那麼唐僧究竟有什麼東西, 是孫悟空沒有的呢?究竟是什麼因素讓唐僧是一個領導, 而孫悟空只是一個打工者呢?
1、“崇高信念”
第一個東西, 唐僧有, 而孫悟空沒有的是“崇高信念”。 唐僧在自己的崇高信念面前, 丟掉性命都不會眨眼, 而孫悟空就不會了, 他能力很強, 但是他沒有堅定不移的信念, 多次打退堂鼓。 沒有信念的人, 就不能給別人以信心, 就不能給別人以動力, 遇到困難就容易退縮。 領導者都膽怯了, 退縮了, 團隊就會散掉。 而信念不夠崇高也不行, 自私自利的信念, 小富即安的信念, 都會讓別人離你而去。
2.“無能”
第二個東西, 唐僧有, 而孫悟空沒有的是“無能”。 “無能”也是一種領導者的財富!唐僧因為“無能”, 於是他就會欣賞有本事的人, 能夠包容“能人”們的其他缺點, 才能找到三個有本事的徒弟來保護自己。 如果唐僧神通廣大, 依孫悟空的個性, 就不會願意跟著他了。 正是因為唐僧無能, 所以孫悟空才有了用武之地, 他也才有機會在取經途中充分實現自己的價值。
我們看看能力很強的孫悟空, 他本人在花果山的徒子徒孫, 全部都是飯桶, 沒一個有用的。 他本事太大, 瞧不起其他有本事的人, 於是其他有本事的人也就不喜歡跟著他。
開始創業的時候,
3、“仁德”
第三個東西, 唐僧有, 而孫悟空沒有的是“仁德”。 唐僧的仁德之心對妖怪都會憐憫性命, 自然不會惡意算計自己的下屬。 唐僧雖然利用三個徒弟保護自己, 但是又絕對沒有惡意剝削他們的意思, 而是帶領他們一同努力, 共同成長, 一起成功。 最後, 唐僧的三個徒弟也都有了自己的成就,
日本有一家企業, 把員工的父親們都請到公司裡來和管理者座談, 企業老闆對所有管理者說, 當你們不知道該怎麼對待自己的下屬的時候, 就回想一下今天, 這些員工的父親把孩子託付給你們, 是希望你們可以教他們成長, 帶領他們成功。 你們要想一想自己是否對得起這樣的託付。
4、“人際關係”
第四個東西, 唐僧有, 而孫悟空沒有的是——“人際關係”。 唐僧的前生就是釋迦牟尼佛的弟子了, 而孫悟空天生地造的一個沒有任何關係網絡的石猴子, 雖然也拜了一個師父,
而唐僧就不同了。 他見到神仙就磕頭, 沒有任何仇家。 他不僅是如來佛的弟子, 還是唐王李世民的拜把兄弟。 人神兩屆的高層關係他都有了, 這樣的人做老闆, 自然順風順水。
社會是由人構成的, 這個地球如果沒有了人, 一切財富, 一切物質都沒有任何意義。 人是這個世界上最本質的資源, 是所有財富的創造者。 一個老闆, 如果懂得對外創造人際關係資源, 對內創造優質人才資源, 他一定是一個成功的老闆。
綜上所述,唐僧比孫悟空多了哪些東西呢?那就是有崇高的信念,無能但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人際關係。所以唐僧可以做領導,來領導孫悟空,而孫悟空雖然是我們心目中的英雄,但是他自己做不成偉大的事業,他必須要依靠一個唐僧一樣的領導來帶領。從這個意義上看,唐僧才是真正的英雄。
他一定是一個成功的老闆。綜上所述,唐僧比孫悟空多了哪些東西呢?那就是有崇高的信念,無能但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人際關係。所以唐僧可以做領導,來領導孫悟空,而孫悟空雖然是我們心目中的英雄,但是他自己做不成偉大的事業,他必須要依靠一個唐僧一樣的領導來帶領。從這個意義上看,唐僧才是真正的英雄。