不當職場盲目的“出頭鳥”

要當職場“出頭鳥”， 需要勇氣， 更需要策略、計謀及時機， 盲目當“出頭鳥”只會令自己敗走職場。

禍起：一宗加班“抗議”風波

銳旗公司是一家民營手機連鎖銷售公司， 平時公司工作繁忙， 員工們經常加班加點， 特別是每逢重大節日來臨， 公司幾乎所有員工都必須全體上陣， 應對銷售旺季的工作重壓。 由於公司工作性質的原因， 員工們都非常關心公司的加班制度， 希望得到相應的假日補休或工資補償。

在國慶後上班的第一天， 公司員工們收到了一封由公司HR經理發出的信， 信中闡述了公司對於員工加班的一些說明，

其中指出員工在國慶期間加班將按照正常工資的半天計算， 此郵件在新員工之中引來強烈反應， 有員工在回復郵件中指出， 國家已規定法定節假日加班， 工資應是按平時之三倍計算， 半天計算此差距實在太大。 也有員工回復郵件說， 公司是否可以考慮在補償工資之外， 可否採取補休制度進行替換。 在短短半天時間中， 參與郵件回復的員工超過數十人， 但措詞語氣基本上都很緩和， 希望公司領導對加班制度進行重新修改。

陳明是公司一名主管， 服務公司已有好多年時間。 在此次郵件“抗議”風波中， 陳明認為自己是老員工， 應該對此事發表更多意見， 一方面可以在新員工中樹立自己“為民請命”的威信，

另一方面也可以讓公司領導更加關注到自己的存在。 於是， 他在公開的回復郵件中， 闡述了行業以及其他公司一些加班制度， 暗指銳旗公司制度不合理， 並用調侃的語氣說公司員工都是新時代“楊白勞”， 同時也提出一些切實的改進措施。

陳明的郵件有理有據， 而且描述精彩， 加上他熟知公司許多內幕， 所以此郵件一群發， 立即成為全公司上下談論的焦點。 “加班”抗議事件迅速升溫， 甚至驚動了媒體。 陳明的精彩諫言並沒有如他所願——在新員工中樹立威信， 在領導中受到重視。 相反， 群情洶湧的反對意見令到公司領導坐立不安， 領導很快將陳明嚴厲訓責一頓， 兩個月後， 公司編了一個藉口將陳明開除。