與上司良好溝通有什麼技巧

養生之道網導讀：

與上司良好溝通有什麼技巧？交流只是感情的傳遞。 克拉克和克羅斯蘭對此理解得十分透徹、與上司良好溝通有什麼技巧？要知道， 溝通是一種領導能力， 更是一種領導藝術。

越來越多的年輕人憑藉自己出色的業績或對某項專業技能的掌握而得到飛速的提升。 據一家人力資源網站的最新統計資料顯示， 目前全世界各大公司的高級管理人員中至少有14％的人年齡在35歲以下， 而在日本， 企業主管的平均年齡也比10年前年輕了10歲。

如果因為老闆比你年輕有為， 你就心有不甘或不服氣，

那你可就大錯特錯了。 他之所以比你年輕卻能做到現在的職位， 肯定有過硬的專業技能或其他一技之長。 所以最明智的做法是尊重老闆， 而不是散播和討論關於老闆及其年齡的八卦消息， 最好集中精力， 將注意力全部放在工作上， 認真幹活， 這是獲得老闆青睞， 打開視野新局面的最佳途徑！

1、不要懷疑， 聚焦在老闆身上

一個年輕聰明的老闆對團隊來說是一種珍貴而無形的資產， 如果擁有一個高質老闆， 相應的就能訓練出一支同樣高質高效的出色團隊！所以就算他年輕又怎樣， 你絕對賺到了， 跟著他走沒錯的。

2、提高自己的技能

如果你的老闆很年輕， 你需要在很多地方給予他更多支持和幫助， 無形中加大了工作量，

心裡難免會有抱怨。 其實向好的方向想想， 這是一個難得的鍛煉機會， 你能接觸到更多以往不曾瞭解的事務， 對於自己職業生涯的修煉大有好處哦。

3、學會主動秀出自己

不要害羞， 主動說出你的特長， 遇到拿手項目時主動請纓， 如果擔心自我表現太過高調而不敢表現， 那你可能永遠也不會引起老闆的注意。 當然要講究方式方法， 和老闆說話時注意態度要不卑不亢、實事求是， 不能誇大事實吹牛， 讓老闆知道你在哪些領域有良好的技能和經驗， 在哪些方面取得過良好的業績， 這樣都便於他放心交手給你更多事情。

4、注意形象， 打扮自己

別因為自己年紀比老闆大就不修邊幅， 這並不意味著你要以一個其貌不揚的形象出現在辦公室中。

相反， 不斷更新你的風格和時尚感， 這樣才能反映出你專業、敬業、職業的職場形象。 別嘗試複製老闆或不符合你年齡的穿衣打扮， 你要根據自己的個人條件和目前流行趨勢更新衣櫥。

5、成為一個引導者

遇到一個比你年輕的老闆， 由於你豐富的經驗和歷練， 可能會和你討論一些問題， 甚至向你請教。 這時候千萬別仗著自己是老江湖就端架子， 如果以老賣老或者居高臨下的趁機“佔便宜”， 最後可能會給自己惹禍上身哦。 職場心理學建議你可以通過謙遜、友好、客觀的態度， 來告訴老闆你的想法， 這樣既充分表達了自己的意見， 又給足老闆面子， 當然會受到重賞啦。

如何更好的和領導溝通？

1、時刻注意形象

相信第一天上班的人對自己的形象特別在意， 上班久了， 熟了就無所謂了。 就向結婚前後的女人一樣， 婚前注重打扮， 魅力動人， 婚後再也不打扮了， 灰頭土臉， 黃臉婆一個， 那麼老公包二奶就有情可原了（哈哈）。 首輪印象固然重要， 持續的保持良好的印象更加重要。 有些朋友會說：別人都不注意， 我們公司就是這樣的。 其實， 如果別人都在意形象， 或者公司有嚴格的要求， 做是一種本分。 如果公司沒有要求， 你注意了， 不是更加突出嗎？良好、清新、成熟、穩重的形象是職業白領的基本要求， 每一個領導都不會忽視的。

2、準確領會上司意圖

一切工作都是從接受上級指示和命令開始的。 上司要委派工作時， 我們應立即停下自己手中的工作，

準備記錄。 在上司佈置任務時， 切勿打斷上司的話， 應該邊聽邊總結要點， 要充分理解指示的內容， 明確完成工作的期限和主次順序。

如果上司做出的決策確實與你的思路大相徑庭， 那也不妨首先執行這個決策， 然後私下裡找上司交流一下， 提出你的看法， 通過交流弄清上司做出此等決策的意圖。 這樣， 你才能知道在實際工作中， 通過何種途徑更好地完成任務。

不過無條件執行並不表示不能沒有個人看法， 但是上司出於對全域的考慮所做的決策一定有他的道理， 千萬不要幹出徹底否定上司決策的事兒。 對上司的決策應在實行的過程中思考其目的， 把握好加入個人意見的分寸， 進而達到預期的工作效果。

3、彙報工作的方法

在完成任務之後，你應如何彙報工作？在做彙報準備時，要把彙報的內容整理記錄好，對比較複雜的東西寫成正式報告材料；彙報時，首先彙報結論，然後介紹經過及補充說明。但彙報的內容應都是事實，不要隨意加上自己的臆測。

寫出高品質的工作報告應該是一個合格職員所具備的能力。工作報告要求既從宏觀上把握，又能突出要點，層次清晰、論證明確、條理清楚、主次分明，文筆要求樸實、貼切。工作報告是上司對你進行考察的主要依據，所以一份高品質的工作報告對你至關重要。

如果你是新上任的部門主管，更要謹記及時寫工作計畫並交給上司檢查，計畫以務實、可行為原則。每期工作結束時附以翔實的工作報告，會給你的上司留下能幹的印象。

越是職位高的人，需要處理的事就越多，有時候不可能把每件事都管過來。上司把某項工作交給你，是對你的信任，是對你工作能力的肯定。如果遇到雞毛蒜皮的事也去向上司請示彙報，上司就會懷疑你的能力了。

區區小事可以在自己的許可權之內，憑自己的判斷，把事情處理得好。對於許可權之外的事，則不要自作主張，應該即刻向上級請示，否則，就有可能被上司認為是越職。

3、彙報工作的方法

在完成任務之後，你應如何彙報工作？在做彙報準備時，要把彙報的內容整理記錄好，對比較複雜的東西寫成正式報告材料；彙報時，首先彙報結論，然後介紹經過及補充說明。但彙報的內容應都是事實，不要隨意加上自己的臆測。

寫出高品質的工作報告應該是一個合格職員所具備的能力。工作報告要求既從宏觀上把握，又能突出要點，層次清晰、論證明確、條理清楚、主次分明，文筆要求樸實、貼切。工作報告是上司對你進行考察的主要依據，所以一份高品質的工作報告對你至關重要。

如果你是新上任的部門主管，更要謹記及時寫工作計畫並交給上司檢查，計畫以務實、可行為原則。每期工作結束時附以翔實的工作報告，會給你的上司留下能幹的印象。

越是職位高的人，需要處理的事就越多，有時候不可能把每件事都管過來。上司把某項工作交給你，是對你的信任，是對你工作能力的肯定。如果遇到雞毛蒜皮的事也去向上司請示彙報，上司就會懷疑你的能力了。

區區小事可以在自己的許可權之內，憑自己的判斷，把事情處理得好。對於許可權之外的事，則不要自作主張，應該即刻向上級請示，否則，就有可能被上司認為是越職。