被領導批評了應怎麼做 接受or反駁？

在職場上， 難免會犯錯， 在犯錯之後， 總會面臨著被領導批評的結果。 那麼， 在工作中， 被領導批評了該怎麼做？

領導批評的時候不要急著反駁

很多人在一開始被領導批評的時候都是毫不症狀的， 然後突然間被批評時， 心裡都會非常不爽， 有時會抓住領導哪些說的不對的地方及時去反駁， 這種做法是很幼稚的， 如果你立刻反駁領導的話， 領導可能會更氣， 然後批評的更凶， 甚至會把過去猴年馬月發生的事拿出來說， 接著又會沒完沒了， 所以最聰明的做法是不要急著反駁， 沉默一會兒， 聽領導把話說完再說。

站在公司的角度看待批評

在組織中， 領導對下屬有著法定的監督、控制、指導等權力。 當下屬出現與組織的統一運作相背離， 或不協調、有誤差的行為時， 領導有責任對其進行批評指正， 這 是勿庸置疑的。 如果任其而為， 那就是領導的失職。 他就會因此而受到更上一級領導的批評、懲處。 所以說， 領導是在履行職責， 對事不對人。 作為下屬應當具有這 種起碼的組織觀念， 被批評時不應有領導故意找自己的碴， 跟自己過不去的想法。 這種想法不但於改正錯誤無益， 還會形成抵觸情緒， 影響與上級的正常工作關係和同志感情。

急於推卸責任， 效果適得其反

美國學者戴爾·卡耐基通過多年的觀察、研究表明， “任何教訓、指責，

都會使人感到傷了自尊而處於自我防衛狀態， 並且往往會激起他極大的反感， 促使他竭力為 自己辯解。 ”人在挨批下想要為自己辯解是人之常情。 但一開始就急於為自己辯白、解脫， 結果會適得其反， 給人以避重就輕、逃避責任的印象。 恰當的做法是：接 受批評， 並積極著手解決造成的不良後果。 之後， 當上級進一步調查原因時， 認真配合， 逐步搞清真相。 這樣， 你該承擔什麼責任， 他人該承擔什麼責任， 什麼是客 觀不可避免因素， 終會有個公正的結論。

不管自己對與錯首先承認錯誤

不管自己有沒有錯誤、不管領導批評得對與錯， 在領導吼罵你的時候首先承認錯誤。 如果是自己的錯誤， 那麼就應該承認應該擔當， 承認錯誤是應該的。

如果是被領導誤會， 假設你反駁， 處於激動狀態的領導會認為你在推卸責任或者在狡辯， 相反如果首先承認錯誤， 當誤會解除的時候， 領導會覺得對你愧疚， 同時也會為你的態度而對你刮目相看。