名企精英跳槽造成哪些尷尬

許多普通的企業願意用乃至用高薪和高位來吸納他們。 也正是這些機遇和誘惑， 使那些感覺遇到天花板的名企精英選擇了離開名牌企業。 然而， 當這些懷抱著無限憧憬和夢想的名企精英， 果真離開“航母”後， 才猛然意識到獨駕“小舢板”搏擊巨浪的劇烈顛簸， 出現眾多的不適應、不習慣， 甚至難以忍受， 又想找回過去在名牌企業的感覺。 然而這幾乎不可能， 於是又開始了新的逃離與漂泊。

追尋離職名企精英的職業足跡， 會發現過去他們在名牌企業一干就是五年、八年， 然而離開名牌企業後， 在每一家新公司頂多幹上一兩年甚至是兩三個月，

給人的感覺是職業忠誠度不高。 而頻繁跳槽的結果， 又導致職業生涯貶值。

這究竟是怎麼回事？細歸納， 不難發現：問題的癥結恰恰與名企精英自身的八大優秀職業素養有關， 進而表現為四大尷尬。

第一種尷尬――光環消失

有不少這樣的名企精英， 在進入普通企業後， 再也找不到在名牌企業那種自豪的感覺。 有一位某名牌企業的三級管理人員， 到了一家普通企業， 職位晉升為二級管理者， 收入也比原來高許多， 但他很快發現：在交際活動中， 自己報上現職企業的大名， 並不怎麼引起人們的關注。 再回想起過去原在名牌企業時， 一說企業“名號”， 就會立即引起人們的矚目， 成為公眾的焦點。

而現在， 只有訴說過去英雄史時， 才會引起人們的一些興趣。 由此可見企業品牌的力量。 這時， 他才漸漸明白：原來所有的榮光均來自名牌企業的光環。 如今自己摘下光環， 卻還得靠昔日光環來吸引眼球， 就像再婚了還得仰仗前夫的名號， 其尷尬程度可想而知。

第二種尷尬――虛度光陰

名牌企業之所以能有社會矚目的輝煌， 是全體員工幹出來的！這個幹是真幹實幹。 於是人們在這些名牌企業裡長期工作時， 就養成了馬不停蹄的忙碌習慣。 一旦換了工作環境， 就會立即不適應。 一位某名牌企業的三級管理人員， 到了另外一家企業任高級管理人員， 工作了半年後因為實在享受不了那份清閒， 而決然離開了。 因為他還很年輕，

正是奮鬥拼搏的好年華， 怎能在清閒中度盡餘生？

第三種尷尬――眼裡不揉沙

有一位元服務主管， 在某名牌企業養成了極強的責任心， 篤信顧客的需要高於一切， 不把顧客問題解決掉， 心裡總是不踏實。 也正是這一點， 被一民企老闆相中， 以翻倍的薪水將其挖走， 負責客戶服務工作。 自然， 老闆非常認同並支持他的工作， 但他入職後才發現企業已積重難返， 雖然每個人都認為客戶服務十分重要， 但是在實際工作中遠非這樣：他自己的部門裡， 客戶服務電話鈴聲持續地響， 部門員工仍若無其事地閒聊不止；客戶問題沒有解決， 員工到點兒照樣下班；甚至爭先恐後地離開辦公室， 生怕被投訴電話纏住……有些客戶服務工作需要其它部門的配合，

在會上一些經理都說得十分好聽， 但真正遇到客戶的實際問題， 往往推來扯去。 於是他找到老闆反映情況， 老闆也十分生氣， 在會上狠狠地批評。 而老闆又不經常在公司裡， 於是他的工作更難做了。 就這樣， 他在公司裡遭到部門內部的反對、部門之間相互制肘、領導實際支援又不力， 導致客戶抱怨不斷， 所有矛盾均指向他， 日子實在難熬。 於是， 年僅26歲血氣方剛的他在剛剛上任3個月後又匆匆辭職了。

第四種尷尬――水深火熱

凡是有權力的地方， 就有可能發生腐敗。 尤其是民企， 由於內部缺乏完善的教育體系和防範監管體系， 甚至腐敗成風。 有位名牌企業的四級經理被聘到一家民企做高級主管，

然而卻發現企業裡存在大量吃拿卡要的現象， 嚴重影響到企業在供應商及眾多合作商中的形象， 有些人乾脆和代理商、經銷商串通一氣損害公司的利益， 這與他過去的企業文化迥然不同。 經過深入的瞭解和觀察， 他更發現：連某些高級主管也有腐敗的嫌疑……腐敗在企業內部已經成為風氣， 甚至成為半公開的秘密。

於是他深感不能在這樣的企業再停留：一是怕自己被傳染；二是擔心企業惡名累及自己的職業名聲， 所以他在進公司4個多月後悄悄地離開了。 他甚至不知道日後該不該把這段工作經歷寫進自己的職業簡歷……