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得到上司的信任的5個條件

接納性

在決策之前可以充分討論各個實施方案, 但是一旦做出決定, 就要堅決執行, 並將上司的想法準確無誤地傳達給相關人員。 一個不尊重上司的人在希望實現自己想法的時候也不會得到應有的幫助。

有效性

一個值得信任的員工往往在上司面臨壓力的時候, 可以及時給予幫助以及情感上的支持。

可預知性

一個值得信任的員工是可以讓上司放心的、總是能按時保質完成工作的人。 不能做到這點的人很快就會失去上司的信任。

個人忠誠

表示你忠於上司的一個有效途徑就是支持上司的想法,

將上司的想法轉化成具體的行為方案。 忠誠往往還意味著不要將上司告訴你的機密消息洩露給他人。 忠誠可以增強信任。

坦誠

當工作出現問題的時候, 一定要坦誠地告知你的上司, 不要報喜不報憂。 當然, 如果你的上司已經有一大堆困擾纏身, 那麼你就應該在說明問題的同時提供符合客觀事實的合理解釋或解決方案, 而不是說謊。

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