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職場中的“夾心派”員工

你的兩位上司之間發生矛盾時, 你該向左向右?“兩虎相爭”時, 你跟誰呢?這是職場中經常遇到的問題。

楊經理和劉經理由於薪資改革鬧了矛盾, 我們看看幾個員工的做法:張先生很仗義, 有種為大家“赴湯蹈火”的精神, 挑頭跟楊經理對著幹, 給人留下了“不好管”的印象。 張先生今天跟楊經理過不去, 明天會不會跟劉經理過不去?劉經理如果重用張先生, 是否會令楊經理下不來台?這些考慮使張先生成為“兩虎相爭”的犧牲品, 一個經理用撤換張先生的辦法向另一個經理送人情。

李小姐能夠理解經理的改革思路,

並不以自己一時的得失決定支持哪位經理。 她以一種旁觀者的清醒, 預見到被捲進權爭的後果, 警告同事不要一時糊塗。 李小姐不只是明哲保身, 而是把她的憂慮提出來與大家分享。

與李小姐相比, 新來的小王則顯得有些不成熟, 她在權爭面前顯得有些膽怯, 不敢發表自己的意見, 甚至不願去上班。

林先生更善於拉關係、結幫派。 但他是從自己的局部利益出發, 不是與公司共命運, 拉幫結派的做法也威脅到了公司的利益, 在公司遇到危難時不能挺身, 反倒會拆臺, 經理們也不會喜歡。

看了這些也許你已經明白, 在“兩虎相爭”時, 作為員工, 應做到以下幾點:

首先, 要做到“不捲入”。 因為上司會從更加宏觀和戰略的高度去看問題,

你一旦捲入, 難免要成為替罪羊或犧牲品。

第二, 從大局的高度看待你所遇到的問題。 上司會喜歡能夠“想公司之所想, 急公司之所急”的員工, 這樣的員工才能與企業共患難, 從根本上對企業有益。

第三, 別耍小聰明, 但不要拒絕“大聰明”。 耍小聰明, 拉幫結派, 對於公司是有威脅的, 上司也不會對這些小幫派視而不見。 不過, 適當地有點“大聰明”倒是件好事, 有頭腦、有眼光的員工, 是會受到上司器重的。

第四, 不捲入不等於總是回避矛盾。 總像一隻縮頭烏龜一樣躲起來, 也許躲得過一時, 躲不過一世。 要學會使用成熟的、理性的方法看待問題, 這樣才能幫助你在公司的“權力鬥爭”中立於不敗之地。

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