辦公室的微妙人際關係是一面三棱鏡， 你希望出現的形象與他人看到的形象常常是不一致的。 所以你要審時度勢， 及時繞開某些欲速則不達的“表現陷阱”。
幾乎所有的辦公室新人在剛剛坐到自己的電腦桌旁時， 都有難以言喻的興奮：那是混合著知遇之感和自信之願的一種情緒， 尤其是那些進入知名企業的年輕單身人， 在打電話回去向父母報喜時， 父母總會諄諄告誡說， 你是新人， 最忌疏懶；有什麼額外的工作， 人人可推託的， 你不要推託， 不僅不要推託， 還要多做份外之事， 人積極一點總沒的……
啊， 這番話對初出茅廬的你來說， 不啻有醍醐貫頂之感， 從此你自願承擔了辦公室裡眾多的分外之事， 你忙得像一隻上足了發條的鬧鐘， 你覺得自己如此用心賣力， 該是離成功越來越近了吧。 如果不是那次在公司餐廳裡偶然旁聽到同事的議論， 你還以為自己在事業這條盤山路上已經遙遙領先……
然而， 關於你的“賣力”和積極， 別人似乎並不領情， 非但不領情， 好像還藉此懷疑你的才幹和人品， 總的來說， 他們認為你是一個很懂得“作秀”、太有虛榮心的人。 聽到這些議論你感覺到一絲無言的落寞和傷感嗎？你會想， “我如何將我的真心解剖給眾人看？難道真是積極反被積極誤嗎？”
${FDPageBreak}
表現“積極”的陷阱之一：樂於受人指派
你總是想：我是新人，
超過七成的新人以毫無怨言地受人指派來表現他們的“謙虛、肯幹”， 即便發展到最後， 直接上司和資深同事以純私人的事宜來麻煩他們， 他們也不好意思拒絕。 “我是新人， 我多做事， 總可以掙得正面的印象分吧。 ”還有一點就是， “藝術地拒絕別人， 很傷神的， 還不如有求必應更省事， 也能掙得一個好人緣。 ”
問題是， 你掙得的這個“好人緣”， 對你的事業發展有沒有用？在你心甘情願地陷入大量事務性工作以後， 同事對你的印象竟是：“他樂於做這些事， 說明他身上有一種‘保姆情結’， 這樣的人大體適合做一些被動的工作， 是缺乏創見和個性的。 ”
你是不是很冤枉？為了滿足他們的需求，
事實上這是很自然的一種質變；當你偶爾説明別人做一些事務性工作， 並一再強調自己的分身乏術時， 別人感激你；而當你以矚目的關鍵一條是， “不要過早地擁有配角意識。 ”“主角”們可以做一些事務性工作， 但這是有代價的， 需要同事也幫他做一些瑣事來“償還”， “主角”不會以做事務性瑣事為樂。
擺脫被脂派僵局有兩條需要共勉：一是要確立“主角”意識， 不要一上來就以“配角”自居；二是可以平和的態度去指派那些指派過你的人，
${FDPageBreak}
表面“積極”的陷阱之二：沉迷加班慣性
你每天在辦公室呆到很晚才回去， 連雙休日也不例外。 你覺得自己很勤奮， 其實不然。
沒有很強的“限時任務壓力”， 你也習慣每天在辦公室呆到很晚才回去， 連雙休日也不例外。 雙休日公司餐廳不開張， 你寧可買碗仔面吃， 並為自己與電腦留守歲月的執著生出一絲悲壯感。 那一日你剛剛泡好碗仔面， 恰逢公司老總下來巡查， 讓他“打撈”到你勤勤懇懇的背景， 令你好一陣猜測與興奮：你這一茬新人中， 最有晉升希望的人，
然而你忘了去看週一上班時， 部門主任和同事嗅見辦公室裡一股子彌漫不去的碗仔面氣息時， 他們含意複雜的表情。 中層主管Heien說， “我也是從新人走過來的， 他們在3個月內把辦公室當家， 我覺得蠻正常；但若一年以後他們還是賴在辦公室裡， 待到末班車開來才依依不捨地離去， 我會覺得他們的生活太封閉， 會直接影響他們對這份工作的興趣的長久性。 ”Heien總結說， 有張有弛才會興趣不久， 所以她不喜歡下屬晝夜圈在辦公室裡。
更有比Heien嚴厲的主管， 會毫不客氣地指出， “如果不是在趕貨階段， 一個人不能在每週40小時內完成工作， 要靠加班來完成， 只能說明他效率低下。 還有， 不少單身員工雙休日也在辦公室裡泡電腦泡長話， 幹的卻不是本公司的活。”要是給上司留下後一種印象可就糟了：利用公司的資源來滿足你的私欲，這是任何一間公司的Boss所不能容忍的。
所以啊，雙休日為何不打一局網球或回家吃老媽的拿手好菜呢？為何要呆在二氧化碳濃度甚高的寫字樓裡，那裡的地毯上，果真有什麼遺失的珍寶，才值得你貪戀留在那裡的分分秒秒？
幹的卻不是本公司的活。”要是給上司留下後一種印象可就糟了：利用公司的資源來滿足你的私欲，這是任何一間公司的Boss所不能容忍的。所以啊，雙休日為何不打一局網球或回家吃老媽的拿手好菜呢？為何要呆在二氧化碳濃度甚高的寫字樓裡，那裡的地毯上，果真有什麼遺失的珍寶，才值得你貪戀留在那裡的分分秒秒？
