有一段時間我經常去一家大型國企,
由於產品老化,
更新換代跟不上,
他們連工資也發不出。
有一次,
辦公室的幾個人憤憤不平,
原來,
研發部開發出一項新產品,
還沒投產,
就吸引了一批訂單,
預計兩年後可讓企業回到以前的風光狀態。
為了獎勵研發部幾個人員,
企業給每人發獎金1萬元。
本來,
就是一件好事,
大家卻說不公平,
研發部的本職工作就是搞研發,
為什麼還要另發獎金?再說,
其他部門的人也沒有閑著,
經常加班給他們列印資料,
連正常的工資都領不到。
在這個企業,
重獎做出成績的研發人員,
解釋這些問題, 涉及到經濟學的替代效應。
比如你到市場買水果, 一看柳丁降價, 蘋果的價格沒有變化, 你會多買柳丁, 不買蘋果。 一種物品價格下降, 相當於你實際收入提高, 你會多買這種物品, 獲得更多的滿足, 經濟學家把這叫替代效應。 生活中, 替代效應非常普遍。 生活用品大多是可以相互替代的, 我們從經濟實惠的原則出發安排生活。 蘿蔔貴了多吃白菜, 大米貴了多吃麵條。 買不起真名牌, 用仿名牌替代。 有時替代效應與價格無關, 比如發生禽流感後,
一般來說, 越是難以替代的物品, 價格越昂貴;產品的技術含量越高, 價格越高;彩電必須是廠家才能生產, 而饅頭誰家都會做。 藝術品價格高昂, 幾乎找不到替代品。
《清明上河圖》只有一幅, 所以, 成為國之瑰寶, 價值連城。
在企業, 有技術, 有才能的人, 就是香餑餑, 老闆見了, 又是笑臉, 又是加薪, 生怕他們跳槽, 因為這種人太少, 找到一個能夠替代的, 非常不易。 對於管理人才來說, 企業更為珍惜。 如果企業不重視研發人員, 他們掌握企業核心技術, 完全有可能被其他企業重金挖走, 正是因為普通員工的替代品多, 因此, 他們的工資與技術層、管理層差距很大。 所以, 你對著名企業CE0的百萬元年薪,
許多人有一種慨歎, 剛進公司時, 老闆如何器重自己, 當他把才華全部奉獻出來的時候, 末日也就來了。
按情理說, 對公司作出貢獻的員工, 應當受到尊重和妥善安置, 過河拆橋的老闆, 確實沒有良心。 從另一個方面說, 也是替代效應在發揮的作用。 你能進公司, 是老闆挑出來的人才, 無可替代, 老闆當然器重, 在公司發展的過程中, 一旦你的才能用盡, 老闆就要另請高明。
市場是無情的, 面對員工的停步不前, 如果老闆不讓新員工替代, 市場就會讓別的企業替代這個企業。 市場優勝劣汰企業, 企業也在優勝劣汰員工,
在這個處處充滿競爭的社會裡, 誰能做到無可替代, 誰就是王者。