職場對你苛刻的領導才是真的對你好

在最近的一個選秀節目中， 某位選手被評委老師在大庭廣眾之下罵了20分鐘。 而最終， 這位評委卻給他打出了最高分。 這不得不讓人想起一句話：愛之深責之切。

從業五年， 我帶過很多實習生。 雖都是大學生， 但每個人的水準並不相同：有的人領悟能力強一些， 有的人反應慢一些， 有的人很有靈氣， 有的人很努力……但不管如何， 總會聽到實習生私下裡抱怨領導的嚴苛， 大罵領導變態。 但真的是領導變態嗎？在大部分時候， 如果實習生能力不濟， 領導們寧可自己動手， 也不會讓實習生來做， 費時費力不說，

還得生一肚子氣。 只有認為你是可造之材， 覺得值得花費時間精力去教你的時候， 他們才會嚴苛地對待你。

我畢業前的某一次實習， 老闆是個外國人。 在我面試的時候， 她對我說：“我是一個很嚴苛的老闆， 我的要求就是將來你如果跳槽去全世界任何一家公司， 都能直接上崗， 不需要培訓， 我要的是這樣的能力。 三個月為一個實習期， 你受得了就繼續做， 受不了我只能讓你離開， 你準備好了嗎？”直到今天， 這句話我仍然記憶猶新。 不得不說， 那次實習中， 老闆教會我的每一項基本功——每封郵件的格式、字體、字型大小都要做到完美——當初的我並不覺得有什麼， 等到和外面的公司合作， 或者後來到其他地方工作， 才會明顯感覺到什麼是專業，

什麼是高效， 什麼是事半功倍。 這讓我愈發覺得， 如果能在實習期間遇到一個嚴苛的老闆， 意味著在你職場生涯的初期， 就已經站在了一個很高的平臺上。

前天下午我在改實習生發來的報告。 說實話， 這個50頁的報告， 能做到如此樣子已經很棒了。 我思來想去， 到底是我給他直接改好， 還是發回修改意見讓他動手？我會不會太嚴苛了？一點點小細節都要打回去重新做， 是不是太挑刺兒了？可想到曾經那位老闆對我的用心， 才培養了我今天的習慣， 我果斷地把需要修改的地方一條條寫在郵件裡， 要求他重新改過。 三天時間， 這份報告已經來來回回改了三遍， 都不是大問題， 有的是字體、字型大小， 有的是圖的位置不夠美，

有的是邊框不統一， 有的是結構比較混亂。 如果我改好， 對於實習生來講， 他可能看不到區別， 下次還會再犯， 還需要我繼續替他改。 但是如果今天的苛刻能讓他記住， 所謂專業的標準是怎樣的， 未來的他才能跑得更快。

當然， 如果遇到一個你做什麼都說不錯的老闆， 要麼是你真的做得不錯， 要麼你就要仔細看看你交給領導的東西和領導改完之後有多大的區別。 重點不是細節， 而是看思路， 自己悄悄地迎頭趕上， 或者多學多問， 讓領導感受到你的勤奮好學， 也會更多地指點你。 一句話， 大家都很忙， 不會有人沒事幹天天罵你， 特別在職場， 能力不行被辭退的比比皆是， 對你苛刻的領導才是真的對你好。