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職場升職必學 11招囊括管理職位步步高升

想一步跨上公司高層?有點難!可近在眼前的中級管理位置, 卻是你今後輝煌事業的敲門磚!職場中的每個人都可能面臨這樣的困惑。 不管是初入職場的菜鳥, 還是很有成就的老兵, 都要知道, 步步高升, 並不像想像中那樣艱難!

1。 彙報, 一定要多彙報

如果你的目標是中層管理位置, 那一定要知道, 中層管理者沒有專案最終決定權, 那是高管的事, 對於你來說, 執行力是步步高升的保證。 因為上司清楚, 將你提拔到中層管理位置後, 你的分內工作量會在無形中增大很多, 缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。

可以說, 展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多彙報, 讓上司知道你工作進展的每個細節, 這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!

2。 儘量別搞小團體

作為中層管理者, 還需具備一個重要素質:協調能力。 如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”, 美國職業心理學家布魯斯?凱利把公司經過多年的追蹤發現, 大半上司都願意將性格平和、人際關係良好的下屬提拔為中層管理者, 因為這樣他能減少很多人際麻煩。 他同時指出, 結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利, 從長遠來看, 它可能成為阻止你繼續高升的絆腳石!

3。 拖拉習慣只會讓你的職場形象減分

七成以上的白領在抱怨上司時, 都會將“善變”作為首要原因。 其實上司善變的原因有很多, 由於他看到的是專案整體, 自然會在專案執行中發現很多你看不見的小問題。 但心理研究發現, 越善變的管理者, 越需要下屬的守時和守信。 職場心理專家認為, 在工作時切忌輕易許諾, 更不要隨意拖拉, 要知道, 作為一個潛在的中層管理者, 你需要向上司展現自己的忠誠和可靠!

4。 擁有一兩個別人沒有的“好品質”

出色的工作表現可以讓你變得很搶眼, 卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養幾個別人沒有的“好品質”, 適時地展現在同事和上司面前, 這樣一來, 大家就會發現你的與眾不同!職場心理專家建議,

你可以每天早來10分鐘, 為辦公室裡的盆景澆澆水, 以體現自己愛花草的小個性;也可以在點外賣時, 堅持使用自己的筷子, 不用一次性木筷, 以展示自己是個不折不扣的環保主義者!

5。 如果要抱怨, 也別當眾抱怨

沒有上司願意聽到下屬抱怨工作, 就連平級同事, 在耳朵裡灌滿了別人的抱怨後, 也會心生厭煩, 對工作產生倦怠!千萬別養成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣, 上司知道後, 只會認為你缺乏對工作的熱情, 不適合做未來管理者!女人都有隨波逐流的習慣, 儘量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠些, 她們很可能對你造成負面影響哦!如果真對所做工作產生不滿,

晚上回家沖男友發發牢騷就夠啦!

6。 不要埋沒別人的功勞

在和性格沉默的同事一起完成工作後, 你應該和同事一起平分工作成果?還是將成果占為己有?如果你選擇了後者, 上司可能會嘉獎你的態度, 忽略同事的行為。 可要知道, 再沉默的同事也不會是啞巴, 一旦別的同事知道了你的“搶功”行為, 就會對你避而遠之!在職場規則中, 最忌諱的就是“搶功”。 千萬別因一時小利而昏了頭腦, 長遠來看, 幫助同事表白功勞, 能為你的“親和力”指數加分不少!

7。 與辦公室戀情保持距離

辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現公平, 如果無法體現完全公平, 最少也要看上去公平。 可你與男同事間的曖昧關係,

不僅成為辦公室“長舌婦”茶餘飯後的談資, 還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!所以, 儘量與辦公室戀情保持距離, 如果已經發生, 儘量將戀情維持在地下狀態, 等到局面穩定, 自己已經獲得高升後, 再低調地將戀情公佈於眾好了!

8。 別把私人關係帶入工作

對待不同的同事, 自然有親疏遠近。 可和同事過好, 會讓人認為你在結交“小團體”, 和同事關係緊張, 又會使別人認為你四處樹敵。 辦公室中的“偏袒行為”被2009年國際心理學大會定義為“辦公室軟暴力”, 在辦公室中和同事私交過好, 只會讓上司感覺你不夠職業化和公平化。 所以, 如果想在同事間發展閨密, 不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧, 把私聊場合從公開化轉為私密化!

