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職場達人跟老闆談加薪的6招必殺技
單獨約會 進行薪酬談判時,不要試圖聯合集體的力量,沒有人比老闆更懂得利用人在利益追求上的私心。幾個人擰成一股繩去談加薪,領頭的那個往往會成為犧牲品,跟從者倒多少能得到一點實惠。因此切勿帶一幫...
2011-11-10 -
解讀客廳的旺財風水,讓你龍年升職又加薪!
客廳是家裡人經常活動的區域,也是影響家居運氣的重要地點。家居的財運可以通過客廳的佈局與裝修來調節。想要擁有旺財風水運?下面就從客廳的構造、色彩、採光、傢俱擺放和裝飾5大方面為你解讀客廳的旺財風水,...
2015-12-23 -
調換下臥室書櫃擺放位置 立馬升職加薪!
沒有獨立的書房空間,但又需要有個學習的地方,怎麼辦?在臥室一隅添置一套書櫃、書桌和書架,一個簡易的辦公學習的地方就出來了。但因為是臥室,是休息睡覺的空間,所以在擺放書櫃書桌等傢俱的時候,需要考慮風...
2015-12-22 -
客廳的旺財風水,讓你龍年升職又加薪!
客廳是家裡人經常活動的區域,也是影響家居運氣的重要地點。家居的財運可以通過客廳的佈局與裝修來調節。想要擁有旺財風水運?下面就從客廳的構造、色彩、採光、傢俱擺放和裝飾5大方面為你解讀客廳的旺財風水,...
2015-12-13 -
拒絕老闆給我加薪的四大理由
“你要加薪了!”聽見這個好消息,你一定很振奮:你的工作被上司肯定,你在公司的位置被鞏固,你的職業生涯又邁了一步,你的生活品質又將得到提高。當你沉浸在滿足之中,有沒有嗅到“危機”正慢慢靠近?加薪,很...
2009-07-09 -
職場加薪七大細節和五大招數
細節決定成敗,這句話並沒有錯,職場有時候如戰場,而決定能不能笑傲職場的因素,除了能力,也在細節。 加薪七大細節 1.不要比你的老闆穿的更好 如果碰上了一個土鼈的老闆,覺得自己穿衣很有品位,其實都是...
2009-10-15 -
如何向老闆提加薪
經常有朋友問我:職場上如何向老闆提出加薪的話題,這個話題實際上很難回答。老闆不一樣,個人的情況不一樣,是不好千篇一論的。試試下面的辦法: 1 明晰市場的行情: 自己所處的行業加上你處的位置,考慮你...
2009-09-18 -
老員工休年假 職場新人如何“接班”
老員工休5天年假,身為“臨時接班人”的職場新人,如果遇到不清楚的狀況該怎麼辦?又如何不影響自己的工作進度?由於平時工作繁忙,很多上班族都會選擇在年底休年假。遇到老員工請年假的時候,就會面臨工作臨時...
2009-12-30 -
HR透露招聘員工幾大考核指數
對於求職者來說,精准地瞭解企業的用人需求是快速獲得崗位的必殺技。那麼,外企、國企、私營,大大小小的企業,他們的選人標準是什麼?一些知名公司HR經理紛紛透露“口風”。 “靠譜”指數:以專業的態度對...
2010-06-22 -
玩“心靈遊戲”為員工減壓
視頻《巴士大叔》中,阿叔的一句“你有壓力,我有壓力,為什麼要挑釁我?”說出了不少職場人士的心聲。記者近日走訪了順德體育中心舉辦的畢業生招聘會發現,不少公司在招聘需求上不敢提“承受壓力”等要求,薪酬...
2010-06-18 -
職場80後必須掌握的9個加薪法
拿招聘這一項業務來說,都是HR經理,結果不同,價值不同,獲得的報酬也將不同,他們的人生也會不同。 一段HR:“發資訊,等消息”。 一段HR經理做的事情是“發資訊,等消息”。把招聘資訊發出去,然...
2010-04-27 -
升職加薪你還有多遠
在風雲變幻莫測的職場中,知己知彼是成功關鍵。到底上司對你的工作態度的評價是什麼?你離升職加薪還有多少距離?測試一下你的工作態度能不能受到讚賞吧。假如今日是你第一天上班,請你想想,下邊哪一樣你一定要隨...
2009-02-20 -
論員工工作精神——凱普
這世上有三種人,一種是先知先覺的人,一種是後知後覺的人,一種是不知不覺的人。 不知不覺的人工作很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩虛度年華。 後知後覺的人僅僅把工作當成謀生...
2009-04-09 -
職場新人必學法則 要求加薪的三大技巧
很多職場新人在工作一段時間後會遇到這樣一個問題:如何加薪!只有通過正確的溝通方式才能讓你加薪,反之則有可能帶來更壞的影響。今天就和大家分享一下職場新人必學法則,如何要求加薪!有需要的趕緊來學一學吧!...
2013-12-16 -
職場心理:只有笨員工才會不相信上司
現實很骨感,生存很艱難。爭機會、爭資源、爭加薪、爭上位,職場競爭的殘酷性被迅速放大,許多職場人即使心力憔悴也不敢停止拼殺,怕自己不爭就永無出頭時。心理學家認為缺乏安全感的心理成因是缺乏信任感。從這個...
2013-12-08 -
新老闆和老員工怎樣才能“和平共處”?
正所謂新官上任三把火,對於用在現代的職場上來說,老員工們對於自己的新老闆,要怎麼才能與之更好的相處呢?下面就來看看文章是怎麼說的吧。一季度是新老闆上任的密集期,跟新老闆相處,與組織六方會談一樣,要先...
2013-10-23 -
管理者應該重視並提升的7類員工
你的公司會認識到他們的獨特優勢並把他們放在快車道上嗎?或者你的公司會試圖同化他們讓他們適應公司的文化,會試圖把他們塑造成他們不是的人並且扼殺他們的創業精神和創造力嗎?斯坦福大學是像穀歌、雅虎、思科和...
2013-10-20 -
新老闆如何和老員工相處才合適?
正所謂新官上任三把火,對於用在現代的職場上來說,老員工們對於自己的新老闆,要怎麼才能與之更好的相處呢?下面就來看看文章是怎麼說的吧。一季度是新老闆上任的密集期,跟新老闆相處,與組織六方會談一樣,要先...
2013-10-11 -
員工激勵會搞砸的錯誤方式
通常情況下,儘管公司實行激勵計畫的最初目標都是旨在對具體行為進行獎勵,但實際執行中能夠起到的作用卻經常會變成南轅北轍的效果。實際上,即便是在最好的結果中,它們也不過是無法起到任何促進作用;而最壞的問...
2013-07-30 -
如何避免出現員工離職的232現象呢?
人力資源管理是一個選、育、用、留人的過程,選育用人暫且不多說,留人實際上也是員工關係一個重要的範疇。眾多的公司經過分析比較,發現員工離職較為集中有三個時間段,即入職的第2周、三個月試用期屆滿及在公司...
2013-07-05