有個故事, 直接形象地描述了 職場人際關係的微妙:兩隻刺蝟, 由於寒冷而擁在一起取暖。 但因為各自身上都長著刺, 靠得太近就會被對方紮到, 離得太遠, 又會冷得受不了。 幾經折騰, 終於找到一個合適的距離, 不會太痛, 也不會太冷。 職場裡, 處理與上司、同事和客戶之間的關係, 其實就是找到這個“ 溫暖又不至於被紮”的距離。
瑪麗和她的上司一直像朋友一樣親近, 一起去餐廳吃飯, 去酒吧聊天, 她們互相交流自己的家事, 談論自己的感情問題, 過節的時候互相交換禮物, 一切看上去更像同事而不是上下級關係。
但突然有一天瑪麗告訴我她決定換工作, 因為她和上司的關係已經成了她工作發展的障礙。 雖然上司經常說支持她在職場裡晉升, 但每次當她提交自己關於工作的想法時, 她都會說那些想法還不夠完善而婉轉地否決。 漸地她意識到上司和她處在一種微妙的競爭關係中。 相似的性格讓她們成為了朋友, 但也成了她無法發展的原因。 同時由於她跟上司關係緊密, 還受到來自公司其他同事的誤解和疏遠。
與老闆或上司
莫談友誼雇員跟上司要保持的是友好。 而不是友誼。 吃人嘴短, 拿人手短, 關係從本質上就不是平等的, 又何談友誼?
與上司適當地分享個人生活中的問題,
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所以既然兩邊都是費力不討好, “ 何必同志, 你又何必呢 ?”“水能載舟, 亦能覆舟”曾經一個前輩對我說 : 在同一個行業裡競爭, 利益衝突下, 建立在那點兒基礎上的友誼又算什麼 ?” 在職場,
其實隨著工作時間的加長, 午餐地點選擇的局限和團隊活動的增多, 在公司裡沒有任何朋友基本已經成為不可能事件。 和同事做朋友在很多方面會對你的事業發展會有很大幫助。 他們可以在工作上對你的表現提出意見和建議, 在你需要的時候為你提供支援。 他們讓你在工作中保持愉快心情, 甚至提高工作效率。 總之, 在 職場裡, 好的朋友圈子會給你的工作帶來積極的影響。 遇到投緣的同事時, 是否要把這種默契變成更深層次的友誼是一個需要認真考慮的問題, 信任是考量的先決條件。
隨著友誼的加深, 你自然而然地會把自己心底對工作,
同時, 作為傾聽的一方, 如果也同樣珍惜這份友誼, 也就要保持對朋友的忠誠, 因為信任只給予值得信任的人。
另外非常重要的一點, 就是要對這種友誼的脆弱性做好心理準備。 當工作關係下的友誼走錯了方向時, 你所付出的代價是和你投入的情感成正比的。 歸根結底, 工作是人經濟上的依賴, 如果逼著某個人在自己的經濟來源和友誼之間二選一, 大概多數人都會選擇保住工作為先吧。
所以, 當你決定在 職場裡交密友時, 你一定要清楚, 或是為人兩肋插刀, 或是被人背後捅刀, 反正這“刀”是挨定了。
與客戶私交的圍城
職場中另一個非常微妙的人際關係,就是和客戶私交。那句“ 辦事靠關係”的心訣,讓很多人陷入了客戶關係的圍城。城外的人想盡辦法拉“ 關係” 以便展開工作,城內的人面對工作被“ 關係”束縛得左右為難。如何能夠保持城門大開,出入自如呢 ?
與客戶建立私交的第一條法則,就是不能強求。你可以主動地邁出第一步,發出聚會的邀請,但是不要“ 狂轟濫炸”地頻繁相約,順其自然是建立關係的起點。
反正這“刀”是挨定了。與客戶私交的圍城
職場中另一個非常微妙的人際關係,就是和客戶私交。那句“ 辦事靠關係”的心訣,讓很多人陷入了客戶關係的圍城。城外的人想盡辦法拉“ 關係” 以便展開工作,城內的人面對工作被“ 關係”束縛得左右為難。如何能夠保持城門大開,出入自如呢 ?
與客戶建立私交的第一條法則,就是不能強求。你可以主動地邁出第一步,發出聚會的邀請,但是不要“ 狂轟濫炸”地頻繁相約,順其自然是建立關係的起點。