9。 認真準備開會時的發言

別小看每次大會小會中的公開發言!如果你想晉升為中級管理者,擁有很強的說服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕,不給別人說話機會,這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時的“悶罐子”,一言不發只會讓人感覺你心無主見。認真準備每次會議時的發言很重要,儘量做到語速中等、語調平和,這樣才能給上司留下穩重、可靠的印象。如果在會議中,你實在感覺無話可談,最好的辦法是對上司的觀點進行肯定和補充!

10。 多發郵件,少打電話

一項覆蓋4000多名公司管理者的職業調查顯示,61%的人認為,電子郵件是最好的談話方式;34%認為,面對面談話能取得更好效果,只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發現,管理者青睞電子郵件的原因在於它快捷、方便,能節約不少辦公時間。更重要的是,電子郵件是白紙黑字的證據,一旦事情變麻煩,它能起到決定性的評判作用。對於內心安全感不夠的管理者說,電子郵件是一種強有力的心理保障。所以,把重要事情放入電子郵件中,這樣能顯示你的職業性,如果你對上司的某些行為有異議,用柔和的詞彙在電子郵件中婉轉地提出,一定會收到比電話和當面談話更好的效果!

11。 上司是你最重要的客戶

要想升遷,最重要的不是維護與同事間的關係,也不是爭取把工作做得最好,讓上司喜歡你才至關重要!合格的上司不會在表面上流露出對下屬的親疏遠近,但只要你把上司當做最重要的客戶看待,自然會使他對你欣賞不已!心理研究發現,在高管選擇下級合作者,也就是中級管理者時,更喜歡選擇與自己性格相對不一樣的人。如果高管是個急性子,那就要在他面前表現出你平和、細緻的一面,這樣才能向他傳遞一個重要資訊:我會把細節照顧妥帖!如果高管是個慢性子,你就儘量體現出自己雷厲風行的一面,讓他知道:即使自己偶爾偷懶,下面的工作仍會井然有序!

把私聊場合從公開化轉為私密化!

9。 認真準備開會時的發言

別小看每次大會小會中的公開發言!如果你想晉升為中級管理者,擁有很強的說服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕,不給別人說話機會,這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時的“悶罐子”,一言不發只會讓人感覺你心無主見。認真準備每次會議時的發言很重要,儘量做到語速中等、語調平和,這樣才能給上司留下穩重、可靠的印象。如果在會議中,你實在感覺無話可談,最好的辦法是對上司的觀點進行肯定和補充!

10。 多發郵件,少打電話

一項覆蓋4000多名公司管理者的職業調查顯示,61%的人認為,電子郵件是最好的談話方式;34%認為,面對面談話能取得更好效果,只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發現,管理者青睞電子郵件的原因在於它快捷、方便,能節約不少辦公時間。更重要的是,電子郵件是白紙黑字的證據,一旦事情變麻煩,它能起到決定性的評判作用。對於內心安全感不夠的管理者說,電子郵件是一種強有力的心理保障。所以,把重要事情放入電子郵件中,這樣能顯示你的職業性,如果你對上司的某些行為有異議,用柔和的詞彙在電子郵件中婉轉地提出,一定會收到比電話和當面談話更好的效果!

11。 上司是你最重要的客戶

要想升遷,最重要的不是維護與同事間的關係,也不是爭取把工作做得最好,讓上司喜歡你才至關重要!合格的上司不會在表面上流露出對下屬的親疏遠近,但只要你把上司當做最重要的客戶看待,自然會使他對你欣賞不已!心理研究發現,在高管選擇下級合作者,也就是中級管理者時,更喜歡選擇與自己性格相對不一樣的人。如果高管是個急性子,那就要在他面前表現出你平和、細緻的一面,這樣才能向他傳遞一個重要資訊:我會把細節照顧妥帖!如果高管是個慢性子,你就儘量體現出自己雷厲風行的一面,讓他知道:即使自己偶爾偷懶,下面的工作仍會井然有序!

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