部門隔三岔五要考察技能和業績, 不少員工叫苦連天, 使出十八般武藝各顯神通。 這可不像學生時代臨急抱佛腳背一晚書就能拿個及格那麼簡單, 一不小心成績墊底可是飯碗不保啊。 但是當跟別的同行一比, 你會發現經常被考察業績的苦逼員工能力確實強。 實際上這是管理層喜愛使用的鯰魚效應。
從前, 挪威人在海上捕獲沙丁魚後發現如果沙丁魚能活著抵港, 賣出的價錢能比死魚高出許多, 但是讓大批沙丁魚存活的方法都很麻煩, 付出的成本較高。 後來有人發現只要往沙丁魚群放幾條小鯰魚就能解決這個問題。
在群體內加入一個富有競爭力甚至是對其他人利益產生威脅的存在, 充當鯰魚的角色, 能夠促進整個群體的競爭精神, 從而帶動他們的活力。 有競爭就有壓力, 有壓力才有動力, 動力化為求勝心, 激發潛能。 沒有拼搏你永遠不會知道自己能多優秀。