移動健康誰主沉浮？ 華錄益康如何脫穎而出

目前， 醫療體系現狀似乎並不盡人意， 看病難、看病貴的現象屢見不鮮；所謂的體系創新以及醫生自身專業素質的進步程度， 也不禁令人咋舌。 顯而易見， 在改善患者的就醫體驗方面， 仍存在著很多機會和巨大障礙。 因此， 在各個領域的不同受眾對健康醫療行業的期許下， 健康醫療作為我們生活中不可或缺的因素正在移動互聯網的熱潮中， 不斷蓬勃發展。

有目共睹， 在移動互聯網覆蓋人群日益龐大的今天， 充斥著太多與醫療相關的移動應用。 然而， “如何讓用戶在茫茫人海多看你一眼？“， 就成為了最讓企業頭疼的問題。

那麼， 何為移動健康？移動健康， 可以被認為是通過移動網路和智慧移動終端來提供醫療和公共健康服務的最新實踐， 為提高人民健康福祉的目的所使用。 然而， 諸多企業在力求為受眾提供便捷式健康服務的同時卻亂了陣腳， 不僅沒有得到受眾的認可、甚至離目的也日益漸行漸遠了。

要知道用戶不是那麼好應付的， 糊弄用戶實則是在自娛自樂中進行自行毀滅， “有用嗎？安全嗎？多少錢？……”一連串的問題都會拋向企業， 如果不去解決， 用戶只會因受過太多“傷害“， 而不敢再去選擇、更不會再去相信。 例如某些移動應用， 大多定位於 “自查+問診”的健康諮詢工具， 以幫助用戶查詢自己或他人有可能罹患的疾病，

並可向專業醫生提問的服務形式出現。 無可厚非， 這確實是給用戶提供了不少便利， 最起碼用戶可以通過查詢而獲得一定認知， 但這種“有病再問醫、有病才求醫”的錯誤概念在任何時候都不會行得久遠， 更何況還有規模龐大、更會使用戶安心、更能解決問題的醫療機構存在著。

你不禁要問了“那移動健康這條路究竟要怎麼走？“， 其實並沒有說哪一條路是最正確的。 只是在眾多競爭者中誰更能抓住用戶的需求， 去做雪中送炭的事情， 而不是去錦上添花。 就這點而言， 國內移動健康服務品牌華錄益康， 其巧妙的抓住了親情的概念， 順應高壓人群（包括白領女性、獨生子女等）平日過於忙碌的事實、對關愛家人健康有心無力的糾結而打造的親情紐帶概念。

用戶能夠隨時隨地在第一時間掌握到家人的健康狀況， 並且能夠獲得系統經過分析、回饋給用戶的健康建議及健康報告， 這就不僅僅是達到了健康監護的作用， 更會給就醫帶來極大的便利。 這就是所謂的， 可以根據不同的應用場景和用戶需求， 即時地對用戶或患者的生命體征實行遠端監控， 對某些症狀進行分析、診斷並回饋合理的健康建議。 幫助用戶管理家人健康的同時， 更作為一種親情的紐帶， 成為家人之間溝通的橋樑。 讓子女少一分對家人的愧疚、也給父母增添了更多溫暖， 這自然就會引起共鳴、真正實現口口相傳的傳播效果。

應上述所說， 我們已經認識到“預防勝於治療”的健康理念；並且諸多事實也早已證實，

不用說要站在移動健康“潮湧”的浪尖， 即使能夠做到順應主流方向、隨波前行就已經可謂是成功了。 面對如此層層嚴峻的考驗和用戶的“苛刻”需求， 全新智慧健康模式的出現， 就將這一切完美的迎刃而解了。 從華錄益康身上我們得到的結論是， 預站有一席不被淹沒之地， 就要首先考慮好可能面臨的重重阻礙， 並做好充分準備一一去擊敗他們。

沒錯， 隨著人民生活水準普遍改善， 人們對進一步提高生活品質和健康水準的需求也更加凸顯。 企業力求能夠巧妙的運用科技手段、充分而有效地整合醫療資源、為各個領域使用者提供便捷式健康服務， 就要像華錄益康一樣在擁有足夠專業度的基礎上，

走全業務路線。 更何況， 國家也正在積極的準備遠端醫療和社區醫療資訊化的重大技術攻關和示範項目， 加強基礎設施和資訊化技術支撐。 所以誰能夠充分利用好發展機遇， 誰就可以引領這個行業的發展方向。 華錄益康帶著億萬用戶和整個行業期許的目光行走在一條光明的大道上， 我們也相信這不僅是社會大眾的福音；同時， 在各大企業你追我趕中不斷給整個移動健康行業注入新鮮的血液， 一起去推進這一影響國計民生的具有深遠意義的宏偉任務不斷前行。