近日， 相聲演員曹雲金髮7000字長文， 炮轟曾經的師傅郭德綱有N種罪。
整整一天， 看熱鬧不嫌事大的吃瓜觀眾， 集體觀看了一場相聲界的師徒開撕直播。 各種打著“內幕”幌子的文章也在朋友圈狂轉。 曾經其樂融融的師徒關係如今卻互相拉扯， 著實讓人唏噓不已。 那麼， 在職場生活上， 我們應該如何處理好師徒關係呢？
找一位跟你氣味相投的導師
找一位與自己有類似背景的導師或許感覺很舒服。 但這並不是正確的成長之路。 相反， 應該找一位有不同經歷和觀點的導師， 因為他們可以幫你找出自己的盲區。
培訓公司NextStepPartners高管培訓師邁克爾o梅爾徹說："許多女性的導師是男性。 而許多有色人種的導師是白人， 因為你必須找有能力和經驗的人。 而且許多人會選擇年長的白人男性。 不要以為只有與你類似的人才能做你的導師。 這種想法太過狹隘， 而且， 這類人通常都供不應求。 "
常懷高度責任感
不論師傅還是徒弟， 都不應該把傳授和學習技藝僅僅看作是個人事情， 而應懷著高度的社會責任感。 師徒之間除了傳授技藝之外， 往往還在生活上互相照顧， 形成一種朝夕相處的關係。
尊重師（上司）
任何一個你的師傅， 幹到這個職位上， 至少有某些過人處。 他們豐富的工作經驗和待人處世方略， 都是值得我們學習借鑒的， 我們應該尊重他們精彩的過去和驕人的業績。
維護師傅（上司）的威信
在工作中， 不論為了維護單位的形象， 還是出自下級服從上級的紀律約束， 每一名職員都必須有意識地維護上司的個人威信。 一方面， 不宜在背後議論、評論、指責上司的個人能力與基本決策；另一方面， 在大庭廣眾面前， 也不宜當眾頂撞、指責上司，
明確許可權
在單位裡， 每一名職員不但分工不同， 而且工作之中的許可權範圍也有所不同。 在實際工作中， 每一名職員對自己的具體工作既要開拓進取、積極主動， 也要講究量力而行、注意許可權。 一個單位猶如一部機器， 要保證其正常運轉， 就要求其所有部件各就各位、恪守本分。 假如職員在工作中率性而為、擅自做主， 不懂得各司其職的重要性， 往往就會導致單位這部機器“運行出軌”。
