家家都有本難念的經， 人人都有個不太想打交道的領導。 你發愁怎樣和領導相處嗎？碰到領導的哪些事情是你最抓狂的？來看看以下這5種棘手事件。 如果這5樣悲劇能被你捋順， 你就算勝利之師了。 別怕別躲， 再自信一點， 和領導沒那麼難相處。
別怕別躲， 再自信一點， 和領導沒那麼難相處。
家家都有本難念的經， 人人都有個不太想打交道的領導。 和顏悅色的領導只存在夢境裡， 即便真實的環境裡有這樣的， 他也終究是領導， 你不會老花眼到把他當做閨蜜的。 怎麼辦為好呢？你發愁怎樣和領導相處嗎？碰到領導的哪些事情是你最抓狂的？來看看以下這5種棘手事件。
1 在辦公室和領導坐面對面該怎麼辦
有一句歌是這樣唱的：有一種想見不能見的傷悲。 把它改一改， 就適合坐在領導對面的人唱了：有一種想不見不能不見的傷悲。 人世間確實有很多悲催， 其中之一就是被安排在了和領導一個屋裡辦公， 並且共用一張大方桌， 兩人的筆記本背靠背挨著。 實話實說， 這種概率以前約為零， 眼下也不太多——在一些高舉自由平等、現代管理扁平化的辦公室裡才會偶然出現。
如果你不幸攤到了這樣一種命運， 坐到了你頂頭上司的對面， 那麼首先要說聲節哀順變；其次， 既來之則安之吧。
另外， 有時候也不見得那麼慘。 因為忌憚領導的淫威， 你勢必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂的時間， 工作效率說不定就此飛躍起來， 工作有起色， 老闆又坐你對面， 看在眼裡的機會也會比常人多出許多， 這樣一來， 付出總是有回報的—要知道這種所謂付出， 原本就是上班的核心內容。 所以， 你其實是在做分內的事， 但會收到超常的回饋。 這樣一思考， 坐在領導對面， 是否也沒那麼不堪了？
2 怎麼應對領導對你的共餐邀請
其實這個事兒沒那麼複雜。 領導邀請一起吃飯， 一般情況下， 您就大大方方去吃一頓吧——從幾率上來說， 這一頓應該不需你掏錢。 如果TA沒喊別人， 指定只請你一個， 那麼情況就另當別論。 姑且可以有幾種可能。 第一， TA找你有事商量。 這說明你是值得商量的人選， 多吃幾頓， 離心腹不遠。 另外這事兒不宜被更多人知道， 所以你也不要聲張。 第二， TA看你順眼， 純屬私人情誼。 老闆也是人， 高處還不勝寒， 所以， 你的作陪是友情輸出。 第三， TA對你有別的意思。 如果經你各種感官分析， 覺得是這後一種， 而你對這人又只想敬而遠之， 那麼方案一， 可以張羅再多幾個同事一起去；方案二， 以晚上有約、以有家有室為擋箭牌；方案三， 以減肥不吃晚飯為擋箭牌；方案四，
3 怎麼應對同事搶功， 甚至當著你的面搶功
同事搶功， 自古有之。 功勞不易得， 很多人都眼饞它。 一般來說誰彙報誰加分。
每個層級都有曬表現的欲望。 大家不想當沉默的大多數。 所以總會有不安分的人要先人一步， 摘取勝利的果實。 面對這種慣犯， 偶爾被他搶一次， 可能屬於生命的常態。 但屢屢被搶， 那就暴露了你個人的問題：守本不住。 怎麼辦呢？首先， 工作內容多多利用內部郵件系。 這樣做的好處， 就是有記錄可查。 其次用好“CC”（轉發抄送郵件）功能。 凡是沒有保密要求的事項， 都可以發給直接經辦人的同時， 抄送給所有相關人員， 哪怕只是一點點的干係， 也要給他“CC”一份。 如此一來， 收件人就會知道，
4 怎麼應對領導讓你做一個你很難完成的工作
領導的任務常常比你預想的麻煩一點——在你的預想裡， 最好什麼事都不要自己動手。 怎麼應對呢？一般來說， 先硬著頭皮接著為宜。 你不能一開始就嫌它燙手， 手一甩， 就給拒了， 這相當於一種打臉行為。 倒不是因為君命不可違， 而是， 你都不嘗試一下， 怎麼知道自己不可為呢？如果你希望自己的職場順遂一點， 你又沒有什麼過硬的後臺， 那麼你的姿態還是得稍微積極一點。不管是老闆，還是普通人——包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實實給你一個不錯的結果。你打了電話給快遞的人說10點要出門，請你9點半來取件，如果對方在指定時間敲門，你下次使用這家快遞的頻率一定會比拖到下午一點的公司更高一點。這道理很簡單，人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的製造者會更受這個世界的歡迎。
5 領導的領導，當著領導說你工作有問題……
領導的領導當著領導吐槽你———這說得有點繞——實際就是被大老闆訓了。遇到這種情況，當然夠你鬱悶幾天的。在有些威嚴的單位，這意味著你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準備再出發吧。但是，在健康一點的單位，你還有機會。首先，要確認自己工作的問題。
有問題，找到解決之法即可。不要在無關緊要的問題上—比如這下領導怎麼看我，大領導以後又會怎麼看我—花費過多時間，圍繞你出現bug的核心事件，做好梳理工作。其次，總結問題與經驗。不犯錯的人已經和恐龍一起滅絕了，人人都會犯錯，但如何對待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯誤變成了杯弓蛇影，永遠都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見抬頭見。聰明人會把它變成前任，有這麼回事，但不再有來往。
最後，爭取下一次扳本的機會。當你準備好了，總會有你騏驥一躍的時候。
那麼你的姿態還是得稍微積極一點。不管是老闆，還是普通人——包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實實給你一個不錯的結果。你打了電話給快遞的人說10點要出門，請你9點半來取件，如果對方在指定時間敲門，你下次使用這家快遞的頻率一定會比拖到下午一點的公司更高一點。這道理很簡單，人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的製造者會更受這個世界的歡迎。5 領導的領導，當著領導說你工作有問題……
領導的領導當著領導吐槽你———這說得有點繞——實際就是被大老闆訓了。遇到這種情況，當然夠你鬱悶幾天的。在有些威嚴的單位，這意味著你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準備再出發吧。但是，在健康一點的單位，你還有機會。首先，要確認自己工作的問題。
有問題，找到解決之法即可。不要在無關緊要的問題上—比如這下領導怎麼看我，大領導以後又會怎麼看我—花費過多時間，圍繞你出現bug的核心事件，做好梳理工作。其次，總結問題與經驗。不犯錯的人已經和恐龍一起滅絕了，人人都會犯錯，但如何對待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯誤變成了杯弓蛇影，永遠都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見抬頭見。聰明人會把它變成前任，有這麼回事，但不再有來往。
最後，爭取下一次扳本的機會。當你準備好了，總會有你騏驥一躍的時候。
