隆重推出現場反問法， 確定對方是否有誠意招聘。
第一個反問句：貴公司招聘這個崗位的原因或者目的是什麼？
對方也許是有人升職、有人離開、業務量增加等原因， 這些都是正常的原因。 如果沒有正常的原因， 對方的招聘回答的原因目的模糊， 回答猶豫， 邏輯不清楚， 還總是諮詢的方式問問題， 那肯定有問題。
第二個反問句：貴公司要求這個崗位的人有什麼樣的技能？
讓對方描述一下崗位人員的要求， 清晰的記下這些要求， 再問那為什麼現在這樣的問題沒有解決， 是現在崗位技能的問題嗎？如果是，
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第三個反問句：貴公司現在的現狀和做法是怎樣的？
當對方問你類似借腦的問題， 你馬上問他現在的做法。 並告訴他， 其實很多方法不是不對， 而是有待改進。 先掏他的東西， 如果他不願意分享， 你也沒必要再和他分享了。 你可以說：如果我對現狀瞭解的不清楚， 我沒法詳細的回答貴司這樣的問題， 或者沒法提供更有效的方法。
第四個反問句：如果我不能透露我原公司的相關資訊， 您怎麼看？
如果他問非常細節的問題， 其實就已經侵犯了你原來公司的隱私， 即使你回答了， 對方也會覺得將來你也會出賣他，
其實， 如果對方想借腦， 意圖還是容易判斷的， 可疑的一定要反問， 先堵住對方的嘴巴， 爭取主動。 當然還是不要教條的應用這個方法， 要隨機應變。
