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去年春節前夕，
我們好不容易盼來了老闆發的紅包。
欣喜之余，
我湧現出強烈的好奇心，
想知道同事們的紅包是多少。
我幾次走到小劉的辦公間裡，
想開口問他拿了多少，
但話到嘴邊......
去年春節前夕，
我們好不容易盼來了老闆發的紅包。
欣喜之余，
我湧現出強烈的好奇心，
想知道同事們的紅包是多少。
我幾次走到小劉的辦公間裡，
想開口問他拿了多少，
但話到嘴邊還是咽了回來。
小劉似乎發現了我有心事，
溫和地詢問我，
我連忙裝出向他請教工作來掩飾自己。
因為公司有規定，
員工要對自己的獎金數額保密，
更不允許打聽別人的獎金數額。
我們這家著名民營企業的規章制度很嚴，
對員工的言談舉止都有近乎苛刻的要求。
用老闆的一句名言來說，
就是要把員工“格式化”。
我們20來個職員全部集中在一個大房間裡工作，
每個人都坐在用隔板圍成的兩平米空間裡，
一張桌子一台電腦一個椅子。
人人的工作都很飽和，
往往一坐就是一整天。
像這樣工作3個月後，
我感覺我們真的都被“格式化”了，
同電腦辦公桌一起成為小方格裡的一個符號，
成為公司管理流水線上的一個標準工具。
同事之間除了公事之外，
幾乎無話可說，
短暫的午休是惟一的自由時間，
大家也只是上上網，
玩玩遊戲。
同事間我只和小劉有話可說，
我們同為文員，
打字的速度同樣飛快。
總經理順勢讓我們倆兼任打字員，
自然就可以少發一個打字員的工資。
有一天，
我向小劉借他的autocad2000的光碟。
當時他正埋頭打字，
便看也不看地就遞給我一串鑰匙說：“在中間的抽屜裡。
”我打開他的抽屜，
看到一個紅信封，
上面有一張電腦列印的單子，
赫然寫著“年終獎5000元”。
還給他鑰匙後，
我心裡特別不平衡：“我和小劉幹一樣的活，
同時來公司，
而我才有2000塊，
他憑什麼比我的兩倍還多！”我平時對錢看得並不很重，
但卻受不了如此的欺騙和愚弄。
我一時衝動，
就大膽向老闆表示了我的不滿。
老闆微笑著說：“不可能的，
他的錢不見得比你多嘛。
”當我肯定地說出小劉的獎金數目時，
老闆臉上的笑容凝固了一會，
很快又恢復了正常，
“我知道了，
我查一查是不是財務部弄錯了。
”兩天后，
即臘月二十八的那天，
財務部部長通知我“根據總經理決定，
從小劉的錢裡扣3000元給你，
因為他洩露了公司的機密。
”我驚訝得不知所措，
回到辦公室裡，
無意中看見小劉在悄悄地流淚，
他那痛苦的表情至今還清晰地印在我的腦海裡。
3個月後，
我聽說小劉的母親長年患病，
家裡經濟很困難。
而他始終沒有因那件事情責備過我一句，
這更令我內疚得睡不著覺。
當我痛下決心要向他認錯，
並給他一定的補償時，
他卻無聲無息地跳槽離開了公司，
而且沒有留下任何聯繫方式。
他走了以後，
我在公司更孤立了，
沒有一個人願和我說話。
同事們那鄙夷的目光仿佛在唾棄我：你這個見利忘義的小人，
你這個出賣朋友的叛徒！
