“你根本是換了位置就換了腦袋！”同事A忍不住對王偉華(化名)嘲諷。
一起任職于知名汽車公司的兩人， 幾個月前還是好兄弟。 但年底宣佈王偉華升遷的人事令後， A始終沒有給王偉華好臉色看。 “是不是因為之後我能配到公司車， 而他沒有？”王偉華只能在心中不斷猜想。
類似的“猜疑”， 其實每天都在職場中上演。 和同事之間， 總會遇上一些“微妙”關頭， 讓彼此懷疑：我們還算朋友嗎？
沒有人不想跟同事有好感情， 但就像人資專家黎茲•里安(Liz Ryan)2007年首度在美國《商業週刊》(BusinessWeek)中提出的frenemy”， 這個結合“friend(朋友)”與“enemy 敵人)”的新字， 正巧妙描述既是出力幹活的夥伴，
你經常為如何拿捏其中尺度所苦嗎？先建立以下3種思考， 就會大幅減少為同事抓狂的機率。
第1：多看自己， 少看別人
誰擁有更多老闆關愛的眼神？這問題經常挑動檯面下的敏感神經。 然而， “找到自己的路”， 遠比老是看別人走到哪裡更重要。
凱絡媒體總經理朱詣璋在廣告媒體圈輩分極深， 人緣又好， 被昵稱為“朱爸”。 卻很少人知道， 年輕時， 他也曾經因為在意與同儕的高下， 覺得迷失、困惑過。
他還記得， 過去在廣告公司工作時， 同組有個同事出身于業務， 長袖善舞；相比之下， 做媒體分析出身的他， 習慣“把事做好”， 不太善於包裝自己。
看著那位同事在主管面前的表現， 朱詣璋強迫自己增加與客戶交際、到外參加活動， 模仿對方的做法。 “但我每次在現場總是渾身不自在， ”他回憶。
當時以為老闆喜歡那樣的員工， 殊不知， 善於“做事”才是他最大的優勢。 多年後回頭再看朱詣璋一路職涯發展， 並沒有真的落後。 更何況， “靠‘裝’是裝不久的。 最後你始終會回到自己的路上。 ”等朱詣璋自己也當起管理者， 他更清楚， 好的組織， 反而需要不同類型的部屬相互激蕩， 個人不必陷入一時的比較。
專心發揮自己的強項， 才能免於掉進競爭泥淖。 但有時， 即使不去招惹別人， 也不保證同事不會讓你“穿小鞋”……
