相信誰在工作中都不想做一個可有可無的人， 在職場打拼多年也沒有升職這該是多麼悲哀的一件事， 只要你是有信念的人就會想著去改變這種現狀， 所以要表現的更好才能被老闆看見， 並被器重!到底老闆喜歡怎樣的職場員工呢?下面我們就來分析一下!
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成為不可缺少的人
通常在公司裡， 老闆寵愛的都是些立即可用、能帶來附加價值的員工。 管理專家指出， 老闆在加薪或提拔時， 往往不看你本份工作是否做好， 也不是因你過去的成就，
建立關係網絡
在社會上， 為什麼一些專業能力等硬體未必很好的人卻能出人頭地?其實， 他們中不少人是得益於人際交往能力。 建立關係網絡， 就是創造有利於自我發展的空間， 努力得到別人的認可、支援和合作。 組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關係結成的"小團體"， 你要爭取成為其中一員， 熱情幫助別人， 廣結善緣。 而誠實、信用、正直則是贏得信賴和敬佩的基礎。
不要將矛盾上交
一位資深前輩曾告誡我， 向領導彙報時要切記四個字："不講困難"。 後來我逐漸悟出個中道理。 老闆每天都面對複雜多變的內外部環境， 要比員工遭遇更多的難題， 承受更大的壓力。 將矛盾上交或報告壞消息， 會使老闆的情緒變得更糟， 還很有可能給他留下"添亂、出難題、工作能力差"的負面印象。
善於表現、適時邀功
不要害怕別人說你喜歡邀功請賞， 而應該擔心自己的努力沒被人看到、才華被埋沒了。 想辦法做個"有聲音的人"， 向老闆彙報， 要先說結論， 如時間允許， 再作細談;若是書面報告， 不忘簽上自己的名字。 除老闆以外， 還要將成績設法告訴你的同事、部屬， 他們的宣傳比起你來效果更佳。 會議發言是展現才華的大好時機，
忌發牢騷
《組織行為學》的理論說：人在遭受挫折與不當待遇時， 往往會採取消極對抗的態度。 牢騷通常由不滿引起， 希望得到別人的注意與同情。 這雖是一種正常的心理"自衛"行為， 但卻是老闆心中的最痛。 大多數老闆認為， "牢騷族"與"抱怨族"不僅惹是生非， 而且造成組織內彼此猜疑， 打擊團隊工作士氣。 為此， 當你牢騷滿腹時， 不妨看一看老闆定律：一、老闆永遠是對的;二、當老闆不對時， 請參照第一條。
