種新穎的“藥劑”：快樂指導。 主旨發言人是曾在哈佛大學做過研究員、並與人一起講授該校熱門課程“積極心理學”的阿克爾。
快樂指導課程正在進入各種工作環境。 越來越多的雇主都聘請了培訓師， 利用心理學研究成果、古代宗教傳統或兩者的融合， 激勵員工擁有一種更加積極的心態，
批評者說， 公司推行積極思維， 不過是為了讓員工在繼續承擔失業威脅和不斷加大的工作量之際， 還能有更高的士氣。 埃倫瑞奇(Barbara Ehrenreich)的新書《面向光明》指責說， “積極思維”讓人們得以逃避面對經濟和工作中的一系列重大問題。
當然， 一直以來就有輔導師努力向客戶傳授一些積極的處事技能， 幫助他們在困境中取得工作或生活的成功。 而快樂指導的不同之處在於， 它強調的是內心的快樂， 以及在面臨混亂或厄運時控制自己的情緒。
事實上， 快樂輔導師超越傳統的積極思維方法，
